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广告创意总监创意实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量核心创意提案完成度35%100%根据提案是否完整、创新性、市场契合度等综合评分，每缺少一项关键要素扣5分，扣完为止。创意方案转化率20%统计创意方案被采纳的比例，每高于目标1%加1分，最高加10分。客户反馈满意度90分收集客户对创意提案的评分，平均分达到目标值得满分，每低1分扣2分。行业影响力1篇年度内创意作品被行业媒体或奖项提及/收录的数量，每提及1次加2分，最高加10分。团队协作贡献100%评估在创意实施过程中对团队的指导、支持程度，通过360度反馈打分，满分100分。创意执行效率项目按时交付率25%95%统计所有创意项目是否按时完成，每低于目标1%扣2分，最低扣至0分。创意修改次数2次记录客户或内部对创意提案的修改次数，超出目标值每次扣3分。团队资源利用率85%评估团队在创意实施过程中对预算、人力等资源的合理使用程度，通过内部审计评分。创意迭代速度3天从提案修改到最终确认的平均时间，每低于目标1天加1分，最高加5分。跨部门沟通效果100%评估与市场、销售等部门沟通的顺畅度及问题解决效率，通过同事互评打分。创意成果影响力项目ROI达成率25%120%根据创意项目带来的实际收益与投入的比值，每高于目标1%加1分，最高加10分。媒体曝光量500万次统计创意作品在媒体上的曝光次数，每高于目标10%加2分，最高加10分。用户互动率15%统计创意作品引发的用户点赞、评论、分享等互动比例，每高于目标1%加1分，最高加10分。市场占有率提升5%评估创意活动对品牌市场占有率的贡献，每高于目标1%加2分，最高加10分。获奖情况1个年度内创意作品获得的行业奖项数量，每获得1个加5分，最高加10分。团队管理与成长团队创意能力提升15%100%通过内部培训、作品分享等方式评估团队成员创意能力的提升程度，满分100分。团队稳定性90%统计团队成员的流失率，每高于目标1%扣5分，最低扣至0分。新员工培养2人年度内成功培养并考核通过的新员工数量，每培养1人加2分，最高加6分。团队内部协作100%通过360度反馈评估团队内部的沟通、协作氛围，满分100分。创新提案数量10个年度内团队提交的创新提案数量，每高于目标1个加1分，最高加5分。本考核表用于评估广告创意总监在创意策略制定、执行效率、成果影响力及团队管理等方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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