智能化工程施工组织设计

XXXXXXXXXXXX项目施工组织设计施工组织设计公司技术负责人： 51.1编制目的 5 5 5 6 7 2.3智能化工程工作范围 8 82.3.2优化施工图设计、施工技术督导和工程管理 82.3.3对智能化工程进行质量验收和评定 82.3.4智能化工程特点 82.4工程实施目标 2.4.3环境保护目标 2.4.4安全生产目标 2.4.5文明施工目标 3.1组织管理 3.1.1组织结构 3.1.2岗位素质要求、分工及职责 3.3智能化工程集成工作主要内容及计划与要求 3.3.1总体方案设计 3.3.2施工图优化设计，实施方案评审及细化 3.3.3确认有关土建资料及施工计划安排 3.3.4施工前准备 3.3.5安装调试现场管理 3.3.6其他 3.4工程技术资料整编 3.4.2主要编制依据 3.4.3工程划分 3.4.4工程技术资料分类 3.4.5工程技术资料的内容 3.4.6竣工技术资料的整编 四、质量、安全管理组织机构 五、各分部分项工程的施工方案 5.2综合布线系统 5.2.1施工工艺流程 205.2.2管路疏通 215.2.3管路桥架安装 215.2.4线缆敷设工艺 215.2.5缆线的终端施工处理方法 225.2.6设备安装 225.2.7系统验收 235.2.8施工中注意的问题 235.3电视监控系统 5.3.1施工工艺流程 245.3.2线缆敷设工艺 245.3.3设备安装 255.3.4施工中注意的问题 265.4.汽车出入口控制系统 5.4.1施工工艺 275.5公共广播系统 5.5.1施工工艺流程 285.5.2设备安装 285.5.3系统的调试 295.6有线电视系统 5.6.1施工工艺流程 295.6.2线缆敷设工艺 295.6.3设备安装 5.6.4施工中注意的问题 5.7.1安全防范系统调试 5.7.1公共广播系统调试 5.7.3有线电视设备调试 5.7.4出入口控制系统设备的调试 六、质量保证措施、质量创优措施 36 36 6.3质保管理措施及质保大纲 6.10质量检查程序 6.11技术保证措施 7.1工程采购方案 7.3.2材料、设备进场计划 7.3.3材料、设备保管方案 40八、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 428.1工期目标 8.2工程分解 8.3工期保证措施 43九、安全文明施工及环境保护措施 9.1安全生产保证措施 9.2文明施工保证措施 9.3成品保护措施 9.4做好环境保护，防止扰民措施 十、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点及解决方案 46 12.1与土建单位的施工界面 47 47 47 13.2建筑智能化工程的验收程序 14.1、监控系统增加信号防雷设计的建议 14.2综合布线系统 1.1编制目的为确保XXXXXXXXXX建筑智能化系统工程的工程质量和施工进度，确保与土建、机电设备安装和室内装修等专业的协调配合，创优质、低耗、安全的业主满意工程，以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核，规范项目经理部的管理行为，并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照，特编制此设1.2编制依据1)XXXXXXXXXX智能化系统工程招标文件2)业主提供的设计图纸3)国家相关的法令、法规、标准及规范4)江苏省及南京市相关的法令、法规、标准及规范5)本工程的现场踏勘资料1.3遵循标准和规范个《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2003个《商业建筑通信基础结构管理规范》EIA/TIA606

《采暖、通风与空气调节设计规范》GBJ19

《会议电视系统工程设计规范》ITU-TH.320、ITU-TH.323

《声系统设备互联优选配接值》GB/T14197-93

《电子计算机机房设计规范》(选用A级标准)GB50174-93

《供配电系统设计规范》GB50054-951.4编制内容本方案的主要内容为包括施工组织整体部署，质量、安全管理组织机构，各分部分项的施工方案及质量保证措施、质量创优措施，劳动力、机械设备和材料投入计划，施工进度计划和各阶段进度的保证措施，关键施工技术、工艺及工与其他有关单位的协调事宜、方法，与相关验收单位的协调，建筑智能化系统工游客中心由于建设时间早，其功能设置和接待能力已不的需要，加上XXXX广场区域作为XXXX的主入口，一直没有更好更快地实现XXXX旅游的转型升级，全力推总用地面积129113平方米；总建筑面积9349平方米，其中游客中心6500平方米、公共厕所837平方米、展示中心20XX平方米；大巴停车位146个、小车停车位705个。建设内容包括：新建6500平方米的多功能游客中心；新建2000平方米的天2.2弱电系统工程概况本智能化工程将采用科学化、智能化、网络化和信息化等方面的应用技术，满足实用性、先进性、成熟性、可扩展性、安全性、集成性和经济性的要求，真1)综合布线系统2)安全防范系统(电视监控、防盗报警)3)车辆管理系统4)计算机网络系统5)公共广播系统6)有线电视系统7)排队取号系统8)多媒体会议系统9)整体机房工程2.3智能化工程工作范围智能化系统的方案优化细化、技术指导、施工组织管理、系统调试、开通、培训、维修和后援等售后服务。编制《智能化工程总体实施方案》主要包括：进行智能化系统实施方案设计，编制智能化系统实施计划，并提出对土建工程(管线预埋、路由、荷载、预留孔洞槽等)以及其他相关专业的要求。根据总体方案，对智能化工程各子系统的技术设计作必要的补充以及合理化建议。并提出相关的实施技术要求。2.3.2优化施工图设计、施工技术督导和工程管理子系统施工图设计的优化设计，各子系统工程施工组织设计、计划及进度的协调管理；各子系统设备材料质量、安装质量的监督管理；各子系统调试、开通；各子系统测试、验收的监督和管理；各子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理；审核智能化系统维修、运行的操作手册及售后服务方案。2.3.3对智能化工程进行质量验收和评定配合有关各方进行各子系统的工程验收，进行智能化系统工程总验收和评定；并按相关的验收标准要求自行进行初验；工程验收和实施过程中协助甲方办理有2.3.4智能化工程特点智能化系统应具有技术先进、功能完善、性能可靠。为了充分发挥系统效能，提高服务和管理水平。本智能化系统工程有如下特点：>系统主流、成熟性高系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟技术和主流产品，另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。>系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。>系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备(软、硬件)均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。>系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。>系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。>工程质量目标高由于本工程众多的智能化系统涉及到信息通讯技术、数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术，涉及到声学、光学、及电子学等种类繁杂的大量设备，所以技术专业性强，技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增加了施工技术的难度。