支部书记精细化考核制度

PAGE支部书记精细化考核制度一、总则（一）目的为加强公司党组织建设，提高支部书记工作的积极性、主动性和创造性，确保党支部各项工作任务的顺利完成，特制定本精细化考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核评价体系，全面、客观、公正地评价支部书记的工作表现，激励支部书记不断提升工作能力和水平，推动公司党建工作与业务工作深度融合，为公司持续健康发展提供坚强的政治保障。（二）适用范围本制度适用于公司各党支部书记。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则：对支部书记的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖党支部工作的各个环节和领域，注重考核工作的系统性和综合性。3.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，突出对支部书记在推动党支部建设、党员教育管理、服务群众、促进公司发展等方面工作业绩的考核。4.激励约束原则：考核结果与支部书记的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励导向作用，同时对工作不力的支部书记进行相应的约束和督促。二、考核内容与指标（一）思想政治建设（20分）1.政治理论学习（10分）认真组织支部党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时传达贯彻党的路线方针政策和上级党组织的决议决定，学习计划落实到位，学习记录完整。（5分）定期组织专题学习研讨，引导党员深刻领会党的理论精神实质，党员参与率高，学习效果良好。（3分）积极创新学习方式方法，通过线上线下相结合、实地参观、主题演讲等多种形式，增强学习的吸引力和感染力。（2分）2.党性修养（5分）支部书记以身作则，带头增强党性观念，严格遵守党的纪律和规矩，自觉维护党的形象。（2分）加强对党员党性教育，通过开展主题党日、重温入党誓词等活动，强化党员的身份意识和责任意识，党员党性修养明显提升。（3分）3.意识形态工作（5分）落实意识形态工作责任制，加强对支部党员意识形态教育，及时掌握党员思想动态，确保意识形态领域安全。（3分）积极防范和化解意识形态领域风险，妥善处理各类舆情事件，维护公司稳定。（2分）（二）党支部组织建设（25分）1.支部班子建设（10分）按照党章规定，按时换届选举，支部班子健全，分工明确，团结协作。（3分）加强支部班子自身建设，定期组织班子成员学习培训，提高政治素质和工作能力。（3分）支部班子凝聚力、战斗力强，在党员群众中有较高威信，能够充分发挥领导核心作用。（4分）2.党员队伍建设（10分）严格党员发展程序，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，做好党员发展工作，确保党员质量。（4分）加强党员教育管理，定期开展党员教育培训活动，党员参加率达到规定要求，党员教育管理成效显著。（4分）做好党员组织关系转接、党费收缴等日常工作，台账清晰，管理规范。（2分）3.党组织生活制度执行（5分）严格执行“三会一课”制度，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课，会议记录和党课教案规范完整。（3分）认真落实组织生活会、民主评议党员等制度，严肃党内政治生活，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。（2分）（三）党建引领业务发展（30分）1.党建与业务融合（15分）围绕公司中心工作，找准党建工作与业务工作的结合点和着力点，制定切实可行的党建工作计划和措施，推动党建工作与业务工作深度融合。（5分）积极开展党员先锋岗、党员责任区等创建活动，引导党员在业务工作中发挥先锋模范作用，促进业务工作取得显著成效。（5分）通过党建工作，有效解决业务工作中的重点难点问题，为公司发展提供有力支持。（5分）2.服务群众（10分）建立健全服务群众工作机制，积极倾听群众呼声，关心群众疾苦，及时解决群众反映的热点难点问题。（5分）组织党员开展志愿服务活动，为群众办实事、解难题，群众满意度高。（3分）加强企业文化建设，营造积极向上、团结和谐的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。（2分）3.创新工作举措（5分）鼓励支部书记在党建工作中积极探索创新，结合实际开展具有特色的党建活动或工作方法，取得良好效果。（3分）党建工作创新举措在公司内部或上级党组织得到推广应用，具有一定的示范引领作用。（2分）（四）党风廉政建设（15分）1.廉洁自律（5分）支部书记严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。（3分）无违规违纪行为，在党员群众中树立良好的廉洁形象。（2分）2.廉政教育（5分）定期组织支部党员开展廉政教育活动，通过学习党纪国法、观看警示教育片、开展廉政谈话等形式，增强党员廉洁意识。（3分）廉政教育活动有计划、有记录、有效果，党员对廉洁自律的认识和理解明显提高。（2分）3.监督管理（5分）加强对支部党员的日常监督管理，建立健全廉政风险防控机制，及时发现和纠正党员存在的廉洁问题。（3分）对发现的违规违纪行为，及时向上级党组织报告，并配合做好调查处理工作。（2分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司党委办公室负责，通过查阅支部工作记录、党员活动记录、工作台账等资料，了解支部书记日常工作开展情况，并进行实时记录和评价。2.季度考核：每季度末，支部书记需提交季度工作总结，党委办公室结合日常考核情况，对支部书记本季度工作进行全面考核评价，形成季度考核意见。3.年度考核：每年年底，支部书记进行年度述职述廉，公司党委组织相关人员对支部书记进行民主测评，并结合全年日常考核、季度考核结果，综合评定年度考核等次。（二）考核周期考核周期为自然年度，即从每年1月1日至12月31日。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀（90分及以上）：思想政治建设、党支部组织建设、党建引领业务发展、党风廉政建设等各项考核指标均表现突出，工作成绩显著，在党员群众中有较高威信，为公司党建工作和发展做出重要贡献。2.合格（7089分）：各项考核指标达到规定要求，工作表现良好，能够较好地完成党支部各项工作任务，对公司党建工作和发展起到积极推动作用。3.基本合格（6069分）：部分考核指标基本达到要求，但存在一些不足之处，工作积极性和主动性有待提高，需要进一步改进工作方法和措施，以更好地履行职责。4.不合格（60分以下）：思想政治建设、党支部组织建设、党建引领业务发展、党风廉政建设等方面存在严重问题，工作敷衍了事，不能完成党支部基本工作任务，在党员群众中造成不良影响。（二）考核结果运用1.薪酬待遇：考核结果与支部书记的绩效工资挂钩。优秀等次的支部书记，绩效工资上浮[X]%；合格等次的，发放全额绩效工资；基本合格等次的，绩效工资下浮[X]%；不合格等次的，扣发[X]%的绩效工资。2.职务晋升：在同等条件下，优先推荐考核优秀的支部书记晋升职务。连续两年考核不合格的支部书记，予以免职或降职处理。3.评先评优：考核优秀的支部书记，优先评选为公司优秀党务工作者、优秀共产党员等荣誉称号，并在公司内部进行表彰和宣传。4.教育培训：根据考核结果，对表现优秀的支部书记提供更多的培训学习机会，帮助其提升综合素质和工作能力；对考核基本合格和不合格的支部书记，进行针对性教育培训，督促其改进工作。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道支部书记如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工