社区妇联检查考核制度

PAGE社区妇联检查考核制度一、总则（一）目的为加强社区妇联工作规范化建设，提高妇联组织服务社区妇女儿童的能力和水平，推动社区妇联各项工作任务有效落实，特制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于本社区妇联组织及其下属各工作小组、社区内各妇女之家等相关机构和人员。（三）基本原则1.客观公正原则：检查考核过程要实事求是，以客观事实为依据，公平公正地评价各部门和个人的工作表现。2.注重实效原则：重点考核工作任务的完成情况和实际效果，突出工作质量和业绩。3.激励约束原则：通过检查考核，激励先进，鞭策后进，促进社区妇联工作整体提升。4.全面考核原则：涵盖社区妇联工作的各个方面，包括组织建设、宣传教育、维权服务、关爱帮扶等。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置与人员配备社区妇联组织架构健全，人员配备合理，职责明确。（10分）每少一个工作小组扣2分，人员配备不足酌情扣分。2.制度建设建立健全各项工作制度，如会议制度、学习制度、工作台账制度等，并严格执行。（10分）每缺一项制度扣2分，制度执行不严格酌情扣分。3.阵地建设有固定的办公场所，标识明显，功能齐全，能满足日常工作需要。（10分）办公场所不达标酌情扣分。社区内有妇女之家等活动阵地，设施完善，活动开展正常。（10分）活动阵地建设不完善或活动开展不正常酌情扣分。（二）宣传教育1.政策宣传积极宣传党的路线方针政策和妇女儿童相关法律法规，全年开展宣传活动不少于[X]次。（10分）每少一次活动扣2分。2.主题活动围绕重要节日、纪念日等开展各类主题活动，如三八妇女节、六一儿童节等，活动形式多样，参与人数达到一定规模。（10分）活动形式单一或参与人数未达要求酌情扣分。3.妇女素质提升组织开展各类培训、讲座等活动，提高妇女的综合素质和技能水平，全年培训妇女不少于[X]人次。（10分）培训人次未达标酌情扣分。（三）维权服务1.信访接待设立专门的信访接待窗口，有专人负责，及时受理妇女群众的来信来访，做到件件有登记、事事有回音。（10分）信访接待工作不规范酌情扣分。2.矛盾调解积极化解妇女群众之间的矛盾纠纷，调解成功率达到[X]%以上。（10分）调解成功率未达标酌情扣分。3.法律援助为权益受到侵害的妇女提供法律援助和咨询服务，帮助妇女维护合法权益。（10分）法律援助工作开展不力酌情扣分。（四）关爱帮扶1.贫困妇女帮扶建立贫困妇女档案，定期走访慰问，为贫困妇女提供生活救助、就业指导等帮助。（10分）贫困妇女档案不完善或帮扶措施落实不到位酌情扣分。2.特殊困难妇女儿童关爱关注残疾妇女、单亲母亲、留守儿童等特殊困难妇女儿童群体，开展关爱活动，给予必要的帮助和支持。（10分）关爱活动开展不及时或效果不明显酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由社区妇联办公室定期对各部门和个人的工作进展情况进行检查，记录工作实绩。2.专项督查：针对重点工作任务或群众反映突出的问题，进行专项督查，及时发现和解决问题。3.年终考核：每年年底，组织对各部门和个人进行全面考核，综合日常检查、专项督查及工作成果等情况进行评价。（二）考核周期考核分为季度检查、半年小结和年度考核。季度检查于每季度末进行，半年小结于每年6月底进行，年度考核于每年12月底进行。四、考核程序（一）自我总结各部门和个人在每个考核周期结束后，对照考核内容与标准，认真进行自我总结，填写考核自评表，上报社区妇联办公室。（二）组织核查社区妇联办公室对各部门和个人的自评情况进行核查，通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，核实工作实绩。（三）综合评价根据核查情况，结合日常工作表现，对各部门和个人进行综合评价，确定考核等次。（四）结果反馈考核结果及时反馈给各部门和个人，对存在的问题提出整改意见和建议，督促其限期整改。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核优秀的部门和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在社区内进行宣传推广。2.优先推荐考核优秀的个人参加上级妇联组织的各类培训、学习交流活动。（二）绩效挂钩1.将考核结果与个人绩效挂钩，与工资待遇、奖金分配等挂钩，激励工作人员积极工作，提高工作质量和效率。2.对考核不合格的个人，进行诫勉谈话，责令限期整改，连续两年考核不合格的，予以辞退或调整岗位。（三）工作改进针对考核中发现的问题，各