医院职工聘期考核制度

PAGE医院职工聘期考核制度一、总则（一）目的为加强医院职工队伍建设，提高职工素质，规范职工聘期考核工作，确保医院各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规及医疗卫生行业标准，结合医院实际情况，制定本制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价职工的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核职工履行岗位职责的工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则：通过考核，激发职工的工作积极性和创造性，促进职工个人发展与医院整体发展相协调。4.民主公开原则：考核过程公开透明，广泛听取职工意见，接受群众监督。（三）考核范围本制度适用于医院全体在编职工、合同制职工及其他聘用人员。（四）考核周期聘期考核以年度为周期，每年进行一次。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱人民，热爱医疗卫生事业，具有良好的职业道德和敬业精神。2.职业道德：遵守国家法律法规和医院规章制度；诚实守信，廉洁奉公，团结协作，尊重患者，关心同事；无收受红包、回扣、商业贿赂等违规违纪行为。3.社会公德：遵守社会公德，言行举止文明，积极参与社会公益活动，维护医院良好形象。考核标准：政治品德和职业道德表现优秀，无违规违纪行为，社会公德良好为合格；有违反政治品德、职业道德或社会公德行为的为不合格。（二）能1.专业知识与技能：具备扎实的专业知识，熟练掌握本岗位所需的专业技能，能够独立完成工作任务。2.学习能力：具有较强的学习能力，能够及时更新知识，不断提高业务水平，适应医院发展和工作需要。3.沟通协调能力：具备良好的沟通能力，能够与患者、同事、上级及其他部门有效沟通，协调解决工作中出现的问题。4.团队协作能力：能够积极参与团队工作，与团队成员密切配合，共同完成工作任务。考核标准：专业知识扎实，技能熟练，学习能力强，沟通协调和团队协作能力良好为合格；专业知识或技能不足，学习能力较弱，沟通协调或团队协作存在问题的为不合格。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的责任心和事业心。2.出勤情况：严格遵守医院考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。考核标准：工作态度端正，出勤情况良好为合格；工作态度不认真，经常迟到、早退、旷工或请假手续不完备的为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本岗位规定的工作任务，工作数量达到要求，工作质量符合标准。2.工作业绩：在医疗、教学、科研、管理等工作中取得显著成绩，如诊治疑难病症、发表高水平论文、获得科研成果、提高管理效率等。3.创新贡献：积极探索创新工作方法和模式，为医院发展提出合理化建议并取得实际效果，或在技术创新、服务创新等方面做出突出贡献。考核标准：工作任务完成出色，工作业绩突出，有创新贡献为优秀；工作任务基本完成，工作业绩一般，无明显创新贡献为合格；工作任务未完成，工作业绩较差，无创新意识的为不合格。（五）廉严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。无利用职务之便谋取私利、接受不正当利益等行为。考核标准：廉洁自律情况良好为合格；存在廉洁问题的为不合格。三、考核组织与实施（一）考核组织1.医院成立职工聘期考核工作领导小组（以下简称“领导小组”）：由医院领导班子成员、相关职能部门负责人组成。领导小组负责制定考核政策，指导考核工作，审定考核结果。2.各科室成立考核小组：由科室负责人、业务骨干和职工代表组成。考核小组负责本科室职工的日常考核工作，收集考核资料，提出考核意见。（二）考核实施1.个人总结：职工在每年年底对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行总结，填写《医院职工聘期考核登记表》。2.科室初评：各科室考核小组根据职工个人总结和日常工作表现，对本科室职工进行初评，确定考核等次，并在科室内部公示。公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报医院考核工作领导小组。3.医院审核：医院考核工作领导小组对各科室上报的考核结果进行审核，确定最终考核等次。4.结果反馈：考核结果以书面形式通知职工本人。职工如对考核结果有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向医院考核工作领导小组提出申诉。领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给职工。四、考核结果应用（一）续聘与解聘1.年度考核结果为优秀的职工：在岗位竞聘、晋升职称、评优评先等方面优先考虑；可根据医院实际情况给予适当奖励。2.年度考核结果为合格的职工：可继续聘用，按照医院规定正常晋升职称、享受相应待遇。3.年度考核结果为不合格的职工：医院将视情况进行诫勉谈话、岗位调整或解聘处理。连续两年考核不合格的，予以解聘。（二）培训与发展根据考核结果，针对职工存在的不足，医院有针对性地组织开展培训和继续教育活动，帮助职工提升素质和能力，促进其职业发展。（三）绩效工资分配考核结果与绩效工资分配挂钩，按照多劳多得、优绩优酬的原则，合理确定职工绩效工资水平，充分发挥绩效工资的激励作用。五、考核档案管理医院建立职工聘期考核档案，将职工每年的考核登记表、考核结果等相关资料归档保存。考核档案作为职工岗位调整、晋升、奖惩等的重要依据，保存期限按照国家有关规定执行。六、附则（一）