徽县机关干部考核制度

PAGE徽县机关干部考核制度总则目的为加强徽县机关干部队伍建设，提高机关工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，根据国家相关法律法规及公务员管理规定，结合徽县实际，制定本考核制度。适用范围本制度适用于徽县各级党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关及各人民团体中除工勤人员以外的工作人员。考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出工作业绩考核，注重干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动事业发展等方面的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励干部积极进取、奋发有为，同时对存在问题的干部进行约束和督促改进。考核内容与标准德主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点考察干部是否坚定政治立场，遵守法律法规和社会公德，诚实守信，团结协作，清正廉洁，有无违反党纪政纪等情况。能考核干部的业务能力、管理能力、组织协调能力以及学习能力等。包括是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能否有效地组织开展工作，解决实际问题，有无创新工作方法和思路等。勤主要考核干部的工作态度和敬业精神。考察干部是否勤奋工作。绩重点考核干部的工作业绩。包括完成工作任务的数量、质量、效率和效益，在推动重点工作、解决难点问题、促进经济社会发展等方面取得的成效，有无突出贡献等。廉考核干部廉洁自律情况。主要考察干部是否严格遵守廉洁从政各项规定，有无违规违纪行为，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀等。考核方式与程序考核方式1.平时考核：对干部日常工作表现进行实时记录和评价，重点关注工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。平时考核由各部门（单位）自行组织，每月或每季度进行一次，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末对干部进行全面考核。年度考核以平时考核为基础，采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对干部在完成特定任务、应对突发事件、承担重点项目等方面的表现进行专项考核。专项考核由组织实施部门制定具体方案，组织开展考核工作。考核程序1.个人总结：被考核干部按照考核要求，撰写个人年度工作总结，全面总结一年来的工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，以及存在的问题和改进措施。2.述职述廉：干部在本部门（单位）或一定范围内进行述职述廉，汇报个人工作情况和廉洁自律情况，接受群众监督和评议。3.民主测评：组织本部门（单位）干部群众、下属单位负责人等对被考核干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果量化计分。4.领导评价：部门（单位）领导根据干部日常表现和工作业绩，对被考核干部进行综合评价，提出考核意见。5.业绩评估：对干部完成工作任务的数量、质量、效率和效益等进行量化评估，核实相关工作业绩数据。6.综合评定：考核工作领导小组根据个人总结、述职述廉、民主测评、领导评价、业绩评估等情况，对被考核干部进行综合评定，确定考核等次。7.结果反馈：考核结果以书面形式反馈给被考核干部，被考核干部如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。考核等次与结果运用考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋，工作业绩突出，清正廉洁，民主测评优秀票率达到[X]%以上，且在本部门（单位）考核排名前[X]%。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力有所欠缺，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，或在工作中出现一些失误，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现严重失误，违反廉洁自律规定，民主测评不称职票率达到[X]%以上。结果运用1.奖励：对年度考核优秀的干部，给予表彰奖励，并在职务晋升、职称评定、评先评优等方面优先考虑。2.培训：根据考核结果，对基本称职的干部进行针对性培训，帮助其提高工作能力和水平；对不称职的干部，进行诫勉谈话，安排离岗培训或调整工作岗位。3.职务调整：连续两年年度考核不称职的干部，予以辞退或降职、免职处理。4.工资待遇：考核结果与干部工资待遇挂钩，优秀等次的干部在年度考核奖金发放等方面给予适当倾斜；基本称职的干部，扣发一定比例的年度考核奖金；不称职的干部，取消年度考核奖金。考核组织与监督考核组织成立徽县机关干部考核工作领导小组，由县委组织部部长担任组长，成员包括县纪委监委、县委宣传部、县人社局等相关部门负责人。考核工作领导小组负责制定考核政策，组织实施考核工作，审定考核结果等。各部门（单位）成立考核工作小组，负责本部门（单位）干部考核的具体组织实施工作。监督1.建立考核工作监督机制，加强对考核过程的监督检查，确保考核工作公平公正。2.设立举报电话和邮箱，接受群众对考核工作中违规违纪行为的举报。对举报问题进行认真调查核实，对违反考核纪律的单位和个人，严肃追究责任。3.考核工作领导小组定期