因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证。>组织协调管理幅度大本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、设备安装、装修工程等各种施工单位配合，加上本系统子系统多，各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众多的施工单位，组织协调管理幅度和难度大。因此，工程施工加强工程各方的沟通和协调，以计划管理形式，根据工程项目管理的规律，在建设管理综合楼基建办公室的统一指挥下，协同工作，按照统一的计划、施工规范和标准进行施工。>设备种类多、选型量大本智能化系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。因系统的特殊性，大部分需从全国各地，保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长时间的储存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度，编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作。工程量大，施工周期紧智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程子项多，施工技术复杂，配合要求高，专业性强等特点，工程计划管理是工程的重要因素。智能化工程作为建筑工程的分项，必须配合总工期计划，根据本工程的特点制定配合进度计划，做好工程协调工作，并不断在实施过程中进行调整控制，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。以确保总工期要求。2.4工程实施目标2.4.1工期目标满足业主总体进度安排，确保150日历天内完成。2.4.2质量目标符合省、国家有关验收标准。2.4.3环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的影响。2.4.4安全生产目标杜绝死亡、重伤事件，安全施工，严格遵照《建设工程安全生产管理条例》。2.4.5文明施工目标配合土建、机电设备安装达到省级文明工地标准。技术工程师技术工程师3.1组织管理3.1.1组织结构我公司若中标后，将成立“XXXXXXXXXX建筑智能化系统工程项目部”。组织结构图如下：工程项目经理施工施工员安全员质检员预算员材材料员3.1.2岗位素质要求、分工及职责1)项目经理全面负责本项工程现场的设计、施工的协调管理，按照本项合同的条款规定和本方案提出的总包管理方案、施工组织设计，协调与施工相关各方的配合。组织现场施工。应对项目施工进度、质量、安全、文明负责。2)项目副经理由于本项工程重大，意义深远，本公司还为工程现场派驻项目副经理，他协助项目经理，负责施工协调管理和设计、技术协调管理，保证本项工程的进度、质量和技术要求。3)技术负责人具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全部负责工程的技术和管3.2工程分解1)总体方案设计阶段；2)施工图优化设计与细化阶段；3)设备材料采购阶段；4)现场安装调试阶段；5)预验收和试运行阶段；6)验收阶段；7)系统维护(今后服务)阶段。由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这几个阶段贯穿在各子系统3.3智能化工程集成工作主要内容及计划与要求3.3.1总体方案设计智能化工程项目部对中标的总体方案进一步优化设计，并按照甲方评审提出的修改意见加以完善。3.3.2施工图优化设计，实施方案评审及细化根据总体方案进行施工图设计，设计过程中，加强各施工方的沟通与指导，设计完毕后，协调甲方、设计院、监理方、施工总承包方及有关专家对施工图设计进行评审(或施工图交底),检查其是否符合集成方案中所提出的技术状态(即功能、技术及服务等),尤其检查子系统之间接口协议是否协调、妥当，并进一步提出优化、细化要求，力争方案最优。最终设计图纸，由总施工总包方确认。进行工程实施的组织设计，制定实施计划，由总包方审核、确认。3.3.3确认有关土建资料及施工计划安排根据已确认的系统方案，与承包方共同确认有关子系统土建资料，确认设备材料的采购、到货计划。与甲方及施工总承包方协调智能化工程总体进度，落实投资计划，协调落实设备材料的临时存放地点(临时库房),由总包方落实安排专人负责货物的保管，货物出入库须遵循严格的管理程序，设备采购统筹安排、合理规划，一方面考虑供货周期与工期进度，不能使设备在到达现场后长期不能进入安装状态，另一方面合理、充裕地配置资金，确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程进度。3.3.4施工前准备收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集建筑智能化工程的施工应严格遵循建筑弱电安装施工及验收规范和相关工艺标准及有关规定。施工前要认真组织学习标准、规范、施工图集。图纸会审、二次深化设计报审：图纸会审前，各专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待技术交底时，一并逐一解决。图纸要进行会审，会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件。技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法(工艺)、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。施工界面划分：施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。协助甲方向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜。3.3.5安装调试现场管理在经过施工图设计、施工组织设计评审、设备材料开箱验收后，工程实施进入安装阶段，这是保证工程总体质量的关键时期，智能化工程项目部各方面人员全体到位，运作及管理按照本实施方案和公司有关工程监理，实施规范执行。工程管理多采用协调会方式，根据工程需要，随时组织子系统工程协调会，每周开一次例会，每月召开一次小结会，检查各子系统的工程进度、质量及资金使用情况，解决较为重大的问题，协调、归纳、总结并形成书面报告和通知，及时向甲方、监理方及施工总承包方提交报告。3.3.6其他审核智能化系统工程系统的维修、运行的操作手册及售后服务方案竣工技术资料的整编，将整编好的自己承包工程范围内的竣工技术资料，由总包单位统一整编、组卷。