在XX镇2月份经济形势分析会上的讲话

——在XX镇2月份经济形势分析会上的讲话同志们：大家下午好。春节刚过，我们还处在年味之中，但发展的时钟从不等候，工作的节奏刻不容缓。今天，我们第一时间召开全镇2月份的经济形势分析会，主要任务有三个：一是全面复盘1月份的经济运行情况，做到心中有数、手中有方；二是精准研判当前面临的机遇与挑战，统一思想、坚定信心；三是针对一季度的“开门红”目标任务，进行再部署、再压实、再动员，确保我们新一年的经济工作，能够起好步、开好局。一季度是全年经济的风向标，是决定全年走势的关键期。打好了一季度的基础，全年的工作就有了主动权。尤其是今年，作为“十五五”规划的开局之年，首季“开门红”的意义比以往任何时候都更加重大。刚才，工业、服务业、项目、科创、统计等条线的负责同志都作了很好的汇报，既讲了成绩，也摆了问题，提出了下一步的工作思路，我都赞同。下面，我结合大家的发言和近期的思考，再讲五点意见。一、正视现实、辩证分析，准确把握当前经济运行的“形”与“势”今年1月份，面对复杂多变的外部环境和经济运行中的新情况新问题，全镇上下认真贯彻落实上级决策部署，围绕年度目标，积极主动作为，经济运行总体保持了平稳开局的态势。规上工业总产值、社会消费品零售总额等几项关键指标基本符合预期，特别是节假日消费市场的复苏给我们带来了一定的暖意。但同时，我们必须清醒地认识到，平稳之下亦有隐忧，暖意之中尚存寒意。从数据上看，“形”有波动。我们的固定资产投资增速出现了放缓迹象，部分重点企业的在手订单环比有所回落，新增长点的培育速度还没有完全跟上传统动能减弱的节奏。一些计划在一季度进规纳统的潜力企业，在经营数据、规范管理等方面还存在短板。这些都是摆在我们面前最现实的挑战。从趋势上看，“势”仍向好。宏观层面，国家和省市持续释放稳定经济、支持实体发展的积极信号，一系列政策红利正在加速转化为发展效能。中观层面，我镇的产业基础依然坚实，特别是我们的XX家纺产业集群，正在向着高端化、智能化、品牌化的方向加速转型，新业态、新模式不断涌现，发展的韧性和潜力巨大。微观层面，我们广大企业家的信心正在逐步恢复，拼市场、抢订单、谋发展的愿望十分强烈。因此，我们既要正视1月份部分指标波动带来的压力，做到心中有数、未雨绸缪；更要看到支撑我们高质量发展的积极因素和有利条件，坚定信心、保持定力。当前，距离一季度结束只剩下不到50天时间，时间紧、任务重。全镇上下必须立刻从“假期模式”切换到“战斗状态”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，把失去的时间抢回来，把落下的进度补上来，奋力夺取首季“开门红”。二、项目为王、招商为要，全力筑牢经济增长的“压舱石”发展是第一要务，项目是第一支撑。没有大项目、好项目的持续投入，经济发展就是无源之水、无本之木。我们必须牢固树立“项目为王、招商为要、服务为基”的发展理念，扎实开展招商引资和项目建设的“春季攻势”行动。一要掀起招商引资新热潮。招商引资是经济工作的生命线。我们要聚焦XX家纺、智能制造、现代物流等主导产业，紧盯产业链的上下游，瞄准行业内的头部企业和“专精特新”企业，开展精准招商、以链招商。要充分发挥我们驻外招商团队的“尖兵”作用，主动走出去、请进来，积极对接XX、XX等重点区域的产业转移资源。要创新招商方式，用好线上平台，探索“不见面招商”新模式，确保招商信息不断线、项目洽谈不停摆。今年的目标很明确，全年签约超5亿元的项目不能少于6个，这是硬任务，必须不折不扣地完成。二要跑出项目建设加速度。项目签约只是起点，落地开工、投产达效才是关键。我们必须紧盯今年计划新开工的5个以上重特大产业项目，特别是XX酒店、XX城市广场等现代服务业项目，以及XX国家级商贸物流园、XX华东智慧仓储物流等重大平台项目，逐一明确时间表、路线图、责任人，实施清单化管理、节点化推进。分管领导和责任部门要主动靠前，为项目提供全周期、全流程的“保姆式”服务，全力破解项目在用地审批、环评手续、要素保障等方面遇到的瓶颈制约，推动项目早开工、快建设。