机关领导干部考核制度

PAGE机关领导干部考核制度一、总则（一）目的为了加强机关领导干部队伍建设，提高领导干部的综合素质和工作能力，确保机关各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于机关内担任领导职务的所有干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要依据客观事实，全面、准确地评价领导干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以领导干部履行岗位职责的工作实绩为重点，全面衡量德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.激励约束原则：通过考核，激励领导干部积极进取，奋发有为，同时对存在问题的干部进行约束和督促改进。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、程序和结果要公开，接受群众监督。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，具有良好的职业道德操守。3.社会公德：遵守社会公德，注重个人品德修养，在社会交往中树立良好形象。（二）能1.领导能力：具备较强的组织协调能力、决策能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地领导和推动工作开展。2.业务能力：熟悉本职工作业务，掌握相关政策法规和专业知识，具有较强的业务水平和解决实际问题的能力。3.创新能力：具有创新意识和开拓精神，能够不断探索新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有高度的工作热情和责任感。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。3.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故缺勤，认真履行请假制度。（四）绩1.工作目标完成情况：对照年度工作目标任务，全面考核领导干部各项工作任务的完成进度、质量和效果。2.重点工作推进情况：对机关确定的重点工作、重要项目，考核领导干部的组织实施和推进落实情况。3.工作创新成效：考核领导干部在工作中创新举措带来的实际效益和工作局面的改善情况。（五）廉1.廉洁自律情况：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公、清正廉洁。2.廉洁教育情况：积极组织开展廉洁教育活动，加强对干部职工的廉洁自律教育，营造风清气正的工作环境。三、考核方式（一）平时考核1.工作纪实：领导干部定期填写工作纪实表，详细记录工作开展情况、完成任务进度、遇到的问题及解决措施等。2.专项检查：根据工作需要，对领导干部负责的重点工作、专项任务进行不定期专项检查，检查结果作为平时考核的重要依据。3.日常观察：通过日常工作中的观察了解，掌握领导干部的工作表现、工作态度和工作作风等情况。（二）年度考核1.个人述职：领导干部在年度考核时进行个人述职，总结全年工作情况，分析存在问题，提出改进措施和下一年度工作计划。2.民主测评：组织机关干部职工对领导干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按一定权重计入年度考核总分。3.个别谈话：与领导干部所在部门及相关部门的干部职工进行个别谈话，了解领导干部的工作表现、群众评价等情况。4.综合评价：考核组根据平时考核、个人述职、民主测评、个别谈话等情况，对领导干部进行综合评价，确定年度考核等次。（三）专项考核1.针对重点项目考核：对领导干部负责的重大项目、重点工程，在项目结束后进行专项考核，重点考核项目的完成情况、经济效益、社会效益等。2.针对突发事件考核：在处理突发事件过程中，对领导干部的应急处置能力、决策能力、协调能力等进行专项考核。四、考核程序（一）制定方案每年年初，根据机关工作实际和干部队伍建设需要，制定年度考核工作方案，明确考核内容、方式、程序、时间安排等。（二）组织实施1.平时考核：按照平时考核方式要求，由领导干部所在部门负责组织实施工作纪实、专项检查等平时考核工作，并及时将考核情况记录存档。2.年度考核：成立考核组，负责年度考核工作的组织实施。考核组按照考核程序开展个人述职、民主测评、个别谈话等工作，收集相关考核材料。3.专项考核：根据专项考核工作需要，成立专项考核小组，制定专项考核方案，组织开展专项考核工作。（三）综合评定考核组对平时考核、年度考核和专项考核结果进行汇总分析，综合考虑领导干部各方面表现，提出考核等次建议。（四）结果反馈考核结果反馈给被考核领导干部本人，领导干部对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给领导干部。（五）结果公示考核结果在机关内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核等次及标准（一）优秀1.思想政治素质高：政治立场坚定，政治品德高尚，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。2.工作能力强：领导能力、业务能力和创新能力突出，在工作中能够发挥模范带头作用，工作业绩显著。3.工作作风实：工作认真负责，勤奋敬业，深入基层，密切联系群众；工作作风民主，团结协作，清正廉洁，在群众中有较高威信。4.民主测评优秀率达到[X]%以上，综合评价得分在[X]分以上（满分[X]分）。（二）称职1.思想政治素质较好：政治立场坚定，能够贯彻执行党的路线方针政策，具有一定的政治理论水平。2.工作能力较强：具备履行岗位职责所需的能力和水平，能够较好地完成各项工作任务。3.工作作风较好：工作认真负责，积极主动，能够深入基层开展工作，团结协作，廉洁自律。4.民主测评称职及以上票率达到[X]%以上，综合评价得分在[X]分以上（满分[X]分）。（三）基本称职1.思想政治素质一般：政治立场基本坚定，能够贯彻执行党的路线方针政策，但政治理论水平有待提高。2.工作能力一般：基本具备履行岗位职责的能力，但工作中存在一些不足之处，工作业绩一般。3.工作作风一般：工作积极性、主动性不够，工作效率不高，有时存在敷衍塞责现象。4.民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上，综合评价得分在[X]分以上（满分[X]分）。（四）不称职1.思想政治素质较差：政治立场不坚定，不能贯彻执行党的路线方针政策，政治意识淡薄。2.工作能力不足：缺乏履行岗位职责所需的基本能力，工作中出现重大失误，给机关工作造成较大损失。3.工作作风差：工作责任心不强，敷衍塞责，推诿扯皮，工作效率低下，在群众中造成不良影响。4.民主测评不称职票率达到[X]%以上，综合评价得分在[X]分以下（满分[X]分）。六、考核结果运用（一）职务调整1.连续两年年度考核被确定为优秀等次：在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.年度考核被确定为基本称职等次：对其进行诫勉谈话，限期改进。连续两年被确定为基本称职等次的，视情况予以降职、免职等组织处理。3.年度考核被确定为不称职等次：予以降职、免职处理。（二）奖励惩戒1.考核结果与奖励挂钩：对年度考核优秀的领导干部，给予表彰奖励；对考核不称职的领导干部，取消当年评先评优资格。2.考核结果与惩戒挂钩：对违反廉洁自律规定、工作中出现重大失误等情况的领导干部，按照有关规定给予相应的纪律处分。（三）教育培训根据考核结果，针对领导干部存在的问题和不足，有针对性地制定教育培训计划，加强对领导干部的培训培养，提高领导干部的综合素质和工作能力。七、申诉与复核（一）申诉领导干部对考核结果有异议的