纪检监察人员考核制度

PAGE纪检监察人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司纪检监察队伍建设，提高纪检监察人员的综合素质和工作效能，确保纪检监察工作的顺利开展，依据相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体纪检监察人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价纪检监察人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核纪检监察人员履行职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进纪检监察人员不断提高工作水平。4.定性与定量相结合原则：采用定性与定量相结合的方式，对纪检监察人员的工作进行综合评价。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守纪检监察工作纪律，廉洁奉公，诚实守信，保守秘密，具有良好的职业操守。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，乐于助人，树立良好的个人形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（二）能1.业务知识：熟悉纪检监察工作的法律法规、政策规定和业务流程，掌握相关专业知识。2.业务能力：具备较强的监督检查、执纪审查、案件审理、综合协调等业务能力，能够独立完成各项工作任务。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高业务水平。考核标准：业务知识扎实、业务能力强、学习能力突出得90100分；业务知识较熟悉、业务能力较好、学习能力较强得7589分；业务知识基本掌握、业务能力一般、学习能力一般得6074分；业务知识欠缺、业务能力不足、学习能力较差得60分以下。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。2.工作纪律：遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，严格遵守工作纪律。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，善于解决问题，具有良好的工作作风。考核标准：工作态度端正、工作纪律良好、工作作风扎实得90100分；工作态度较认真、工作纪律较好、工作作风较扎实得7589分；工作态度一般、工作纪律一般、工作作风一般得6074分；工作态度不认真、工作纪律松弛、工作作风漂浮得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项纪检监察工作任务，工作成果显著。2.工作创新：在工作中积极探索创新，提出新思路、新方法，取得良好的工作效果。3.工作贡献：对公司党风廉政建设和反腐败工作做出突出贡献，得到公司领导和员工的认可。考核标准：工作任务完成出色、工作创新突出、工作贡献显著得90100分；工作任务完成较好、工作有一定创新、工作贡献较大得7589分；工作任务基本完成、工作创新一般、工作贡献一般得6074分；工作任务完成较差、工作无创新、工作贡献较小得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，制定有效防控措施，防范廉洁风险。考核标准：廉洁自律情况良好、廉洁风险防控措施得力得90100分；廉洁自律情况较好、廉洁风险防控措施较有效得7589分；廉洁自律情况一般、廉洁风险防控措施一般得6074分；存在廉洁问题得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由纪检监察部门负责人对本部门人员进行日常工作检查和记录，作为日常考核的依据。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由纪检监察部门组织实施，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对纪检监察人员在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年12月，纪检监察人员按照考核内容与标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《纪检监察人员考核登记表》。（二）部门初评纪检监察部门负责人根据日常考核和个人总结情况，对本部门人员进行初评，提出初评意见和考核等次建议。（三）组织考核公司成立考核工作领导小组，负责组织实施考核工作。考核工作领导小组通过个人述职、民主测评、领导评价等方式，对纪检监察人员进行全面考核。（四）结果审定考核工作领导小组根据考核情况，综合评定考核结果，确定考核等次，并报公司党委审定。（五）结果反馈考核结果反馈给纪检监察人员本人，对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金上浮[X]%；考核等次为良好的，绩效奖金按正常标准发放；考核等次为合格的，绩效奖金下浮[X]%；考核等次为不合格的，不发放绩效奖金。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为纪检监察人员职务晋升的重要依据。连续两年考核等次为优秀的，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。（三）与培训教育挂钩根据考核结果，针对纪检监察人员存在的问题和不足，有针对性地组织培训教育，提高其综合素质和工作能力。（四）与奖惩激励挂钩对考核等次为优秀的纪检监察人员，给予表彰奖励；对考核等次为不合格的纪检监察人员，进行批评教育，责令限期整改；对违反纪检监察工作纪律的，按照有关规定严肃处理。六、申诉与处理（一）申诉程序纪检监察人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应在接到申诉材料之日起[X]个工作日内，进行调查核实，并将处理结