劳务分包安全考核制度

PAGE劳务分包安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司劳务分包作业的安全管理，规范劳务分包行为，确保劳务分包作业过程中的人员安全与财产安全，保障公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有劳务分包项目，包括但不限于建筑施工、设备安装、工程服务等领域涉及的劳务分包作业。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司的安全管理规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价劳务分包单位的安全管理状况，确保考核结果真实、公平、公正。3.激励约束原则：通过考核，对安全管理优秀的劳务分包单位给予奖励，对存在安全问题的单位进行约束和督促整改，促进劳务分包单位不断提升安全管理水平。二、考核组织与职责（一）考核小组公司成立劳务分包安全考核小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括工程管理部门、质量监督部门、人力资源部门等相关人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定劳务分包安全考核标准和细则。组织开展日常安全检查和专项安全检查，收集、整理劳务分包单位的安全管理资料。对劳务分包单位的安全违规行为进行记录和统计，提出考核意见。2.工程管理部门协助安全管理部门开展考核工作，提供劳务分包项目的工程进度、质量等方面的相关信息。对劳务分包单位在施工过程中的安全措施落实情况进行监督检查，发现问题及时反馈给安全管理部门。3.质量监督部门负责检查劳务分包单位施工质量是否符合相关标准和要求，将质量问题与安全问题关联分析。对因质量问题导致的安全隐患提出整改意见，并纳入考核范围。4.人力资源部门根据考核结果，对劳务分包单位的相关奖惩措施进行执行和落实。协助安全管理部门对劳务分包单位的人员资质、培训情况等进行审核。三、考核内容与标准（一）安全管理体系1.安全生产责任制劳务分包单位应建立健全各级安全生产责任制，明确各岗位人员的安全职责，并层层签订安全生产责任书。考核标准：责任制内容完整、明确，签订率达到100%，得10分；每发现一处责任制不明确或未签订的情况，扣2分。2.安全管理制度制定安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度，并严格执行。考核标准：制度完善、符合实际，有执行记录，得8分；制度缺失一项扣2分，执行记录不完整每项扣1分。3.安全管理机构与人员配备设立专门的安全管理机构，配备足额的专（兼）职安全管理人员。考核标准：机构健全、人员配备符合要求，得8分；机构不健全或人员配备不足，酌情扣分。（二）人员管理1.人员资质劳务分包单位的作业人员应具备相应的从业资格证书，特种作业人员必须持证上岗。考核标准：人员资质证书齐全、有效，得10分；发现一人无证上岗扣5分，证书过期一人扣2分。2.安全教育培训对劳务分包作业人员进行三级安全教育培训，培训内容包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等，并经考试合格后方可上岗作业。考核标准：培训记录完整、人员考试合格率达到90%以上，得10分；培训记录不全扣3分，合格率每低一个百分点扣1分。3.安全交底在施工前，劳务分包单位应向作业人员进行详细的安全技术交底，明确施工过程中的安全风险和防范措施。考核标准：交底记录齐全、内容准确，得8分；记录不全或内容不完整，每项扣2分。（三）施工现场安全1.安全防护设施按照相关标准和规范，在施工现场设置必要的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆等。考核标准：防护设施齐全、有效，得10分；发现一处防护设施缺失或损坏，扣2分。2.施工设备与机具施工设备和机具应定期进行检查、维护和保养，确保其安全性能良好。考核标准：设备机具完好率达到90%以上，得8分；每发现一台设备机具存在安全隐患，扣2分。3.临时用电安全施工现场临时用电应符合相关标准，做到“三级配电、两级保护”，配电箱、开关箱应安装漏电保护器。考核标准：用电符合规范，无违规接线、私拉乱接现象，得10分；发现一处违规用电行为，扣5分。4.消防安全配备足够的消防器材，设置明显的消防安全标志，保持消防通道畅通。考核标准：消防设施完好、通道畅通，得8分；消防器材缺失或通道堵塞，每项扣2分。（四）安全检查与隐患排查1.日常安全检查劳务分包单位应每日进行安全检查，对发现的安全问题及时整改。考核标准：有日常检查记录，对问题整改及时，得8分；检查记录不全扣2分，问题整改不及时每项扣2分。2.定期安全检查每周至少组织一次全面的安全检查，每月进行一次安全大检查，并做好记录。考核标准：定期检查记录完整，对检查出的隐患有整改措施和跟踪复查记录，得10分；检查记录缺失一次扣2分，隐患整改不落实每项扣3分。3.隐患排查治理对排查出的安全隐患，应建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，及时消除隐患。考核标准：隐患排查治理台账清晰，隐患整改率达到100%，得12分；台账不完整扣3分，整改率每低一个百分点扣1分。（五）安全事故管理1.事故报告发生安全事故后，劳务分包单位应立即报告公司安全管理部门，并保护好事故现场。考核标准：事故报告及时、准确，得8分；报告不及时或隐瞒事故，扣10分。2.事故调查与处理配合公司安全管理部门进行事故调查，按照“四不放过”原则对事故进行处理，制定防范措施，防止事故再次发生。考核标准：积极配合调查，事故处理符合要求，得12分；不配合调查或事故处理不到位，酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.现场检查：考核小组定期对劳务分包施工现场进行实地检查，按照考核标准对安全管理状况进行评分。2.资料审查：审查劳务分包单位提交的安全管理资料，包括安全生产责任制、安全管理制度、培训记录、检查记录等，核实资料的完整性和真实性。3.人员访谈：与劳务分包单位的安全管理人员、作业人员进行访谈，了解安全管理措施的落实情况和人员对安全知识的掌握程度。（二）考核周期1.月度考核：每月对劳务分包单位进行一次月度安全考核，考核结果作为当月安全管理评价的依据。2.年度考核：每年年底对劳务分包单位进行年度综合考核，综合全年月度考核结果、安全事故情况等，评选出年度安全管理优秀、合格、不合格单位。五、考核结果与应用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，安全管理体系完善，人员管理规范，施工现场安全状况良好，无安全事故发生。2.合格：考核得分在6089分之间，安全管理基本符合要求，存在一些minor问题，但已及时整改。3.不合格：考核得分在60分以下，安全管理存在严重问题，如发生安全事故、安全管理制度不健全、人员资质不符合要求等。（二）奖惩措施1.奖励对年度考核为优秀的劳务分包单位，给予以下奖励：颁发“年度安全管理优秀单位”荣誉证书。在后续劳务分包项目中，同等条件下优先选用。给予一定的经济奖励。对月度考核连续三个月为优秀的劳务分包单位，在当月工程款结算时给予适当的进度款奖励。2.惩罚对年度考核为不合格的劳务分包单位，公司将采取以下措施：责令限期整改，整改期间暂停其在公司的劳务分包业务。对整改后仍不符合要求的，解除劳务分包合同，并依法追究其相关责任。对月度考核不合格的劳务分包单位，下达整改通知书，要求其限期整改。整改期间，公司将对其加强监督检查，如再次出现不合格情况，将扣除当月部分工程款作为处罚。六、沟通与反馈（一）考核沟通1.在考核过程中，考核小组应及时与劳务分包单位进行沟通，反馈考核中发现的问题，听取劳务分包单位的意见和建议。2.对于劳务分包单位提出的疑问和异议，考核小组应进行认真核实和解释，确保