党风廉政绩效考核制度

PAGE党风廉政绩效考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党风廉政建设责任制，加强公司党风廉政建设，确保公司各项工作健康、稳定、可持续发展，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核评价机制，激励全体员工积极参与党风廉政建设工作，营造风清气正的企业环境。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括总部各部门、下属各子公司及分支机构的所有在职人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价员工在党风廉政建设方面的表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实效原则：考核指标应紧密围绕党风廉政建设工作实际，突出工作成效，注重对员工履行党风廉政职责情况的考核。3.激励约束原则：通过绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对存在问题的员工进行督促整改，充分发挥考核的激励和约束作用。4.动态调整原则：根据公司发展战略、党风廉政建设形势及工作实际，适时对考核内容、指标和方法进行调整完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）党风廉政教育（20分）1.参加廉政培训情况（10分）按时参加公司组织的各类党风廉政教育培训，每少参加一次扣2分。积极参与培训互动，表现优秀的酌情加13分。2.自主学习与宣传（10分）主动学习党风廉政相关知识，撰写学习心得或笔记，质量较高的每次加23分。向身边同事宣传党风廉政知识，起到良好带动作用的加25分。（二）廉洁自律（30分）1.遵守廉洁规定（15分）严格遵守公司廉洁从业各项规定，无违规违纪行为，得15分。如有违反廉洁规定的行为，视情节轻重扣515分，并按照公司相关规定严肃处理。2.廉洁风险防控（15分）积极参与所在岗位廉洁风险排查工作，提出有效防控措施的加58分。在工作中及时发现并报告潜在廉洁风险，避免公司利益受损的加710分。（三）监督与举报（20分）1.履行监督职责（10分）在日常工作中，对身边同事的行为进行有效监督，发现问题及时提醒纠正，表现良好的加36分。对公司党风廉政建设工作提出合理化建议并被采纳的，每次加24分。2.举报违规行为（10分）主动举报公司内部违规违纪行为，经查证属实的，根据贡献大小给予510分奖励。（四）工作作风（15分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象，得5分。工作态度不端正，出现消极怠工等情况的，酌情扣13分。2.工作效率（5分）按时完成党风廉政建设相关工作任务，且质量较高的得5分。未能按时完成任务的，每次扣13分；因工作延误给公司造成不良影响的，扣35分。3.团队协作（5分）在党风廉政建设工作中与同事密切配合，积极协作，共同推动工作开展，得5分。因个人原因影响团队协作的，酌情扣13分。（五）工作业绩（15分）1.党风廉政建设工作成果（8分）在党风廉政建设工作中取得显著成绩，如成功推动制度创新、解决突出问题等，视情况给予48分奖励。工作无明显成效的，得04分。2.对公司整体发展的贡献（7分）通过党风廉政建设工作，为公司营造良好发展环境，促进公司业务增长或管理提升的，给予47分奖励。对公司发展无积极影响的，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由员工所在部门负责人负责，根据员工日常工作表现，对照考核指标进行记录和评价，每月汇总一次。2.定期考核：每季度末，各部门对本部门员工进行一次全面考核，填写《党风廉政绩效考核季度评价表》，并将考核结果报公司党风廉政建设工作领导小组办公室。3.年终考核：每年年底，公司党风廉政建设工作领导小组办公室结合日常考核和定期考核结果，对全体员工进行年度综合考核，确定最终考核等级。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，发放相应的党风廉政绩效奖金。优秀等级的员工，绩效奖金按照最高标准发放；良好等级的员工，绩效奖金按照较高标准发放；合格等级的员工，绩效奖金按照标准发放；不合格等级的员工，扣发一定比例的绩效奖金。2.晋升与奖励：考核结果作为员工晋升、评先评优的重要依据。连续两年考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升；对在党风廉政建设工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、物质奖励等。3.培训与辅导：对于考核不合格的员工，公司将安排针对性的党风廉政教育培训和辅导，帮助其改进提高。如连续两次考核不合格，公司将视情况进行岗位调整或采取其他处理措施。4.纪律处分：对于违反党风廉政建设规定，考核结果为不合格且情节严重的员工，按照公司相关纪律规定给予严肃处分，包括警告、记过、降职、撤职、开除等。五、考核申诉员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向公司党风廉政建设工作领导小组办公室