村里扶贫专岗考核制度_第1页
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文档简介

PAGE村里扶贫专岗考核制度一、总则(一)目的为加强村里扶贫专岗管理,规范工作流程,提高工作效率,确保扶贫工作任务顺利完成,特制定本考核制度。本制度旨在激励扶贫专岗人员积极履行职责,提升工作质量,精准助力贫困村民脱贫致富,推动村级扶贫工作有序、高效开展,符合国家扶贫工作相关法律法规及行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于村里设置的所有扶贫专岗人员,包括但不限于产业发展协助岗、就业帮扶指导岗、教育扶贫联络岗、健康扶贫服务岗等各类与扶贫工作直接相关的岗位。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准和程序进行,确保对所有扶贫专岗人员一视同仁,不受主观因素影响,客观公正地评价工作表现。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对扶贫专岗人员进行全面考核,涵盖扶贫工作的各个方面,避免片面评价。3.激励与约束并重原则:通过合理的考核结果应用,对表现优秀的人员给予激励,对未达要求的人员进行约束,充分调动扶贫专岗人员的工作积极性和主动性。4.动态调整原则:根据扶贫工作实际情况和发展变化,适时对考核制度进行调整和完善,确保制度的科学性和有效性。二、考核内容及标准(一)工作业绩(60分)1.产业发展协助岗(20分)协助贫困村民制定并实施产业发展计划,每成功帮助一户制定可行计划得2分,最高10分。推动产业项目落地实施,所负责的产业项目带动贫困村民增收效果显著,根据增收比例和户数给予相应分数,最高10分。具体评分标准为:增收比例达到20%及以上且带动户数达到10户及以上得810分;增收比例达到10%20%且带动户数达到59户得57分;增收比例达到5%10%且带动户数达到34户得34分;其他情况酌情给分。2.就业帮扶指导岗(20分)为贫困村民提供就业信息,每月提供有效就业信息不少于5条,每少一条扣1分,最高10分。组织就业技能培训,培训后贫困村民就业成功率达到60%及以上得810分;就业成功率达到40%60%得57分;就业成功率达到20%40%得34分;就业成功率低于20%酌情给分,最高10分。就业成功率=成功就业人数/参加培训人数×100%。3.教育扶贫联络岗(15分)确保贫困家庭学生教育资助政策落实到位,无一人因政策未落实而辍学,得10分。若出现一例因政策未落实辍学情况扣5分,以此类推。协助学校解决贫困学生学习和生活困难,每成功帮助一名贫困学生解决实际困难得1分,最高5分。4.健康扶贫服务岗(5分)协助贫困村民办理医疗报销等手续,确保报销流程顺畅,每成功协助一户完成报销手续得1分,最高3分。宣传健康扶贫政策,村民对政策知晓率达到90%及以上得2分;知晓率达到70%90%得1分;知晓率低于70%不得分。知晓率=了解政策的村民户数/贫困村民总户数×100%。(二)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)严格遵守工作考勤制度,全勤得10分。迟到、早退每次扣1分,旷工每次扣3分。累计迟到、早退次数超过5次或旷工超过2天(含2天),该项得0分。2.工作积极性(5分)工作主动,积极承担任务,主动为扶贫工作出谋划策,表现突出得45分;工作较为主动,能完成基本任务得23分;工作被动,缺乏主动性得01分。3.责任心(5分)对工作认真负责,无明显失误,能按时高质量完成工作任务得45分;工作基本认真,偶有小失误但能及时纠正得23分;责任心不强,工作出现较多失误得01分。(三)专业能力(20分)1.业务知识掌握(10分)熟悉扶贫相关政策法规和业务知识,能准确解答村民疑问,在扶贫工作业务知识考核中成绩优秀(90分及以上)得810分;成绩良好(7089分)得57分;成绩一般(6069分)得34分;成绩较差(60分以下)得02分。2.工作技能提升(5分)积极参加各类扶贫业务培训,不断提升工作技能,在培训中表现优秀,能将所学技能有效应用于工作得45分;参加培训且有一定收获,但应用效果一般得23分;不积极参加培训,工作技能提升不明显得01分。3.创新能力(5分)在扶贫工作中提出创新性建议或方法,经实践验证有效,对推动扶贫工作有显著作用得45分;提出一些有一定价值的建议或方法得23分;缺乏创新意识,无创新性举措得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由村扶贫工作领导小组指定专人负责记录扶贫专岗人员日常工作表现,包括出勤情况、工作任务完成进度、村民反馈等,作为日常考核的依据。2.定期考核:每季度末进行一次定期考核,扶贫专岗人员需提交本季度工作总结及自评报告,村扶贫工作领导小组根据日常考核记录、工作总结、相关数据统计等进行综合评价打分。3.专项考核:针对特定扶贫项目或任务,在项目结束后进行专项考核,重点评估人员在该项目中的工作成效和表现。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每年的13月、46月、79月、1012月为考核时间段。每个季度末完成本季度考核工作,并公布考核结果。四、考核结果应用(一)绩效奖励1.根据季度考核结果,得分在90分及以上的扶贫专岗人员,评为“优秀”等级,给予1000元的绩效奖励,并在全村范围内进行通报表扬。2.得分在8089分的人员,评为“良好”等级,给予600元的绩效奖励。3.得分在6079分的人员,评为“合格”等级,不给予绩效奖励,但需进行工作提醒谈话,指出存在的问题并要求限期整改。4.得分在60分以下的人员,评为“不合格”等级,扣除本季度绩效工资的50%,并进行诫勉谈话,若连续两个季度考核不合格,予以辞退。(二)晋升与岗位调整1.连续三个季度考核为“优秀”的扶贫专岗人员,在同等条件下优先考虑晋升到更高层级的扶贫岗位或给予其他奖励性岗位安排。2.对于考核“不合格”且经整改仍无明显改善的人员,根据实际情况进行岗位调整,安排更适合其能力的扶贫工作岗位或进行待岗培训,待岗培训期间只发放基本工资的70%。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对不同等级的人员制定个性化的培训计划。对于考核“合格”但存在不足的人员,提供针对性的业务知识和技能培训,帮助其提升工作能力。2.对于考核“优秀”的人员,提供更高级别的培训机会,如参加外部专业培训课程、学习交流活动等,助力其进一步成长和发展,为村里扶贫工作培养骨干力量。五、考核申诉扶贫专岗人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的5个工作日内,向村扶贫工作领导小组提出书面申诉。村扶贫工作领导小组应在收到申诉后的10个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。若申诉人对处理结果仍不满意,可向上级扶贫主管部门提出申诉。六、附则(一)本制度自发布之日起生效

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