3.4工程技术资料整编3.4.1目的工程技术资料是施工企业在施工全过程中严格按设计图纸、标准、规范、规为了提高智能建筑工程质量总体水平，确保工程质量、安全，加强施工技术3.4.2主要编制依据2)国档发[1998]4号《基本安装工程质量检验评定标准》4)国档发(92)8号《竣工图章规格和内容》5)国档发(88)4号《基本建设项目档案资料管理暂行规定》7)《建筑工程施工技术资料整编评定统一规定》3.4.3工程划分3.4.4工程技术资料分类工技术资料整编评定统一规定》,工程技术资料共划分为5类资料组卷装订(开工前将通过监理确认):竣工图纸3.4.5工程技术资料的内容(1)质量保证资料(2)设备开箱检查记录；(3)主要材料/设备合格证、进口商品检验证、材料批量检验试验报告汇总；(4)设备单体测试记录；(5)接地、绝缘电阻测试记录；(6)调试大纲及调试记录、调试报告；(7)试运行记录；(8)功能检查记录/性能测试记录；(9)检验大纲及验收记录；(10)培训大纲及培训记录；-(11)用户手册；(12)随机资料(产品使用说明书)移交清单；(13)设备移交(含备品备件)清单；2、分部、分项评定及观感评定资料；(1)分部工程质量评定表；(2)分项工程质量评定表；(3)质量保证资料核查表；(4)单位工程观感评定表；(5)单位工程质量综合评定表；(6)工程质量等级认证申请书；(7)工程验收证书；(8)单位工程质量保证资料核定评分表；(9)工程技术资料评定核定结论表；(10)质量保证资料存在问题；3、施工技术资料(1)技术方案(2)图纸会审记录(3)技术交底记录、安全交底记录(4)设计变更通知单及工程洽谈记录；(5)一般化工程质量问题查处记录；(6)质检、监理质量问题通知单；(7)隐蔽工程质量检查验收记录；(8)CATV电路原理图；(10)防盗和监控点表；(11)楼宇自控系统点表；4、施工管理资料(1)中标通知书；(2)施工合同；(3)施工营业执照；(4)施工资质证书；(5)施工组织设计报审表；(6)施工组织设计；(7)各类人员职责；(8)现场施工安全守则；(9)现场施工守则；(10)质保大纲；(11)施工部署；(12)安全检查记录；(13)重要通知、报告及联系单汇总；(14)开工报告；(15)竣工报告；5、竣工图应包括目录、设计说明、原理图、接线图、平面布置图、设备安装图、线缆表、材料/设备明细表等。3.4.6竣工技术资料的整编智能化系统工程办理中间交接(验收)后，应在一个季度内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督站检查。工程技术资料的组卷按五类资料顺序单独装订组卷，大型工程资料较多时，每类资料可分册装订。每类资料及分册均应有封面，标明工程名称、类别、分册题名、施工企业名称、编制日期。每册均应有目录、页码。封面目录必须采用90克以上纸张打印，不得手写，且签章齐全。各册资料必须装订整齐，大小一致。每卷分册内容性质及页数多少，由施工单位自行决定。每册厚度控制在25mm资料装订成册后需装进档案盒，盒子尺寸为300*200mm,厚度为40或50mm,盒子统一采用国家档案局要求的标准。考虑到本工程的重要性，本工程我公司特安排壹级项目经理张树林同志担任项目经理。全面规划、组织指定项目的工程施工计划、落实施工人员调遣及物料、工具准备。认真学习工程技术知识，努力提高实施及管理能力，保证按时按质完成指定工程项目的全部工作。监督检查项目内各项目工作的进展情况，对人员、器材、施工安全负全责。按公司规章和施工规范组织施工，严把质量关，保证施工质量。项目经理的工作方针和管理目标项目经理的工作方针是：以换位的思想，站在业主的立场上，以系统的实施为中心，以集成的思维优化设计，以科学的方法精心组织施工，实现费用最低、工期最佳、质量全优的预定目标。项目经理的管理目标是：对系统实施的全过程实行项目管理，做到“三控制、二管理、一协调”,即：“三控制”:进度控制不超工期、质量控制达到全优、费用控制不超概算；“二管理”:安全生产管理实现安全事故为零的目标、文件资料管理达到100%完整；“一协调”:组织协调好各方面的关系。道工序结束后，各施工班组进行自检后，质检员随工验收施工队长(二)每天进行安全检查，每月最后一周的周四项目经理和安施工施工队队长队长5.1施工准备XXXXXXXXXX建筑智能化系统工程项目部将于签订合同书的一周内成立，并配备必要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。在建设方的领导下，按照统一的部署和安排开展总承包的各项工项目部将根据PM网络图，制定智能化详尽的进度计划，计划将说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。项目经理部将陆续完成如下工作：编制工程施工综合进度表。制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。按照现场总平面图部署组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。5.2综合布线系统5.2.1施工工艺流程管路疏通→管路桥架安装→穿线(水平布线、垂直干线)→安装信息模块及面板、安装配线架→线路通断、线性测试→竣工文档的整理。5.2.2管路疏通为了保证管路畅通，我们对已经由安装公司完成敷设的管路进行疏通，疏通采用吹气的方式，并根据我们深化设计的图纸进行现场核对，若不通或路由与图纸不一致，则立即以书面文字的形式上报监理单位通知原管路安装单位采取适当的补救措施。5.2.3管路桥架安装主干桥架与分支管线的施工要严格按照设计要求和施工规范进行，在开始敷设前要进行放线定位，其走向应与建筑物轴线平行。主干桥架的安装方式，吊顶内宜采用倒龙吊架和Φ10—12mm圆钢，沿墙采用三角型支架。吊架或支架的间距一般为2000mm。考虑到桥架在调整、布线及今后检修维护过程中可能会上人蹬踏，必须有一定的承载能力，因此倒龙门吊架每隔6—8米应采用30×30×4mm的角钢制作。考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)的安装，主干桥架与分支管线的最低安装高度应高于吊顶200mm。为了保证智能化系统的可靠接地，桥架的节间除用连接板连接外，还应用等电位铜带作连接。等电位铜带每隔20—30米还应与大楼联合接地系统引出的接地点可靠连接，以保证整个智能化系统的接地电阻不大于10。在桥架的交插、转弯、分层、分支部位，应保证各段桥架之间接地的连续性。工程实践证明，良好的接地系统是智能化系统中各类电子设备正常工作的可靠保证。5.2.4线缆敷设工艺线缆的敷设一般应符合下列要求：1)缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。2)缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。3)缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端4)电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求。5)缆线布放时应有余量。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3-6m,工作区为0.3-0.6m;光缆在设备端预留长度一般为5-10m。有特殊要求的应按设计要求预留长度。缆线的弯曲半径应符合下列规定：1)非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中应至少为8倍。2)屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。3)光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍，在施工过程中应至少为20倍。4)主干缆线的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。5.2.5缆线的终端施工处理方法1)缆线终端的一般要求：缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；缆线中间不得产生接头现象；缆线终端处必须卡接牢固，接触良好；缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求；对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。