保安违规考核制度范本

PAGE保安违规考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范保安人员行为，确保公司安全秩序，特制定本违规考核制度。本制度旨在明确保安人员的职责和行为准则，通过严格的考核机制，激励保安人员遵守规定，提高工作质量，保障公司及员工的生命财产安全。（二）适用范围本制度适用于公司全体保安人员。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规及行业相关标准，确保考核制度的制定和执行合法合规。2.公平公正原则：对所有保安人员一视同仁，考核过程透明，结果公正，确保制度面前人人平等。3.教育与惩戒相结合原则：注重对违规行为的教育引导，通过考核促使保安人员认识错误、改正行为，同时对严重违规行为给予相应惩戒。二、考核内容与标准（一）勤务纪律1.出勤情况严格遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得迟到、早退。迟到或早退10分钟以内，每次扣[X]分；迟到或早退1030分钟，每次扣[X]分；迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理，扣[X]分，并根据情节轻重给予相应警告或更严厉处分。严禁无故旷工，旷工半天扣[X]分，旷工一天扣[X]分，连续旷工三天及以上者，予以辞退。2.值班纪律值班期间必须坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。发现一次擅自离岗、脱岗，扣[X]分；因擅自离岗、脱岗导致公司安全出现问题的，视情节严重程度扣[X][X]分，并给予警告、严重警告直至辞退处分。严禁在值班期间睡觉、玩手机、看无关书籍等做与工作无关的事情。如有违反，每次扣[X]分；情节严重的，扣[X][X]分，并予以警告或更严厉处分。严格执行交接班制度，认真填写值班记录，未按要求填写或记录不实的，每次扣[X]分。（二）形象与礼仪1.着装规范工作期间必须按规定着保安制服，保持制服整洁、完好。制服不整洁、有破损的，每次扣[X]分；未按规定着装的，每次扣[X]分。按要求佩戴帽子、肩章、臂章、胸牌等标识，未佩戴齐全的，每次扣[X]分；故意损坏或丢失标识的，除责令补齐外，每次扣[X]分。2.仪容仪表保持头发整洁，不得留长发、怪发，不染彩色头发。不符合要求的，每次扣[X]分。面容整洁，不得蓄胡须，保持面部清洁。违反规定的，每次扣[X]分。举止文明，不得有勾肩搭背、嬉笑打闹等不文明行为。发现一次，扣[X]分。（三）岗位职责履行1.门禁管理严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行认真查验和登记。未认真查验或登记不全的，每次扣[X]分；因把关不严导致无关人员或车辆进入公司造成安全隐患的，视情节扣[X][X]分，并给予相应处分。严禁私自为无关人员或车辆放行，如有违反，每次扣[X]分；造成严重后果的，予以辞退，并追究相关责任。2.巡逻检查按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，做好巡逻记录。未按要求巡逻或记录不实的，每次扣[X]分。在巡逻过程中发现安全隐患或异常情况，应及时报告并采取相应措施。对未及时发现或处理不当的，根据情节轻重扣[X][X]分；导致公司财产损失或人员伤亡的，依法追究责任。3.安全保卫负责公司区域内的安全保卫工作，维护正常秩序。对发生在公司内的各类突发事件，应迅速响应，及时处理。未能及时响应或处理不当的，根据事件严重程度扣[X][X]分；造成恶劣影响的，给予警告、严重警告直至辞退处分。妥善保管和正确使用安保器械，不得丢失、损坏或转借他人。如有违反，除照价赔偿外，每次扣[X]分；因器械问题导致安保工作失误的，视情节扣[X][X]分。（四）廉洁自律1.严禁利用工作之便谋取私利，如接受供应商、外来人员的贿赂、礼品、宴请等。一经发现，立即辞退，并追回非法所得；情节严重的，依法追究法律责任。2.不得参与赌博、吸毒等违法违纪活动。违反者，予以辞退，并移交司法机关处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行检查和记录，发现问题及时扣分，并做好详细记录。2.定期考核：每月末由保安队长对当月保安人员的考核情况进行汇总，填写考核表，并提交给上级主管部门审核。3.专项考核：针对保安人员在执行某项重要任务或处理突发事件中的表现进行专项考核，根据任务完成情况和表现优劣给予相应评分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核汇总，计算出每位保安人员的当月考核得分。年度考核以每月考核得分的平均值为依据，综合评定保安人员的年度工作表现。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。例如，基础绩效奖金为[X]元，若某保安人员考核得分在[X]分及以上，其当月绩效奖金=[X]×[X]=[X]元。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在[X]分及以上的保安人员，在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.对在工作中表现突出、有显著贡献的保安人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。奖励标准根据贡献大小制定，具体由公司管理层研究决定。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的保安人员，由保安队长与其进行沟通，分析原因，制定针对性的培训和辅导计划，帮助其提高工作能力和水平。2.培训和辅导内容包括业务知识、技能提升、纪律规范等方面，培训周期根据实际情况确定，一般为[X]个月。培训结束后进行考核，若考核合格，可恢复正常绩效奖金发放；若仍不合格，将进一步采取措施，如调岗、辞退等。（四）警告与处分1.当月考核得分在[X]分以下的，给予警告处分，并要求其写出书面检讨，分析原因，提出改进措施。2.连续两个月考核得分在[X]分以下的，给予严重警告处分，扣发当月绩效奖金的[X]%，并安排待岗培训[X]天。待岗培训期间只发放基本工资，培训结束后重新考核，若考核合格，恢复原岗位工作；若仍不合格，予以辞退。3.一年内累计三次考核得分在[X]分以下的，予以辞退。五、申诉与处理（一）申诉渠道保安人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应写明申诉事项、理由及相关证据。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。调查人员包括保安队长、考核相关负责人等，必要时可听取其他相关人员的意见。2.调查结束后，人力资源部门应在[X]个工作日内将调查结果及处理意见反