美容美发师服务满意度绩效评定表_第1页
美容美发师服务满意度绩效评定表_第2页
美容美发师服务满意度绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

美容美发师服务满意度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户满意度客户评分平均分40%4.5分根据客户评价系统记录的评分,每高于目标值0.1分加0.5分,最高加5分;低于目标值0.1分扣0.5分,最低扣5分。客户投诉次数0次无投诉得满分;每出现1次投诉扣2分,每月累计扣分不超过10分。客户复购率80%实际复购率每高于目标值5%加1分,低于目标值5%扣1分,最高加5分,最低扣5分。客户满意度调查问卷优良率90%问卷优良率每高于目标值3%加1分,低于目标值3%扣1分,最高加5分,最低扣5分。客户表扬次数5次每获得1次客户书面或口头表扬加1分,每月累计加分不超过10分。专业技能技术操作规范执行率30%95%每高于目标值1%加0.5分,低于目标值1%扣0.5分,最高加5分,最低扣5分。新技能掌握速度完成80%每月新技能考核通过率每高于目标值10%加1分,低于目标值10%扣1分,最高加5分,最低扣5分。服务流程优化建议采纳率70%每月采纳建议数每高于目标值5%加1分,低于目标值5%扣1分,最高加5分,最低扣5分。同行技术交流参与度80%参与次数每高于目标值20%加1分,低于目标值20%扣1分,最高加5分,最低扣5分。服务安全事故发生次数0次无事故得满分;每发生1次事故扣3分,年度累计扣分不超过15分。服务态度与沟通客户等待时间控制率20%90%平均等待时间低于目标值10分钟加1分,高于目标值10分钟扣1分,最高加5分,最低扣5分。主动服务意识95%客户反馈主动提供增值服务次数占比每高于目标值5%加1分,低于目标值5%扣1分,最高加5分,最低扣5分。投诉处理效率100%投诉24小时内响应并解决率每高于目标值5%加1分,低于目标值5%扣1分,最高加5分,最低扣5分。团队协作沟通85%每月团队满意度调查得分每高于目标值3%加1分,低于目标值3%扣1分,最高加5分,最低扣5分。服务话术规范使用率98%每高于目标值1%加0.5分,低于目标值1%扣0.5分,最高加5分,最低扣5分。销售业绩产品销售完成率10%100%实际销售额占比每高于目标值10%加1分,低于目标值10%扣1分,最高加5分,最低扣5分。会员推荐成功率60%会员推荐新客户转化率每高于目标值5%加1分,低于目标值5%扣1分,最高加5分,最低扣5分。促销活动参与率90%参与活动次数占比每高于目标值5%加1分,低于目标值5%扣1分,最高加5分,最低扣5分。客单价提升率5%实际客单价增长率每高于目标值1%加0.5分,低于目标值1%扣0.5分,最高加5分,最低扣5分。销售目标达成率110%实际销售目标完成率每高于目标值10%加1分,低于目标值10%扣1分,最高加5分,最低扣5分。本考核表用于评估美容美发师在服务满意度方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度占比,最终得分=∑(指标得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论