2)对绞电缆芯线终端应符合下列要求：终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于六类线不应大于13mm,3类线不大于25mm;剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除；屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360°圆周接触，接触长度不宜小于10mm。3)光缆芯线终端应符合下列要求：采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式。在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径；光纤融接或机械接续处应加保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接；连接盒面板应有标志；跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求。5.2.6设备安装机柜安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直度偏差不大于3mm;安装机柜面板，架前留有1.5m空间，机柜背面离墙距离大于0.8m,以便于安壁挂式机柜底距地面宜为300-800mm。2)配线设备机柜安装方法：采用下走线方式时，架底位置与电缆上线孔相对应；各直列垂直倾斜误差不应大于3mm,底座水平误差每平方米不大于2mm;接线端子各种标志齐全；交接箱或暗线箱暗设在墙体内。预留墙洞安装，箱底高出地面为500-1000mm;3)各类接线模块安装方法：模块设备完整，安装就位，标志齐全；安装螺丝必须拧紧，面板保持在一个水平面上。4)信息插座安装方法：安装在活动地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并严密防水、防尘。接线盒盖与地面齐平；安装在墙体上，高出地面30mm,如地面采用活动地板时，加上活动地板内净信息插座有标签。5.2.7系统验收综合布线系统工程施工完毕后，需要进行系统验收和测试，具体的验收测试方案见系统验收部分。5.2.8施工中注意的问题1)放线过程中主要是注意拉力的控制，对于带卷轴包装的线缆，建议两头至少各安排一名工人，把卷轴套在自制的拉线杆上，放线端的工人先从卷轴箱内预拉出一部分线缆，另一个人在管线另一端抽取，预拉出的线不能过多，避免多根线在场地上缠结环绕；2)拉线工序结束后，两端留出的冗余线缆要整理和保护好，盘线时要顺着原来的旋转方向，线圈直径不要太小，有可能的话用废线头固定在桥架、吊顶上或纸箱内，做好标注提请其他人员勿动勿踩；3)端接工序完成后整理、绑扎、安置线缆时，冗余线缆不要太长，不要让线缆叠加受力，线圈顺势盘整，固定扎绳不要勒紧；4)如果在2个终端间有多余的线缆，应该按照需要的长度将其剪断，而不应将其卷起并捆绑起来。5)在接头处，线缆的外保护层需要压在接头内而不能在接头外。虽然在线缆受到外界拉力时整个线缆均会受力，但若外保护层压在接头外，则受力的将主要是线缆和接头连接的金属部分。6)在线缆接线施工时，线缆的拉力是有一定限制的，一般为9kg左右。若不清楚，请与线缆提供商确认其拉力。过大的拉力会破坏线缆对绞的匀称性。5.3视频监控系统5.3.1施工工艺流程穿线、校线→摄像机安装→单个摄像机调试→控制设备安装、调试→统调→系统验收→竣工文档整理。5.3.2线缆敷设工艺1)缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。2)电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件。3)缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。4)电源线宜与信号线、控制线分开敷设。5)缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压6)电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。7)电缆敷设完成后应用万用表检测同轴电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘。8)线芯是否接地。5.3.3设备安装闭路电视监控系统，一般由摄像、传输、控制、图像处理和显示5部分组成。闭路电视监控系统的工程施工前，应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解，具备条件时才可施工，施工中应做好隐蔽工程的施工验收，并做好记录。施工时应配合相关专业。石材上、吊顶上摄像机的安装注意应预留检修A、前端摄像机安装摄像机宜安装在监视目标附近且不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装的高度，室内宜距地面2.5-5m或吊顶下0.2m处；室外应距地面3.5-10m,并不得低于3.5m。摄像机安装前应按下列要求进行检查：将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定云台的转动起点方向；检查摄像机在防护罩内紧固情况；检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。B、控制室设备1)机架安装应符合下列规定机架的底座应与地面固定；机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%;几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm;机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正；机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏。2)控制台安装应符合下列规定控制台位置应符合设计要求；控制台应安装竖直，台面水平；附件完整，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无滑痕；台内接插件和设备应可靠，安装应牢固；内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象。3)控制室内电缆敷设监控室内的电缆敷设采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆须所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内，拐弯处应符合电缆曲率半径的要求。在敷设的电缆两端应留有适当的余量，并标示明显的永久性标记。引入、引出房屋的电缆，在出口处应加装防水罩。向上引入、引出的电缆，在出口处应做滴水弯，其弯度不得小于电缆的最小弯曲半径。4)监视器安装监视器安装在固定的机柜上，应采取通风散热措施；监视器安装位置应使屏幕不受外来光的直射，当有不可避免的光时，应加遮监视器外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置。5.3.4施工中注意的问题1)摄像机安装时要先通电在控制室调试好后安装，安装一个接通一个，以免设2)摄像机镜头，前端CCD镜面不能直接用手摸，如镜头有灰尘，必须用专用试液擦拭，摄像机安装不得逆光。5.4.