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文档简介

软件测试XX软件测试公司测试实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX软件测试公司担任测试实习生,负责核心业务系统的功能测试与性能测试。在为期8周的实习中,独立完成XX模块的测试用例设计与执行,累计编写测试用例234个,发现并提交高优先级缺陷56个,其中12个被列为关键问题并推动开发团队优先修复。通过应用自动化测试工具Selenium,将回归测试效率提升35%,将缺陷发现周期缩短至平均2.1个工作日。实践过程中,熟练运用缺陷管理工具Jira进行问题跟踪,结合Postman进行接口测试,形成“需求分析测试设计缺陷闭环”的可复用方法论,验证了理论教学与实际业务的结合点,为后续工作提供了量化数据支撑。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日,我在XX软件测试公司实习,岗位是测试工程师。公司主要做金融系统的测试,客户都是银行和保险机构。我跟着团队做一款信贷审批系统的测试。开始是熟悉系统,产品经理给我讲需求,我根据需求写测试用例,7月10号前完成了基础功能的用例,大概234个,覆盖了80%的功能点。7月15号开始执行测试,发现缺陷47个,其中高优先级的有12个,比如一个接口返回数据错误,导致前端展示不对。我用Jira提交缺陷,开发那边3天内修复了10个,剩下2个因为要重构代码,拖到后面才解决。遇到的问题是性能测试环节,8月初系统压力测试时,发现并发用户数到500时,响应时间超过3秒,不满足要求。团队让我用JMeter模拟压力,我一开始不会,跟师傅学了半天,调整了脚本和参数,比如增加思考时间,避免短时间全部请求。8月15号重新测试,把并发数提到800,系统扛住了,响应时间降到1.8秒。实习成果就是帮团队提前发现了几个关键问题,测试效率也提高了。我学会用自动化工具,写脚本花了3天时间,之后回归测试节省了不少时间。最大的收获是理解了测试在项目里的重要性,以前觉得就是点点点,现在知道要结合业务逻辑看问题。公司的培训机制一般,入职没给系统培训,都是靠师傅带,感觉挺慢的。岗位匹配度上,虽然做了不少实际工作,但接触的测试深度不够,比如安全测试没机会参与。建议公司可以搞个新人培训计划,比如一周集中讲讲测试流程和工具,或者多组织几次技术分享会。三、总结与体会这8周实习,感觉像是把书上的知识真的用上了,挺有价值的。7月1号刚去的时候,面对实际项目还紧张,写测试用例都写不太全。后来跟着团队做那个信贷系统,从需求分析到用例设计,再到执行和提交缺陷,整个过程走了几遍。8月底离开时,自己能独立负责一个小模块的测试了,提交的234个用例里,有56个缺陷被标记为高优先级,这让我觉得自己的工作挺有意义的。这次经历也让我更清楚自己想做什么了。以前觉得测试就是找BUG,现在明白测试要懂业务、懂开发,还要能跟人沟通。比如有一次发现一个接口缺陷,需要跟后端开发沟通数据模型问题,这让我意识到沟通能力的重要性。未来打算在自动化测试和性能测试方面再学深点,10月份打算考个ISTQB认证,感觉这对找工作有帮助。看着系统因为自己的测试避免了大问题,心里挺踏实的。从学生到职场人,感觉最大的变化是对细节的敏感度和对责任的担当。以后学习会更有方向,毕竟知道哪些技术在实际工作中用得多。行业里好像现在都挺重视自动化和DevOps的,公司那套CI/CD流程挺规范的,我回去要多研究研究Jenkins和GitLab这些工具。这次实习让我明白,持续学习才能跟得上节奏。致谢感谢在实习期间给予指导和帮助的各位。特别感谢我的实习导师,在测试用例设计和缺陷分析上给了我很多耐心指点,比如如何从业务角度发现深层问题,以及如何高效使用Jira跟踪进度。感谢团队里的同事们,在我遇到JMeter压力测试难题时,他们分享的脚

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