电视台节目策划与制作人节目质量与市场效果绩效考核表

电视台节目策划与制作人节目质量与市场效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与策划创意新颖性30%在同类节目中具有显著创新性由专家评审团根据创意的新颖性、独特性进行评分，满分10分，乘以权重计算得分策划完整性策划方案完整覆盖节目目标、受众、内容、形式等要素根据策划方案的完整性、逻辑性进行评分，满分10分，乘以权重计算得分市场调研深度市场调研覆盖目标受众、竞品分析、行业趋势等关键要素根据市场调研报告的质量和深度进行评分，满分10分，乘以权重计算得分可行性评估策划方案在预算、资源、时间等方面具有可行性根据方案可行性报告进行评分，满分10分，乘以权重计算得分团队协作沟通与团队成员、相关部门沟通顺畅，方案达成共识根据团队反馈和沟通记录进行评分，满分10分，乘以权重计算得分节目制作质量内容质量30%节目内容真实、精彩，符合目标受众需求根据观众反馈、专家评审进行评分，满分10分，乘以权重计算得分制作工艺画面、声音、剪辑等制作工艺达到行业标杆水平根据技术指标和行业标准进行评分，满分10分，乘以权重计算得分技术创新应用节目制作中应用至少一项新技术或新工艺根据技术创新的应用程度和效果进行评分，满分10分，乘以权重计算得分节目安全节目制作过程中无重大安全事故根据安全管理制度执行情况评分，满分10分，乘以权重计算得分团队执行力制作团队按时、按质完成任务根据团队执行力记录和项目进度进行评分，满分10分，乘以权重计算得分市场表现收视率25%节目收视率达到行业平均水平以上根据收视率数据与行业基准对比进行评分，满分10分，乘以权重计算得分网络传播量节目在网络平台获得较高传播量根据网络传播数据和用户互动量进行评分，满分10分，乘以权重计算得分观众满意度观众满意度调查得分高于行业平均水平根据观众满意度调查结果进行评分，满分10分，乘以权重计算得分媒体评价获得主流媒体正面评价根据媒体报道和评论进行评分，满分10分，乘以权重计算得分商业合作节目获得商业合作机会根据商业合作数量和质量进行评分，满分10分，乘以权重计算得分品牌影响力品牌契合度15%节目内容与电视台品牌形象高度契合根据品牌契合度评估报告进行评分，满分10分，乘以权重计算得分社会效益节目具有积极的社会影响和传播价值根据社会效益评估报告进行评分，满分10分，乘以权重计算得分行业认可获得行业奖项或认可根据行业奖项和荣誉进行评分，满分10分，乘以权重计算得分创新贡献节目在内容、形式、技术等方面具有创新贡献根据创新贡献评估报告进行评分，满分10分，乘以权重计算得分团队发展培养和提升团队成员的专业能力根据团队成员成长记录和培训效果进行评分，满分10分，乘以权重计算得分本考核表用于评估电视台节目策划与制作人的工作表现，涵盖节目创意与策划、节目制作质量、市场表现、品牌影响力四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：