审计局中心组考核制度

PAGE审计局中心组考核制度一、总则（一）目的为加强审计局中心组建设，提高领导干部的政治理论水平和领导能力，推动审计工作高质量发展，根据相关法律法规和行业标准，结合本局实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.坚持客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价中心组及其成员的学习和工作表现。2.注重实绩原则。突出对中心组在推动审计业务工作、服务经济社会发展等方面实际成效的考核。3.激励约束并重原则。通过考核，激励先进，鞭策后进，促进中心组整体素质提升。（三）考核对象审计局中心组全体成员（四）考核依据本考核制度依据党的相关理论政策、国家法律法规以及审计行业的规范标准制定。二、考核内容与标准（一）理论学习1.学习计划制定每年年初制定详细的中心组学习计划，明确学习内容、学习方式、学习时间安排等。学习计划应紧密结合审计工作实际，具有针对性和指导性。考核标准：计划制定科学合理，内容全面，时间安排得当，得[X]分；计划基本合理，但存在部分欠缺，得[X1]分；计划不合理，存在明显不足，得[X2]分。2.学习内容落实认真学习党的基本理论、基本路线、基本方略，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时传达学习党中央和上级党委的重要文件、会议精神。积极开展审计业务相关知识学习，包括最新审计法规、审计技术方法等。考核标准：学习内容丰富，落实到位，能够及时将学习成果转化为工作动力，得[X]分；学习内容基本落实，但存在个别遗漏，得[X1]分；学习内容落实不到位，存在较多问题，得[X2]分。3.学习方式创新采用集中学习、个人自学、专题讲座、研讨交流、实地调研等多种方式开展学习，不断提高学习效果。积极运用现代信息技术手段，拓展学习渠道，丰富学习资源。考核标准：学习方式灵活多样，富有创新，能够有效激发学习积极性，得[X]分；学习方式较为常规，有一定创新举措，得[X1]分；学习方式单一，缺乏创新，得[X2]分。4.学习记录与档案管理建立健全学习记录制度，对每次学习的时间、地点、内容、参加人员等进行详细记录。做好学习档案管理工作，及时收集、整理学习资料，包括学习计划、学习笔记、发言材料、调研报告等。考核标准：学习记录完整、准确，档案管理规范，得[X]分；学习记录基本完整，档案管理有一定瑕疵，得[X1]分；学习记录不完整，档案管理混乱，得[X2]分。（二）思想政治建设1.政治立场坚定始终坚定政治信仰，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。考核标准：政治立场坚定，无任何政治偏差，得[X]分；政治立场基本坚定，但存在个别小问题，得[X1]分；政治立场不坚定，出现明显政治问题，得[X2]分，并严肃追究责任。2.党性修养提升严格遵守党的纪律和规矩，自觉践行党的宗旨，加强党性锻炼，提高党性修养。积极参加党内政治生活，认真开展批评与自我批评，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。考核标准：党性修养高，严格遵守党纪党规，党内政治生活严肃认真，得[X]分；党性修养较好，能够遵守党纪党规，党内政治生活基本正常，得[X1]分；党性修养不足，存在违反党纪党规行为，党内政治生活不严肃，得[X2]分。3.意识形态工作加强对意识形态工作的领导，落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作主动权。关注审计工作中的意识形态风险，及时发现和处置相关问题。考核标准：意识形态工作领导有力，责任制落实到位，无意识形态风险问题，得[X]分；意识形态工作有一定举措，但存在个别薄弱环节，得[X1]分；意识形态工作不力，出现意识形态风险问题，得[X2]分。（三）工作业绩1.审计业务工作依法履行审计监督职责，高质量完成年度审计项目计划，审计工作质量高，审计成果显著。加强审计项目管理，严格执行审计程序，确保审计工作合法合规。考核标准：审计业务工作成绩突出，审计项目质量优秀，成果运用充分，得[X]分；审计业务工作完成较好，审计项目质量合格，有一定成果，得[X1]分；审计业务工作存在问题，审计项目质量不高，成果不明显，得[X2]分。2.服务经济社会发展围绕党委政府中心工作，积极发挥审计监督职能作用，为经济社会发展提供有力支持。开展审计调研，提出有针对性的审计建议，为党委政府决策提供参考依据。考核标准：服务经济社会发展成效显著，审计建议具有较高价值，得[X]分；服务经济社会发展有一定成效，审计建议有一定参考价值，得[X1]分；服务经济社会发展作用不明显，审计建议缺乏价值，得[X2]分。3.队伍建设与管理加强审计干部队伍建设，提高干部素质和业务能力，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良、清正廉洁的审计队伍。完善内部管理制度，加强审计人员日常管理和监督，营造良好的工作氛围。考核标准：队伍建设成效显著，干部素质和业务能力提升明显，内部管理规范有序，得[X]分；队伍建设有一定进展，干部素质和业务能力有所提高，内部管理基本规范，得[X1]分；队伍建设滞后，干部素质和业务能力提升不明显，内部管理混乱，得[X2]分。（四）作风建设1.工作作风树立正确的政绩观，坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，积极主动作为。严格遵守工作纪律，按时完成工作任务，提高工作效率。考核标准：工作作风扎实，担当意识强，工作效率高，得[X]分；工作作风较好，能够完成工作任务，但存在个别拖沓现象，得[X1]分；工作作风不实，存在推诿扯皮、效率低下等问题，得[X2]分。2.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。加强廉政教育，强化廉政风险防控，确保审计干部清正廉洁。考核标准：廉洁自律意识强，无任何廉洁问题，得[X]分；廉洁自律较好，未发现重大廉洁问题，但存在个别小瑕疵，得[X1]分；出现廉洁问题，得[X2]分，并依法依规严肃处理。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核对中心组及其成员的日常学习、工作表现等进行跟踪记录，作为考核的重要依据。定期检查学习记录、工作台账等资料。2.年度考核每年年底开展年度考核工作，对中心组及其成员进行全面评价。年度考核采取个人述职、民主测评、综合评价等方式进行。（二）考核程序1.个人总结中心组成员每年年底撰写个人学习、工作情况总结，包括学习收获、工作业绩、存在问题及改进措施等。2.述职述廉召开中心组年度考核会议，成员进行述职述廉，汇报个人一年来的学习、工作和廉洁自律情况。3.民主测评组织全局干部职工对中心组成员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。4.综合评价考核工作小组根据日常考核情况、个人述职述廉、民主测评结果等，对中心组及其成员进行综合评价，形成考核意见。5.结果反馈将考核结果反馈给中心组及其成员，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核优秀的中心组及其成员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全局范围内进行通报表扬。2.将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的成员。（二）督促整改1.对考核中发现的问题，及时反馈给相关中心组成员，督促其制定整改措施，限期整改。2.跟踪整改落实情况，对整改不力的进行严肃批评教育。（三）教育培训1.根据考核结果，分析中心组及其成员在学习和工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展教育培训。2.加强对政治理论水平较低、业务能力不足的成员的培训，提高其综合素质。五、组织领导（一）成立考核工作小组由局党组书记担任组长，其他党组成员为成员，负责考核工作的组织领导和具体实施。考核工作小组下设办公室，负责日常考核工作的组织协调和资料收集整理等工作。（二）职责分工1.局党组书记负责考