一级建造师（沟通协调）考试模拟题

一级建造师（沟通协调）考试模拟题一、单项选择题（共15题，每题只有一个正确选项）在项目管理中，沟通协调的核心目标是（）。

A、减少会议次数

B、确保信息畅通，促进各方协同

C、降低材料成本

D、加快施工机械周转

答案：B项目沟通管理计划应由（）负责编制。

A、安全员

B、资料员

C、项目经理

D、监理工程师

答案：C下列哪项属于正式沟通方式？（）

A、微信群聊天

B、项目例会纪要

C、同事间口头交流

D、私人电话

答案：B项目信息传递过程中，信息失真的主要原因是（）。

A、信息渠道过多

B、传递环节过多或表达不清

C、使用电子设备

D、会议时间过长

答案：B项目经理与业主沟通时，最应关注的是（）。

A、施工工艺细节

B、项目目标、进度与变更管理

C、员工考勤情况

D、食堂饭菜质量

答案：B在协调设计单位与施工单位关系时，项目经理应重点解决（）。

A、工资发放问题

B、图纸交底与技术衔接

C、办公用房分配

D、节假日安排

答案：B项目现场协调会的主要作用是（）。

A、发布人事任免

B、解决施工中的具体问题，统一行动

C、组织文艺活动

D、进行财务审计

答案：B沟通“噪音”在项目管理中指的是（）。

A、施工现场的机械声音

B、干扰信息传递与理解的各种因素

C、员工抱怨的声音

D、会议中的争论

答案：B项目变更信息应通过（）方式传递最为有效。

A、口头通知

B、微信消息

C、书面文件并签收确认

D、张贴在公告栏

答案：C项目团队内部沟通不畅，最可能导致（）。

A、材料采购加快

B、施工进度延误与质量隐患

C、安全事故发生率下降

D、成本降低

答案：B与监理单位沟通时，项目经理应重点提供（）。

A、员工简历

B、施工记录、检验报告等合规资料

C、个人意见

D、竞争对手信息

答案：B项目沟通中，反馈机制的作用是（）。

A、延长决策时间

B、确认信息被理解，促进双向交流

C、减少会议

D、推卸责任

答案：B项目协调中，处理多方利益冲突的首要原则是（）。

A、维护项目经理个人利益

B、以项目整体目标为重，公平协商

C、听从出资方指令

D、拖延等待上级决定

答案：B项目信息管理系统的建立，主要目的是（）。

A、替代现场管理

B、提高信息传递效率与可追溯性

C、减少人员编制

D、美化办公环境

答案：B项目竣工验收阶段，沟通协调的重点对象是（）。

A、材料供应商

B、业主、监理、设计及政府主管部门

C、施工班组

D、媒体记者

答案：B二、多项选择题（共10题，每题有两个或两个以上正确选项，至少有一个错项，错选不得分，少选得0.5分）项目沟通协调的主要对象包括（）。

A、业主

B、监理单位

C、设计单位

D、施工单位

E、媒体

答案：ABCD项目沟通管理计划应包括的内容有（）。

A、沟通方式与频率

B、信息传递路径

C、责任人与时间节点

D、会议记录格式

E、施工工艺标准

答案：ABC有效的项目沟通技巧包括（）。

A、倾听与确认

B、清晰表达

C、情绪化表达

D、及时反馈

E、回避敏感问题

答案：ABD项目协调中常见的障碍有（）。

A、目标不一致

B、信息不对称

C、职责不清

D、沟通渠道畅通

E、文化差异

答案：ABCE提高项目会议效率的措施包括（）。

A、会前准备议程

B、控制会议时间

C、明确会议结论与行动项

D、随意召集

E、无记录

答案：ABC项目信息传递的常见方式有（）。

A、书面报告

B、会议

C、电子邮件

D、口头传达

E、社交媒体私信

答案：ABCD项目变更协调中，必须完成的工作包括（）。

A、技术论证

B、各方协商确认

C、书面审批

D、信息归档

E、隐瞒影响

答案：ABCD项目团队内部沟通的原则包括（）。

A、及时性

B、准确性

C、完整性

D、保密性

E、单向性

答案：ABCD与外部单位协调时，项目经理应具备的能力包括（）。

A、谈判能力

B、应变能力

C、法律意识

D、技术垄断

E、情绪控制

答案：ABCE项目沟通记录应包括（）。

A、会议纪要

B、往来函件

C、电话记录

D、微信聊天截图

E、个人笔记

答案：ABC三、判断题（共10题，正确打“√”，错误打“×”）沟通协调是项目管理的核心职能之一。

答案：√项目沟通只需关注进度信息，其他信息可忽略。

答案：×项目例会应定期召开，并形成会议纪要。

答案：√口头沟通效率高，适合所有项目信息传递。

答案：×项目协调应以解决实际问题为导向。

答案：√信息传递中，接收方理解错误不