建筑设计师项目方案设计绩效考评表

建筑设计师项目方案设计绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案创意与可行性方案创新性30%提出至少2项具有创新性的设计思路每提出1项创新性设计思路加5分，最多25分技术可行性评估设计方案必须符合国家建筑规范完全符合规范得10分，部分符合得5分，不符合得0分成本控制合理性方案设计成本控制在预算5%以内完全控制在预算内得10分，超出5%-10%得5分，超出10%得0分材料选择合理性材料选择符合环保和耐用性要求完全符合要求得10分，部分符合得5分，不符合得0分方案调整次数方案调整次数不超过2次调整0次得10分，1次得7分，2次得4分，超过2次得0分设计表达与沟通设计图纸完整性25%提交完整的设计图纸（包括平面、立面、剖面图）完全符合要求得10分，缺少1-2类图纸得5分，缺少超过2类图纸得0分设计说明清晰度设计说明逻辑清晰、表达准确清晰准确得10分，基本清晰得5分，模糊不清得0分客户沟通效率客户反馈满意度达到85%以上满意度85%-90%得7分，91%-95%得9分，96%-100%得10分团队协作表现积极配合团队完成设计任务积极配合得10分，一般配合得5分，消极配合得0分设计修改响应速度收到修改意见后24小时内完成修改每次及时完成修改得2分，最多10分项目进度与质量方案提交准时率25%按项目计划时间提交方案准时提交得10分，延迟1-3天得5分，延迟超过3天得0分设计方案质量设计方案满足客户核心需求完全满足核心需求得10分，部分满足得5分，未满足得0分设计变更次数方案实施过程中设计变更次数不超过1次变更0次得10分，1次得7分，超过1次得0分施工图质量施工图准确无误，可直接施工完全准确得10分，存在小问题需修改得5分，存在重大问题需重做得0分设计方案通过率设计方案一次性通过审批一次性通过得10分，需修改后通过得7分，未通过得0分专业能力与持续改进技术能力提升20%学习并应用至少1项新技术或新软件应用新技术得5分，学习新技术得3分，未学习得0分设计优化次数主动优化设计方案至少2次优化2次得10分，1次得5分，未主动优化得0分行业知识更新参与至少1次行业培训或交流参与培训得5分，参与交流得3分，未参与得0分设计复盘参与度积极参与项目复盘并提出改进建议积极参与并提出建议得10分，参与未提建议得5分，未参与得0分设计文档归档完整性项目设计文档完整归档完全归档得10分，部分归档得5分，未归档得0分本考评表用于评估建筑设计师在项目方案设计阶段的表现，请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评。权重分配如下：方案创意与可行性占30%，设计表达与沟通占25%，项目进度与质量占25%，专业能力与持续改进占20%。最终得分=各项指标得分×对应权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：