村级双述双评考核制度

PAGE村级双述双评考核制度一、总则（一）目的为进一步加强村级组织建设，提高村级干部的综合素质和工作能力，规范村级干部行为，增强村级组织的凝聚力、战斗力和服务能力，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村范围内的所有村级干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员等。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村级干部的工作业绩和表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：突出对村级干部工作实绩的考核，重点考核在推动农村经济发展、社会稳定、基层组织建设等方面的工作成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励村级干部积极工作，同时对存在问题的干部进行约束和督促，促进其改进工作。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护党中央权威和集中统一领导。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，乐于助人，树立良好形象。（二）能1.政策执行能力：熟悉并能正确执行党和国家的农村政策，依法依规开展工作。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决各类矛盾和问题。3.业务工作能力：熟悉农村工作业务，掌握农村经济发展、社会管理、基层党建等方面的知识和技能，能够胜任本职工作。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.工作作风：深入基层，密切联系群众，切实为群众办实事、解难题，反对形式主义、官僚主义。（四）绩1.经济发展：推动农村产业发展，增加农民收入，壮大集体经济，完成年度经济发展目标任务。2.社会稳定：维护农村社会和谐稳定，及时化解各类矛盾纠纷，确保无重大安全事故和群体性事件发生。3.基层组织建设：加强村级党组织建设，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力；完善村民自治机制，推进民主管理、民主决策、民主监督。4.公共服务：做好农村基础设施建设、环境卫生整治、社会保障、文化教育、医疗卫生等公共服务工作，提高群众生活质量。（五）廉严格遵守廉洁自律各项规定，廉洁奉公，不以权谋私，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。三、考核方式（一）个人述职村级干部围绕考核内容，结合本人一年来的工作实际，撰写述职报告，在规定范围内进行述职，汇报自己履行职责、完成工作任务等方面的情况。（二）群众评议1.召开村民代表会议：组织村民代表对村级干部进行评议，村民代表根据村级干部的工作表现，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行投票测评。2.入户走访征求意见：考核组深入农户家中，了解群众对村级干部工作的评价和意见建议。（三）组织评定1.村党支部评定：村党支部根据村级干部的述职情况、群众评议结果以及平时工作表现，对村级干部进行初步评定。2.乡镇党委审核：乡镇党委对各村上报的评定结果进行审核，综合考虑各村情况，确定最终考核等次。四、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，群众满意度高，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。（二）称职思想政治素质较好，工作能力较强，能够较好地完成工作任务，群众满意度较高，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好。（三）基本称职思想政治素质一般，工作能力基本能够胜任工作，工作业绩不突出，群众满意度一般，在德、能、勤、绩、廉等方面存在一些问题。（四）不称职思想政治素质较差，工作能力不能胜任工作，工作业绩差，群众满意度低，在德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题。五、结果运用（一）表彰奖励对考核等次为优秀的村级干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在一定范围内进行宣传推广。（二）绩效报酬发放根据考核结果，发放村级干部绩效报酬。优秀等次的全额发放绩效报酬，并给予适当奖励；称职等次的发放全额绩效报酬；基本称职等次的扣发一定比例的绩效报酬；不称职等次的不发放绩效报酬。（三）职务调整对考核等次为不称职的村级干部，视情况进行诫勉谈话、责令辞职、免职等组织处理。对连续两年考核不称职的，按照有关规定予以辞退。（四）教育培训根据考核结果，针对村级干部存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训，提高村级干部的综合素质和工作能力。六、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和实施。2.制定考核工作方案，明确考核内容、方式、程序、时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.村级干部撰写述职报告，并在规定时间内进行述职。2.组织村民代表会议进行群众评议，发放测评表，统计测评结果。3.考核组入户走访征求意见，了解群众对村级干部的评价和意见建议。4.村党支部根据述职情况、群众评议结果以及平时工作表现，对村级干部进行初步评定，并将评定结果上报乡镇党委。5.乡镇党委对各村上报的评定结果进行审核，确定最终考核等次。（三）反馈阶段1.考核工作领导小组向村级干部反馈考核结果，并进行谈话，肯定成绩，指出问题，提出改进要求。2.村级干部对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实，并将处理结果反馈给村级干部。（四）归档阶段将考核工作中的各类资料，包括述职报告、测评表、走访记录、评定结果等进行整理归档，妥善保存。七、监督与管理（一）加强组织领导各村要高度重视村级双述双评考核工作，村党支部书记要切实履行第一责任人职责，确保考核工作顺利开展。乡镇党委要加强对考核工作的指导和监督，及时解决考核工作中出现的问题。（二）严格考核纪律考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，客观公正，不得弄虚作假、徇私舞弊。对违反考核纪律的，要严肃追究责任。村级干部要如实述职，积极配合考核工作，不得干扰、阻碍考核工作的正常进行。对违反考核纪律的村级干部，要视情节轻重给予相应的组织处理。（三）强化结果运用要充分发挥考核结果的导向作用，将考核结果与村级干部的表彰奖励、绩效报酬发放、职务调整、教育培训等挂钩，切实做到奖优罚劣，激励村级干部积极工作，推动农村各项事业