对于在建项目，要倒排工期、挂图作战，在确保安全和质量的前提下，形成更多的实物工作量，力争早日竣工投产，为我镇经济发展注入源源不断的新鲜血液。三、深挖潜力、精准滴灌，奋力培育转型升级的“新动能”企业是经济的基本细胞，是稳增长的主力军。激发市场主体的内生动力，是我们做好经济工作的重中之重。我们要坚持存量优化与增量培育并举，推动企业不断发展壮大。一要全力做好企业进规纳统。规上企业是区域经济的“顶梁柱”。要对全镇范围内的工业、服务业、商贸流通等各类企业进行一次全面彻底的摸排，建立详尽的“小升规”潜力企业培育库，动态更新、精准管理。经发、统计等部门要组建工作专班，“一对一”上门服务，对标进规要求，在财务管理、数据填报、材料申报等方面给予专业指导，帮助企业扫清障碍。力争一季度新增规上企业不少于X家，为全年经济增长储备更多优质增量。二要倾力推动产业转型升级。我镇的XX家纺产业，是我们的立镇之本、富民之基。面对新一轮的产业变革，不进则退，慢进也是退。我们必须坚定不移地推动家纺产业向“微笑曲线”两端延伸。要用足用好我们镇里出台的《新业态新模式激励扶持政策20条》，大力发展直播电商、跨境电商等新业态，引导企业从传统的“卖产品”向“卖品牌”“卖设计”“卖服务”转变。要鼓励企业加大研发投入和技改力度，深化全产业链的数字化改造，积极拓展AI设计、智能制造、无人物流等新场景应用。我们的目标，是巩固提升“世界家纺之都”的地位，让XX家纺这张名片在新时代焕发更加璀璨的光芒。四、优化服务、做优环境，倾心打造安商亲商的“强磁场”良好的营商环境，是生产力，更是竞争力。我们要像爱护眼睛一样爱护营商环境，像对待家人一样对待企业家，用服务的“温度”提升发展的“热度”。一要让惠企政策直达快享。政策的生命力在于落实。近期，市里和我们镇里都出台了旨在冲刺“开门红”的系列惠企政策，特别是我们镇的“开门红23条”，内容涵盖了稳岗留工、市场开拓、融资支持、税费减免等方方面面，都是真金白银的干货。相关部门要创新宣传方式，通过微信公众号、企业家微信群、上门走访等线上线下多种渠道，把政策送到企业手上、讲到企业家心坎里。要简化申报流程，优化审核机制，确保政策红利能够以最快速度精准直达企业，让企业有实实在在的获得感。二要为企业发展排忧解难。我们要继续深化和完善领导干部与经发办工作人员的“双挂钩”联系企业制度。各位挂钩领导和工作人员要真正沉下去，把企业当成自己的家，把企业的事当成自己的事，多到车间走一走，多和老总聊一聊，精准掌握企业在用能、用水、用工、贷款、审批等方面的实际困难。要建立问题清单和责任清单，能现场解决的绝不拖延，需要协调的要主动对接，确保事事有回音、件件有着落。我们要用干部的“辛苦指数”，换取企业的“发展指数”和企业家的“幸福指数”，让所有在XX发展的企业家都能安心经营、放心投资、专心创业。五、强化协同、狠抓落实，广泛凝聚和衷共济的“大合力”经济工作是一项系统工程，千头万绪，纷繁复杂，绝不是哪一个部门单打独斗就能完成的，必须牢固树立“全镇一盘棋”的思想，心往一处想、劲往一处使。一要强化部门协同联动。经发、招商、财政、规划、统计等经济部门要发挥好主力军作用，主动担当，积极作为。其他各部门、各单位也要找准自身在经济工作中的定位，无论是安全生产、环境保护，还是社会治理、民生保障，都要自觉服务于经济发展这个大局，做到在思想上同心、目标上同向、行动上同步。要坚决打破部门壁垒和信息孤岛，建立常态化的沟通协调机制，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的强大工作格局，共同破解工作推进中的堵点难点问题。二要强化督查考核问效。目标已经明确，关键在于落实。镇督查办要围绕今天会议部署的各项“开门红”攻坚任务，特别是重点项目建设、企业进规纳统、招商引资等核心指标，加大督查督办力度。要实行“红黄牌”预警机制，对进展快、成效好的要通报表扬，对行动迟缓、落实不力的要及时提醒、严肃问责。我们要把经济工作的成效作为检验干部能力和作风的“试金石”，真正形成“以实绩论英雄、凭贡献定奖惩”