汽车出入口控制系统5.4.1施工工艺A、工艺流程管路预埋、感应线圈安装→线缆敷设→出入口设备安装→收费管理设备安装→系统调试→系统验收(1)管路预埋钢管、金属线及线缆敷设请参照综合管路系统施工方案进行。(2)感应线圈安装环形线圈在土建施工时预埋，安装前检查预埋线圈的规格、位置是否符合设计要线圈不应与车道垫层内的金属物体接触，距离环形线圈水平0.5m范围内、垂直向下0.1m内不应有其他金属物体或任何其他的电气线缆。两组检测线圈的距离符合设计要求，如无特殊规定，两相邻线圈的间距宜大于1m。环形线圈施工时与土建专业密切配合，要求环形线圈至检测设备的连线保持连续，中间不应有接头。感应线圈及引出线要做好防水处理，防止受潮降低电气性能。C、出入口设备安装a.对于采用红外光电式车辆出入检测的系统：检测设备的安装按照厂商提供的产品说明书进行。两组检测装置的距离及高度符合设计规定，如无特殊要求，两组检测装置的距离一般为1.5m±0.1m,安装高度一般为0.7m±0.02m。收、发装置相互对准且光轴上没有固定的障碍物，接收装置避免被阳光或强烈灯b.读卡机、自动出票机及闸门机等设备的安装在土建施工中配合土建作好预埋工作，保证设备基础、地脚螺栓、电气管路的规格、出口位置符合设计要求。c.读卡机、自动出票机及闸门机等设备的基础与设备一般使用地脚螺栓或膨胀螺栓进行固定，设备的安装保证固定牢固可靠、平直，出入口设备安装如下图所示。D、车库指示设备安装在车库入口处可安装满位指示灯，在土建施工时预留电气管路。落地式满位指示灯可用地脚螺栓或膨胀螺栓固定于混凝土基座上。壁装式满位指示灯安装高度宜大于2.2m。E、收费管理设备安装设备在安装前进行检验，设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定，备品备件齐全。按照图纸连接主机、不间断电源、POS机等设备。设备安装紧密、牢固，紧固件做防锈处理。压线连接正确无误且牢固、可靠。控制系统设备安装→统调→系统验收→竣工文档整理。5.5.2设备安装1)机柜安装方法：机柜安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直度偏差不大于3mm;安装机柜面板，架前留有1.5m空间，机柜背面离墙距离大于0.8m,以便于安壁挂式机柜底距地面宜为300-800mm。1)机房机架设备位置安装正确，符合安装工程设计平面图要求。2)用吊垂测量，机架安装垂直度偏差应不大于3mm。3)主走道侧必须对齐成直线，误差不得大于5mm。相邻机架应紧密靠拢，整列机面应在同一平面上，无凹凸现象。4)各种螺栓必须拧紧，同类螺丝露出螺帽的长度应一致。5)机架上的各种零件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应予补漆。各种文字和符号标志应正确、清晰、齐全。机架、列架必须按施工图的抗震要求进行加固。5.5.3系统的调试公共广播系统的调试，应在建筑内部装修和系统施工结束后进行，开始调试前，必需具备相关施工图，设计变更记录、施工记录、检验记录等技术资料，并要求做好消防报警及联动系统的联动协调工作。5.6有线电视系统5.6.1施工工艺流程穿线、校线→系统终端面板插座的安装→放大器、分配器、分支器的安装→系统统调→系统测试及验收→竣工文档整理。5.6.2线缆敷设工艺1)缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。2)电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件。3)缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端4)电源线宜与信号线、控制线分开敷设。5)缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。6)电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。7)电缆敷设完成后应用万用表检测同轴电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘。5.6.3设备安装1)施工中所使用的部件应具备防止电磁波辐射和电磁波侵入的屏蔽性能；室外使2)部件及附件的安装应牢固、安全，并便于测试、检修和更换；3)终端面板其下沿距离地面的高度应为0.3m或1.5m。5.6.4施工中注意的问题1)施工中应避免由于非正常使用而引起的机械变形；2)分配器、分支器应具备防止电磁波辐射和电磁波侵入的屏蔽性能；3)分配器、分支器尽量安装在弱电井里面，以便于维护和检修；4)所有螺母螺钉均应拧紧。5.7系统的调试和统调方案前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我们编制的调试大纲分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标，经反复调整仍不能达到指标的，找出系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的联机统调。按照该方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统工设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括单为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技5.7.1安全防范系统调试(1)电源检查1)检查交流电源电压、稳压电源的电压表的读数、线路的排列等。(2)线路检查1)对控制电缆进行校对，检查接线是否正确。2)对控制线路绝缘电阻进行测量，其线芯间、线芯与接地线间绝缘电阻不应小于0.5MQ。3)对电源电缆绝缘电阻进行测量，其线芯间、线芯与地线间绝缘电阻不应小于0.5MΩ。(3)接地电阻测量2)系统的接地电阻值一般应小于19。(1)单体设备调试的内容：摄像机某些电气性能的调试、配合镜头的调整、3、系统调试(1)当单体设备调试完毕后，就可以进行系统调试。(2)首先要开通系统电源，然后依次开通电源控制箱上各分电源开关，使系统进入工作状态。(3)开通每个摄像机回路，调整监视方位，使摄像机能准确地对准监视目标或监视范围，通过遥控方式，变焦、调整光圈、旋转云台，扫描监视范围，将全部摄像机图像浏览一遍。(4)若图像出现阴暗斑块，应调整监视区域灯具位置和亮度，提高图像质量。(5)在调试过程中，应做好各项试验记录，及时处理安装出现的各种问题。(6)当各项技术指标均达到设计要求时，系统应经过24小时连续运行，应无故障出现。5.7.1公共广播系统调试通过主机设置，不同分区分别播放CD、双卡座或AM/FM调协机，在现场进行检测。紧急广播功能调试通过主机设置，对消防联动楼层进行相应的设置，设置方法如下：1)地下楼层发生火灾，应接通地下各层及首层。若首层与2层有大共享空间时应包括2层。2)首层发生火灾，应接通本层、2层。3)消防提供相应楼层火灾报警干接点模拟信号，系统主机将自动启动预先录制的消防疏散广播，并在相应楼层以最大音量进行播放，其它楼层保持原来播放状态；同时，DC24电源箱对相应报警楼层输出DC24V控制信号。对应楼层的音量控制器继电器进行线路强切，无论音量控制器处于何种工作状态，扬声器都以最大音量进行广播。5.7.3有线电视设备调试1、干线放大器调试先调整放大器增益，使传输频带内最高频道输出电平为100dbuv;调整放大器均衡器，使传输频带内最低频道电平为98dbuv;重复1)和2)的调整使放大器输出电平为98~100dbuv。2、分配放大器及终端调试将场强仪调到系统最高频道，调整放大器增益，输出电平达105dbuv;将场强仪调到系统最低频道，调整放大器斜率，输出电平达99dbuv;重复1)步骤一次，放大器已调好；2)将用户电平调整在64±4dB。