体育赛事公司活动策划经理项目效果评估考核表

体育赛事公司活动策划经理项目效果评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率活动参与人数40%预期参与人数的80%实际参与人数达到预期人数的80%及以上得满分，每低5%扣除5分，最低得0分活动满意度评分平均满意度评分达到4.0分（满分5分）平均满意度评分达到4.0分及以上得满分，每低0.2分扣除5分，最低得0分核心目标完成率至少完成80%的核心活动目标完成80%及以上核心目标得满分，每低10%扣除5分，最低得0分预算控制率项目实际支出不超过预算的5%实际支出不超过预算的5%得满分，超出5%以内每增加1%扣除3分，超出10%以内每增加1%扣除5分，超出10%扣除10分媒体曝光量获得预期媒体曝光量的120%获得预期媒体曝光量的120%及以上得满分，每低10%扣除5分，最低得0分团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%100%的跨部门协作任务按时完成100%的跨部门协作任务按时完成得满分，每延迟1天扣除2分，最低得0分内部沟通反馈满意度团队内部沟通反馈满意度达到90%团队内部沟通反馈满意度达到90%及以上得满分，每低5%扣除5分，最低得0分供应商合作满意度供应商合作满意度达到85%供应商合作满意度达到85%及以上得满分，每低5%扣除5分，最低得0分问题解决效率活动期间重大问题在2小时内解决重大问题在2小时内解决得满分，每延迟1小时扣除5分，最低得0分团队目标共识度团队对项目目标达成100%共识团队对项目目标达成100%共识得满分，每低10%扣除5分，最低得0分创新与市场影响力创新活动设计数量25%至少设计3项创新活动环节设计3项及以上创新活动环节得满分，每少1项扣除5分，最低得0分市场反馈积极度获得至少50条正面市场反馈获得50条及以上正面市场反馈得满分，每少10条扣除5分，最低得0分社交媒体互动率活动相关社交媒体话题总互动量达到预期互动量的110%活动相关社交媒体话题总互动量达到预期互动量的110%及以上得满分，每低10%扣除5分，最低得0分行业标杆案例潜力项目被行业媒体或专家评价为标杆案例被行业媒体或专家评价为标杆案例得满分，未获得评价不得分后续合作意向率至少有30%的参与者表达后续合作意向有30%及以上参与者表达后续合作意向得满分，每低5%扣除5分，最低得0分风险管理与合规性安全事件发生次数15%活动期间无重大安全事件发生无重大安全事件发生得满分，发生1次重大安全事件扣除10分，发生2次及以上不得分合规审核通过率100%的合规审核一次性通过100%的合规审核一次性通过得满分，每出现1次不通过扣除5分，最低得0分突发事件应对能力突发事件响应时间在30分钟以内突发事件响应时间在30分钟以内得满分，每延迟5分钟扣除2分，最低得0分环保措施落实率100%的环保措施按计划落实100%的环保措施按计划落实得满分，每少落实1项扣除5分，最低得0分知识产权保护情况无知识产权侵权投诉无知识产权侵权投诉得满分，出现1次侵权投诉扣除10分，出现2次及以上不得分本考核表用于评估体育赛事公司活动策划经理在项目执行过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，确保考核的客观性和公正性。权重分配说明：项目目标达成率（40%）、团队协作与沟通效率（20%）、创新与市场影响力（25%）、风险管理与合规性（15%），权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被