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文档简介

——XX县交通运输局2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责述职报告2025年,在县委、县政府的坚强领导和县依法治县办的精心指导下,认真履行推进法治建设第一责任人职责,坚持以习近平法治思想为引领,把法治建设贯穿交通运输规划、建设、管理、执法、服务全过程,着力提升行业依法治理能力,为全县交通运输高质量发展提供坚实法治保障。现将一年来履职情况报告如下:一、提高政治站位,压实法治建设主体责任始终把法治建设作为重要政治任务,扛牢主体责任、健全工作体系。1.强化统筹部署。主持召开党组会、局长办公会专题研究法治工作4次,制定年度法治建设工作要点,将法治建设与交通业务同部署、同推进、同督查、同考核,确保任务落地。2.健全责任体系。调整充实法治建设工作领导小组,明确班子成员“一岗双责”,完善主要领导负总责、分管领导具体抓、业务科室抓落实的工作格局,层层传导压力、压实责任。3.严格督查考核。将法治建设成效纳入年度绩效考核、干部履职评价重要内容,强化结果运用,以考核倒逼依法行政、规范履职。二、深化学法用法,筑牢依法履职思想根基坚持带头尊法学法守法用法,推动全系统法治素养整体提升。1.带头示范学法。严格落实党组理论学习中心组学法、会前学法制度,带头学习习近平法治思想、《公路法》《道路运输条例》《行政处罚法》等法律法规,全年主讲法治专题课2次,参加法治培训全覆盖。2.常态全员普法。组织干部职工参加线上学法用法考试、执法资格培训与轮训,开展交通运输法治业务培训4次,参训200余人次,实现执法人员、公职人员学法考法全覆盖。3.落实普法责任。以“12·4”国家宪法日、安全生产月、路政宣传月等为载体,深入企业、场站、工地、乡村开展普法宣传10余次,发放资料500余份,提升行业与群众法治意识。三、坚持依法决策,规范权力运行制度机制严守行政决策法定程序,确保决策科学、民主、合法。1.规范决策流程。严格执行“三重一大”集体决策、合法性审查、集体讨论决定制度,重大行政决策均履行公众参与、风险评估、合法性审查等程序。2.用好法律顾问。健全法律顾问全程参与机制,在重大项目合同、行政执法案件、行政复议诉讼、规范性文件制定中,充分听取法律意见,全年审查合同、文件10余件,从源头防范法律风险。3.强化文件管理。严格行政规范性文件制定、审核、备案、清理,落实公平竞争审查制度,确保文件合法有效、权责统一。四、规范公正执法,提升交通治理法治化水平聚焦主责主业,深化执法规范化建设,推动严格规范公正文明执法。1.规范执法行为。落实行政执法“三项制度”,统一执法流程、文书、标准,推行执法全过程记录、重大执法决定法制审核,做到程序正当、裁量规范。2.提升执法质效。围绕超限超载、非法营运、路域环境、工程建设等重点领域开展专项整治,强化科技治超与非现场执法运用,维护市场秩序与公共安全。3.优化执法方式。推行柔性执法、说理式执法,落实首违不罚、轻微免罚清单,寓监管于服务,优化营商环境,提升执法温度与公信力。4.强化执法监督。主动接受人大、政协、司法、社会监督,畅通投诉举报渠道,及时整改突出问题,严防执法不作为、乱作为。五、依法履职担当,服务发展与民生保障坚持法治护航发展,把依法行政体现在交通建设、行业管理、民生服务各环节。1.依法推进项目建设。严格履行项目审批、招投标、质量安全监管法定程序,保障重点交通工程依法合规实施。2.深化“放管服”改革。精简行政许可、优化审批流程、提升政务服务效能,落实“一网通办”“异地通办”,方便群众办事、减轻企业负担。3.化解矛盾纠纷。健全行政调解、信访维稳机制,依法妥善处理行业投诉、矛盾纠纷,维护交通运输行业和谐稳定。4.严守廉洁底线。带头落实中央八项规定精神,强化纪律约束,推进党风廉政建设与法治建设深度融合,做到依法用权、廉洁用权。六、存在问题与下一步打算(一)存在问题1.法治建设与业务融合仍需深化,部分干部法治思维运用不够熟练;2.执法规范化精细化水平有待提升,智慧执法、柔性执法需持续加强;3.普法宣传针对性、实效性仍有提升空间。(二)下一步工作1.压实第一责任。持续把法治建设摆在突出位置,完善机制、强化督查,确保责任上肩、任务落地。2.提升法治能力。深化全员学法用法,强化执法队伍培训,提升运用法治思维和法治方式破解难题、推动发展的能力。3.规范执法监管。

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