4)在调试过程中，应做好各项试验记录，及时处理安装出现的各种问题。5)当各项技术指标均达到设计要求时，系统应经过24小时连续运行，应无故5.7.4出入口控制系统设备的调试a.调试工序读卡器感应范围调试通讯接口调试授权用户操作调试出入口道闸调试系统调试b.系统调试系统调试过程如下图所示：操作卡开机操作卡开机检查485卡、COM口、线路、接线、机号设置等用户卡模拟出入检查卡发行、是否有车读卡等甲方是否确认开闸、检查开闸信号、线路、接线等软件检查项目：菜单各项功能调试、数据5.4.2测试验收方案道闸动作通讯检测内容：系统主机在离线的情况下，出入口控制器独系统主机与出入口控制器在线控制时，出入系统主机与出入口控制器在线控制时，系统检测掉电后，系统启用备用电源应急工作的准确性、实通过系统主机、出入口控制器及其他控制终端，使用电子地图实时监控出入控制点的人员，并防止重复迂回出入的功能及控制开闭的功能；系统对非法强行入侵及时报警的能力；系统对处理非法进入系统、非法操作、硬件检测与本系统相关的综合安全防范管理系统、入侵报警现场设备的接入率及完好率测试；停车场管理系统工作站保存至少1个月(或按合同规定)的存储数据记录。演示软件的所有功能，以证明软件功能与任务书或合同书要求一致；根据需求说明书中规定的性能要求，包括精度、时间、对软件系统操作的安全性进行测试，包括：系统操作人员的分级授权、系统操作人员操作信息的详细只读存储记录等；对所检测验收软件按国家相关标准中的要求进行强度测试与降级测试；件设计与需求的一致性、程序与软件设计的一致性、文档(含培训软件、教材和说明书)描述与程序的一致性、完整性、准确性和标准化程度等。六、质量保证措施、质量创优措施6.1工程质量目标本工程质量必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及有关设计、施工验收规范、技术要求的规定，并达到创国优“鲁班奖”的目标6.2质量管理体系为了实现对业主的承诺，确保工程一次性通过验收，本公司认真贯彻和执行建设工程监理规范的要求，强化贯彻IS0900手册程序文件，并认真编写第三层作业指导书及各种管理文件和技术文件，建立以项目经理为首的质量保证和监督机构，组建工程质量监督小组，统一管理和协调本工程的质量监督和控制，坚持三检制度和三级检验评定制度，使施工的全过6.3质保管理措施及质保大纲1)认真贯彻执行工程质量计划，做到工程质量分级管理，严把质量关，在竣2)严格执行国家计量法规，所有计量器具经检验合格后方能使用，凡使用的3)严格按图施工，特别是进口设备要详细阅读说明书和有关资料，要掌握设4)加强施工现场的质量检查，配备专职检查人员，并持证上岗；5)加强原材料和设备质量的质量检查工作，不论是国产还是进口均需一一检6)凡隐蔽工程都需监理等相关部门验收，并做好原始记录，方可进入下道工6.4工程材料质量管理1)开工前，项目经理部应及时编制自供材料计划，以便及时组织，保质保量2)项目部材料员及专业技术员对材料应进行质量检验如发现不合格，应及时a、达到国家有关法规，技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书以及有关的技术资料。b、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效期。c、使用商标和分级分季的产品，应在产品或者包装上有商标和分级分季标记。3)现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。对于设计要求的某规格、品种的材料，若市场暂时脱销，但工期又不能拖延时，可以考虑采用其它料代用，代用材料的规格品种需经原设计单位签字认可后，6.5计量检测质量管理1)施工过程中使用的计量，检测器具必须是有效检验周期内的合格器具，凡是新购或超过有效检验周期的计量器具，必须在指定的检测单位检验合格后，方可使2)凡是工程中使用的计量器具，仪器仪表，应送检合格后，方可安装。6.6施工过程质量管理1)应注意线管、桥架的接地情况，变频用电设备附近的屏蔽情况2)做好隐蔽工程隐蔽前的检查工作并做好相应的隐蔽记录和验收工作3)机房及贵重设备安装应事先及时通知相关单位加门加锁，加强成品保护4)在各分项工程进行的同时做好各系统的接校线检查，为调试做好准备，严禁不经检查立即上电。5)严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。6)逐个检查各设备、点位的安装情况，接线情。如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。7)各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。8)各系统调试运转正常后，整理竣工资料，组织交验，交验保运过程中注意对业主运行人员的培训。9)逐步将各分项工程交付业主运行人员，并办理相应的手续。6.7施工工艺、技术质量管理1)严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。2)预埋(留)位置准确、无遗漏。3)管道支吊架整齐、美观、牢固、管道连接处清洁、美观、电气连接严密、牢靠。4)设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。5)弱电线缆不得与强电走同一桥架。6.8关键工序及关键质量控制点各子系统工程均应列出“关键工序”、“关键质量控制点”,并报工程监理确认，在工程实施中及时跟踪检验，对影响工程质量的进行严格控制。6.9现场质量保证三级检查阶段、季节抽查(第一级)分部、分项检查(第二级)各级自检互检(第三6.6.10质量检查理(甲方)检级一6.11技术保证措施为防止安装工程中常见的质量通病，如支架固定不牢，间距过大，电气配管管口有毛剌，插入盒箱长度不一，盒箱标高不一，探头排列不整齐，接地不良等，特制定以下措施：1)正确选用支架形式和固定方式，防止扭斜现象，保证支架平直牢固。2)切割导线管时，用锉刀光口，管子穿入盒箱时必须在盒箱内外加锁螺母。3)电气盒、箱安装时，按照土建装修统一预放的水平线定位。穿线前，应先清除盒、箱内灰渣，再刷防锈漆，土建装饰作业完毕，方能进行智能化系统设备安装。4)电缆敷设前，根据设计图纸绘制“电缆敷设图”,图中应包括电缆根数、电缆型号规格、电缆放置顺序，便于查找，防止信息互相干扰。5)顶棚上探头的安装应拉线定位，确定间距，探头排列整齐、端正。6)接地母线与接地体之间连接应牢靠，连接前应除掉锈斑，确保导通良好，各接地线应合理选择接地汇合点。7.1工程采购方案根据业主方与公司签订的弱电施工合同和现场实际情况，项目部编制整体物料进场计划，将《物料需求单》交采购部，由采购部进行材料、设备的采购，具1)采购部根据《物料需求单》收集采购信息，确定合格供货方，编制整体采购计划，并将订货周期通知项目部，项目部根据实际工程进度编制分步采购计划；2)采购部根据物料进场的先后顺序及货物订货周期，进行物料采购合同签订。签订时会同项目部负责人进行合同条款的落实，采购负责人与项目部负责人一起在采购合同上签字。合同上须包括：A、达到国家有关法规，满足本工程应用的技术标准和质量要求，厂家承诺有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书以及有关的技术资料；B、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日C、进口产品须有报关证明、商检证明、原产地证明资料等。D、厂家提供售后服务保证，和技术咨询保证。E、厂家具有完善的品质保障体系。F、提供产品测试报告。