施工用电管理考核制度

PAGE施工用电管理考核制度一、总则（一）目的为加强施工用电管理，确保施工现场用电安全，保障施工人员生命财产安全，保证工程顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有施工项目的用电管理考核。（三）依据本制度依据《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）等相关法律法规及行业标准制定。二、管理职责（一）项目经理职责1.全面负责施工现场用电管理工作，确保施工用电符合相关规定和要求。2.组织制定施工用电管理计划和措施，并监督实施。3.协调解决施工用电管理过程中出现的问题。（二）电气工程师职责1.负责编制施工用电施工组织设计和专项方案，审核用电设备的选型和布置。2.对施工现场用电设施进行定期检查和维护，及时消除安全隐患。3.对施工人员进行用电安全培训和技术指导。（三）安全员职责1.负责施工现场用电安全的日常监督检查，制止违规用电行为。2.对发现的用电安全隐患及时督促整改，跟踪复查整改情况。3.参与用电安全事故的调查处理。（四）施工班组长职责1.负责本班组施工用电设备的日常管理和维护，确保设备正常运行。2.组织本班组人员学习用电安全知识，遵守用电安全规定。3.对本班组的用电安全负责，发现问题及时报告并协助解决。（五）电工职责1.严格按照操作规程进行电气设备的安装、维修和拆除工作。2.对用电设备和线路进行定期巡检，及时发现和排除故障。3.负责保管和维护电工工具及安全防护用品。三、用电管理要求（一）临时用电工程设计1.临时用电工程必须由电气工程技术人员编制施工组织设计，并经相关部门审核、项目经理批准后实施。2.施工组织设计应包括现场勘测、确定电源进线、变电所或配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向、进行负荷计算、选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格、绘制电气平面图、立面图和接线系统图、制定安全用电技术措施和电气防火措施等内容。（二）用电设备及线路安装1.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制用电组织设计；否则应制定安全用电和电气防火措施。2.配电箱、开关箱应符合标准要求，箱内电器元件应完好无损，漏电保护器参数应匹配，动作灵敏可靠。3.电气设备和线路应绝缘良好，不得有破损、漏电现象，电线不得拖地或泡在水中。4.照明灯具的金属外壳必须做接零保护，室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具距地面不得低于2.4m。（三）用电安全防护1.施工现场应设置明显的安全警示标志，严禁非电工人员擅自操作电气设备。2.电工必须持证上岗，严禁无证操作。3.施工现场应配备必要的安全防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋等。4.对电气设备和线路应定期进行检查和维护，确保其安全运行。（四）用电安全检查1.项目经理应定期组织对施工现场用电进行检查，电气工程师应每周进行一次专项检查，安全员应每天进行巡查。2.检查内容包括用电设备及线路的安装、运行情况，配电箱、开关箱的使用情况，接地接零保护情况，漏电保护器的动作情况等。3.对检查中发现的问题应及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改，并跟踪复查整改情况。（五）用电安全事故处理1.发生用电安全事故后，应立即停止施工，切断电源，组织抢救伤员，并保护好事故现场。2.及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查和处理。3.对事故原因进行分析，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。四、考核内容及标准（一）用电管理计划及措施（20分）1.未制定用电管理计划或措施，扣10分。2.用电管理计划或措施不完善，针对性不强，扣58分。3.用电管理计划或措施未有效执行，扣35分。（二）临时用电工程设计（15分）1.未编制临时用电施工组织设计，扣10分。2.施工组织设计内容不符合要求，扣58分。3.施工组织设计未经审核、批准，扣35分。（三）用电设备及线路安装（25分）1.配电箱、开关箱不符合标准要求，每处扣3分。2.电气设备和线路存在破损、漏电现象，每处扣3分。3.电线拖地或泡在水中，每处扣2分。4.照明灯具金属外壳未做接零保护，每处扣2分。5.室外灯具距地面低于3m，室内灯具距地面低于2.4m，每处扣2分。（四）用电安全防护（20分）1.施工现场未设置明显的安全警示标志，扣5分。2.非电工人员擅自操作电气设备，每人次扣5分。3.电工无证上岗，每人次扣10分。4.未配备必要的安全防护用品，扣5分。（五）用电安全检查（15分）1.未按规定进行定期检查，每次扣5分。2.检查记录不完整、不准确，每次扣3分。3.对检查中发现的问题未及时整改，每项扣5分。（六）用电安全事故处理（5分）1.发生用电安全事故未及时报告，扣3分。2.未配合有关部门进行事故调查和处理，扣2分。五、考核方式（一）日常检查由安全员每天对施工现场用电进行巡查，发现问题及时记录，并督促相关责任人整改。（二）定期检查电气工程师每周对施工现场用电进行专项检查，填写检查记录，对发现的问题提出整改意见。（三）综合考核项目经理每月组织对各施工班组的用电管理情况进行综合考核，根据考核内容及标准进行评分。六、考核结果应用（一）与绩效挂钩将用电管理考核结果与施工班组及相关责任人的绩效挂钩，对考核成绩优秀的给予奖励，对考核成绩不合格的进行处罚。（二）作为评先依据用电管理考核结果作