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房地产销售团队项目完成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩完成率月度销售目标达成率40%100%按实际销售额占月度销售目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高得分为满分。季度签约数量150套每完成10套加2分，未完成按比例扣分，最高得分为满分。重点客户转化率35%按实际转化率占目标的百分比评分，每低3%扣1分，最高得分为满分。新客户开发数量50个每开发10个新客户加1分，未完成按比例扣分，最高得分为满分。回款率95%按实际回款率占目标的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。客户满意度客户满意度评分25%4.5分（满分5分）按客户满意度调查得分评分，每低0.1分扣1分，最高得分为满分。客户投诉处理及时率95%按及时处理投诉的数量占投诉总量的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。客户复购率20%按实际复购率占目标的百分比评分，每低2%扣1分，最高得分为满分。客户推荐率30%按实际推荐率占目标的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。售后服务满意度90%按售后服务满意度调查得分评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。团队协作与沟通信息传递及时性20%100%按信息传递的及时性评分，延迟传递每次扣1分，最高得分为满分。跨部门协作效率90%按跨部门协作的完成效率评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。团队会议参与度95%按会议参与次数占应参与次数的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。团队冲突解决能力85%按冲突解决的效果评分，未有效解决每次扣1分，最高得分为满分。知识分享与培训参与90%按知识分享的次数和培训参与度评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。市场拓展与品牌建设新市场开拓数量15%2个每开拓1个新市场加2分，未完成按比例扣分，最高得分为满分。营销活动参与度100%按营销活动的参与次数占应参与次数的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。新媒体平台推广效果1000粉丝增长每增长200粉丝加1分，未完成按比例扣分，最高得分为满分。品牌曝光度提升30%按实际曝光度提升率占目标的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。客户关系维护95%按客户关系维护的完成度评分，每低1%扣0.5分，最高得分为满分。本考核表旨在全面评估房地产销售团队在项目完成度方面的表现，涵盖销售业绩、客户满意度、团队协作与沟通、市场拓展与品牌建设四个维度。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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