7.3.2材料、设备进场计划序号子系统名称第一批进场时间第二批进场时间1综合布线系统20XX年12月30日20XX年4月1日2安全防范系统20XX年4月20日3车辆管理系统20XX年6月25日4计算机网络系统20XX年4月26日5公共广播系统20XX年4月23日6有线电视系统20XX年4月30日7多媒体会议系统20XX年5月8日9中心机房20XX年5月10日材料、设备保管方案设备材料管理由项目部设立临时材料库，由项目经理和材料员专职管理，负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督使用。具体管理内容：1、材料计划管理工程项目部根据施工图及投标文件进行材料分析，计划各项设备、材料的用量和规格及时间，向采购部报用料计划。采购部根据库存情况做出采购决策及采2、材料入库前的检验管理材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告、技术手册及保修卡等，如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等。采购部应与工程部技术人员根据采购合同上明确的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验收，如需要可抽样到质检部门进行检验。3、入库管理A、根据物品的性能、特点和数量，确定存放地点和保管方法；B、现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用；C、办理入库凭证；D、定期盘点检查，作好库存账的记录。4、出库管理A、物品出库必须根据项目部提供的领料单，仓库不准随意动用或外借库存物品B、对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许使用的物品不允许出库C、严格按照领料单清单和数量及型号进行发货。D、物品出库完毕，应及时销帐，及时清理现场，并将提货凭证注销后归档存5、材料设备的存储管理A、建立库房值班制度、安排专人值班。B、库房材料码放科学化，按物资分类的不同要求合理的布局、整齐统一。充用利用库房的立体多层分放；按材料和物品的体形不同合理选择堆放方式，作到合理高效；C、要求材料等要按区域码放，不应妨碍通行和装卸，以利于消防和安全。做到上轻下重，中间放常用，以便于收发、清点、过目清数。D、库房的安全及防火防盗措施：1)配备足够的灭火器，并定期进行维护；2)如条件允许安装防火防盗装置；3)库管员上下班前，要检查库房周围是否有不安全的因素存在，门窗锁是否完好，如有异常即时向工地保安反映；4)库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库；5)领料人员及其他人员不得随意进出库房，如需领料须在库内点清并签字认可，以防出现差错和丢失；6)库管人员不得擅离职守；7)任何人不得将私人物品存入库房。8.1工期目标满足业主总体进度安排，确保300日历天内完成。8.2工程分解由于弱电子系统多，施工面积较大，可能会由多个施工队同时进场施工，以及施工工期长，各个阶段之间、相关部门之间以及相关单位之间，都会存在大量结合部、复杂的关系和矛盾。因此，施工技术管理过程的协调工作非常重要。通过协调进行沟通，排除障碍，确保各系统施工正常进行。将本工程项目的实施分为七大阶段1)各子系统方案优化设计2)施工图优化设计与细化阶段3)设备采购阶段4)现场安装调试阶段5)预验收和试运行阶段6)验收阶段7)系统维护售后服务阶段8.3工期保证措施为了确保工程按期完成，采取的措施如下：根据该工程的具体情况，项目部应及时调整作业计划，均衡劳动力安排，提高工作效率，确保工程总体计划的实现。公司对本工程预付款做到专款专用，确保工程材料、设备按时进场。施工班组应保证预制件的精度，减低劳动，各种预制件集中预制，减少重复运输，按时完成各分项工程，进而确保工程总体计划的按时实现。在施工过程中，大力推广新技术，新机具，提高全员劳动生产率。依据安装总进度计划，制定周作业计划，充分利用好时间和空间，开展主体交叉作业以缩短工期，并将责任落实到各分项工程，督促检查，保证分项工程工期控制目标实现，以确保分部工程的总体目标实现。对工程中的重点难点，组织精于人员进行专题会战，确保不因一点而影响全局，必要时增加施工人员，轮班施工，绝不把工程中遇到的困难，转达嫁到甲方。现场技术员应及时预见本专业工程和其它专业相矛盾的地方，以免施工完毕后，再重新返工而影响工期。实行奖惩制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班或轮班制，保证连续施工，提高劳动生产率。8.4施工进度计划安排(附施工进度计划表)。9.1安全生产保证措施安全工作预防为主，防患于未然着手，要将一切不安全因素消除在萌芽之中。我公司安排专业的安全员，负责工地现场的安全保卫工作，在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。安全生产措施主要包括：1)安全员组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资2)编制完整的安全资料、做好安全警示标志。3)定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。4)施工现场安全员每天进行安全检查，做好安全记录，每月最后一周的周四安全员、项目经理进行现场安全检查，并召开安全生产会。5)认真接受业主方、监理方和土建总包方对安全施工的监督检查，并坚决及时的采取措施予以解决。6)本工程以做好漏电保护、防机械伤害、高空坠落物体及防火为安全生产的重点，以制定施工方案或作业计划时，按照不同的施工阶段有所侧重，提出防范措施，并向所有施工人员作好安全技术交底，切实作好事故预防工作，确保生产安全。7)进入现场人员使用三宝，作好四口防护，保证操作环境安全。“五临边”必须设置1米高的双层围栏或搭设安全立网以防止人员坠落，以及防止各种材料、工具等坠落伤人。凡作业高度在2米以上时，都必须搭设脚手架，并进行双人三宝：安全帽、安全带、安全网。四口：通道口、楼梯口、电梯口、井道口。8)施工用电须遵照安全用电100条规定，合理布线，作好接零接地，凡手持电动工具必须设漏电保护装置，由施工人员自行移动的照明灯具，必须用36V低压灯或用应急灯。在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋。9)使用的机具设备应加强维修保养，保持状态良好，以确保安全生产。10)对任何人身和设备安全的隐患，立即采取措施予以消除。11)对现场的施工人员做好个人防护用品、用具发放工作。12)在施工现场设置符合消防要求的消防设施，且应保持完好的备用状态。9.2文明施工保证措施文明施工目标：配合土建、机电设备安装达到省级文明工地标准。1)项目部将按照文明工地施工的要求，采用现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2)所有进场施工人员必须佩带工人有企业标示的胸卡，使每个员工时刻明确文明标化在我心中，从而自觉地付注于实际施工中。3)做好施工现场办公环境的美化，现场绿化。4)按照施工总平面布置图设置的各项临时设施，按规定堆放材料、成品、半成品，不得侵占场内道路及安全防护设施。5)在施工现场施工，必须工完料清，谁施工谁收集施工的剩余物和废物、废料，谁负责卫生。6)对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆电线要注意保护，在刷油漆时，应避免污染其它专业安装好的设备。7)动用气、电焊时，应用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。8)搞好驻地的卫生工作，保持周围环境的清洁。9)在施工中认真接受并及时处理业主方、监理方、土建总包方发现和提出的有碍文明施工的任何问题和批评。10)项目管理专职人员经常深入各施工点，杜绝违章操作、违章指挥、野蛮装卸等不文明行为，公司每月组织对项目的安全生产、文明施工检查，发现问题认真查处，并对项目的文明施工进行综合考评和惩罚，配合总包单位和其他施工单位达到省级文明标准工地。9.3成品保护措施1)弱电系统工程施工时，必须采取措施，如加固、覆盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内的安装施工与土建、设备安装、装饰施工安排好穿插顺序。龙骨上不得放置施工载荷。2)严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。3)对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防侵蚀措施，对易受破坏的设备作出醒目标志，对重要设备要设专人看管，防止丢失。4)作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好，穿墙预留孔洞堵塞严密，不得在施工现场乱扔食物，防止鼠害。9.4做好环境保护，防止扰民措施1)教育全体施工人员增强环保意识。开展文明施工，施工现场应保证有条理，干一层清一层，做到活完料净场地清。施工垃圾应统一堆放、运出，严禁焚烧。2)严格遵守江苏省建筑工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，严禁夜间违章施工。3)夜间不得进行有噪音的施工，防止扰民，最大限度减少施工对周围环境和居民生活的影响，保护市容、场容整洁。4)在办理工程质量保修书前，一定从现场清除多余物料和垃圾以及临时设施，保持设备、环境的清洁、整齐，使业主满意。5)合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。6)在施工现场四周设置排水沟，保证工地没有积水。9.5做好卫生工作，预防传染病1)项目经理加强卫生管理意识，加强卫生监督工作，普及有关卫生法律法规和卫生知识，增强工人的食品卫生安全信心。2)要认真落实各项卫生防病措施，预防传染病发生，要积极倡导文明健康的生活方式，提高抗病能力。重点：安全防范系统中，图像不清晰，角度与设计不符合，报警系统中的探测器误报或漏报。1)摄像机安装时要先通电在控制室调试好后安装，安装一个接通一个，以免2)摄像机镜头，前端CCD镜面不能直接用手摸，如镜头有灰尘，必须用专用试液擦拭摄像机安装不得逆光；3)防盗报警探测器安装过程中，在固定之前也要进行微调，保证控制区域的4)防盗报警系统安装位置要选择准确，以免安装错误带来死角和盲区。根据招标文件的技术要求及工程的实际需求，我们在对智能化每个系统进行认真的分析，并在本次工程中选用了许多符合招标文件要求的新产品、新材料，以保证整个工程达到最优的配置。本系统中的主要设备选型如下，:系统名称投标产品主要品牌综合布线系统维康电视监控系统防盗报警系统车辆管理系统公共广播系统有线电视系统多媒体会议系统锐丰台达本工程由于施工周期紧张，所以在施工过程中，与其它专业的紧密配合显得尤为重要，特别是本项目智能化系统工程划分细致，如衔接不好，会造成比必要的返工，进而影响工期和质量，因此项目经理和技术主管必须参加各种工地会议和平时与各单位的及时交流，以掌握其它专业的计划工作进度和其他情况，使智能化工程的进度与本工程的总体进度保持一致。具体需要协调的单位和事宜主要如下：12.1与土建单位的施工界面1、施工管理上的配合。12.2与通风和强电单位的施工界面1、通风管道的前期安装和强电桥架安装要与弱电桥架安装衔接好2、施工管理上的配合。12.3与机电设备等安装单位的施工界面施工界面的协调和施工时间的配合。系统前端摄像机和扬声器的安装与调试要与内装、机电安装等机电设备安装的配合。桥架安装与机电安装单位之间的配合。13.1与相关验收单位的协调我公司负责本工程所有建筑智能化系统工程的联系、协调和验收事宜。并负责与其他相关单位的管理协调配合费用，与相关验收单位联系、协调费用，有关检测单位(技术监督局等)的检测费用，以及直至本工程取得需相关验收单位的验收合格证书的所有费用。在本工程各子系统安装调试完毕后，负责与各相关验收单位提交各子系统产品技术资料、检验报告、质量证书和单项工程的质检报告，并向业主(代理业主)和提出各子系统的书面验收申请。智能化系统预验收后，业主将根据各子系统的运行情况，请专家和有关部门进行测试和验收，我方全面配合其工作。经测试达到预定质量要求的子系统，由负责测试部门出具测试报告，业主根据测试报告签署该子系统验收合格正式报告。所有系统均验收合格后，书面申请业主签署项目整体验收报告。13.2建筑智能化工程的验收程序建筑智能化系统工程验收应采用分系统、分阶段、多层次和先分散后集中的验收方式，整个系统验收按施工和调试运行阶段分成桥架、管线验收(隐蔽工程验收)、单体设备验收、子系统功能验收、系统联动验收、系统竣工交付验收5个层次的验收方式。按子系统、分阶段、多层次验收方式，每个阶段验收内容如下：1、管线验收(隐蔽工程验收)智能化系统工程的管线验收是指对系统的线缆敷设和测试完成后进行的阶段验收，由监理组织业主、项目管理公司、施工单位等共同参加。管线验收报告应包括管线施工图、施工的实际走向、长度与规格、安装质量、以及预埋及吊顶敷设、直埋电缆、接地极等隐蔽工程，线缆测试数据等。2、单体设备验收系统单体设备验收是指安装前的检验测试及设备安装到位、通电试验后，如分支分配器和终端等，安保系统的摄像机、探测器的验收，通常以现场安装的设备为主，单体设备验收是进行系统调试的必要条件，同时也可以对设备安装质量，性能指标、产地证明、实际数量等及时核对清点，单体设备验收可由监理组织业主、施工单位、设备供应商共同参加。验收报告应包括：供货合同、随机资料、进口设备产地证明、设备安装施工平面图和工艺图，安装设备名称、型号规格、数量、测试数据等。3、子系统功能验收子系统功能验收是指对调试合格的子系统及时实施功能验收，以便系统及早投入试运行，可由监理组织业主、项目管理公司、安装单位、物业管理部门等共同参加验收，验收报告应包括：系统功能说明(技术方案),工程承包合同、系统调试验收大纲，系统调试验收记录，系统操作手册等。子系统功能验收是子系统可以进入试运行的必要条件，同时施工方还应及时组织对物业人员做相应的技术培训。4、系统联动验收系统联动验收是一种对系统的功能性验收，与子系统功能验收的区别在于，系统联动验收对象是各子系统正常运行条件下的系统间联动功能。验收可由监理组织业主、项目管理公司、物业管理部门等共同参加。以上四层验收若发现质量问题，应填写不符合项质量报告单，并立即整改，纠正不符合项，经复检合格后，参与验收者在验收报告上签章归档，以备资料整编交工。5、系统交付验收建筑智能化系统交付验收应由国家有关部门和业主单位组成验收小组主持，业主、监理、项目管理公司、质检站有关单位参加，验收内容如下：听取业主对项目建设的工作报告审核竣工项目移交的档案资料评审项目质量，对主要工程部位的施工质量进行复检，鉴定、对系统设计的先进性，合理性，经济性进行鉴定和评审审查系统运行操作规程，检查学习台试运行情况核定收尾工程项目，对遗留问题提出处理意见检查前阶段竣工报告，签署验收鉴定书，对整个项目做出总的验收鉴定。工程验收合格后，业主向工程所在地的建筑行政主管部门申请备案。在本工程技术方案中，我公司本着先进、实用、可靠等基本原则进行设计，并在技术方案提供相关子系统的详细设计方案，其中部分子系统已经在设计考虑了优化，如设备点位的预留、部分功能的拓展等。也有部分相对较为重要的但不适宜在本次方案中提出的，