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PAGE政府办秘书考核制度一、总则(一)目的为加强政府办秘书队伍建设,提高秘书工作质量和效率,规范秘书行为,激励秘书积极履行职责,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于政府办全体秘书人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,全面、客观、公正地评价秘书工作表现。2.注重实绩原则:重点考核秘书在工作中取得的实际成果和业绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励秘书积极工作,同时对存在的问题进行约束和改进。4.定性与定量相结合原则:考核采用定性与定量相结合的方式,确保考核结果的科学性和准确性。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.政治素质(10分)坚定政治立场,坚决贯彻执行党的路线方针政策,积极参加政治学习,得810分。政治立场基本坚定,能参加政治学习,得57分。政治立场不坚定,政治学习参与度低,得04分。2.职业操守(10分)严守工作纪律,保守工作秘密,廉洁奉公,无违规违纪行为,得810分。基本遵守工作纪律,无重大违规违纪行为,得57分。出现违规违纪行为,得04分。(二)工作能力(30分)1.文字能力(10分)具备较强的文字功底,公文起草规范、准确、流畅,材料撰写有深度、有见解,得810分。文字能力较好,公文起草基本规范,材料撰写能满足工作需要,得57分。文字能力一般,公文起草存在较多问题,材料撰写质量不高,得04分。2.沟通协调能力(10分)善于与各部门沟通协调,能有效传达领导意图,协调解决工作中的问题,得810分。沟通协调能力较好,能完成基本的沟通协调工作,得57分。沟通协调能力不足,工作中出现沟通障碍,得04分。3.组织管理能力(5分)具备较强的组织管理能力,能合理安排工作任务,有效组织会议、活动等,得45分。组织管理能力一般,能完成基本的组织工作,得23分。组织管理能力较差,工作安排混乱,得01分。4.应急处理能力(5分)面对突发事件能迅速反应,有效协调处理,得45分。应急处理能力一般,能参与应急处理工作,得23分。应急处理能力不足,在突发事件中表现不佳,得01分。(三)工作业绩(40分)1.公文处理(10分)公文起草及时、准确,审核把关严格,发文规范,得810分。公文处理基本符合要求,无重大失误,得57分。公文处理出现较多错误,影响工作,得04分。2.信息工作(10分)信息收集及时、准确,信息报送质量高,为领导决策提供重要参考,得810分。能完成基本的信息收集和报送工作,信息质量一般,得57分。信息工作不到位,信息收集不及时,报送质量低,得04分。3.会议组织(10分)会议筹备充分,组织有序,服务周到,会议效果良好,得810分。能完成会议组织的基本工作,无明显失误,得57分。会议组织出现问题,影响会议正常进行,得04分。4.领导交办任务完成情况(10分)高质量完成领导交办的各项任务,得到领导高度认可,得810分。能按时完成领导交办任务,基本达到要求,得57分。未能按时完成领导交办任务,或完成质量不高,得04分。(四)工作态度(10分)1.责任心(5分)对工作高度负责,积极主动承担工作任务,并认真完成,得45分。责任心较强,能完成本职工作,得23分。责任心不足,工作敷衍了事,得01分。2.工作积极性(5分)工作热情高,主动思考工作问题,积极提出工作建议,得45分。工作积极性一般,按部就班完成工作,得23分。工作积极性差,对工作缺乏热情,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由秘书所在科室负责人负责,根据日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由考核小组按照考核内容和标准进行全面考核。3.专项考核:针对重要工作任务或突发事件的处理情况进行专项考核。(二)考核周期考核周期为一个自然年度,年度考核得分由日常考核、定期考核和专项考核得分加权平均得出。四、考核程序(一)个人总结每年12月,秘书人员对本年度工作进行总结,填写《政府办秘书考核登记表》,包括工作业绩、存在问题及改进措施等内容。(二)科室初评秘书所在科室负责人根据日常考核记录,对秘书人员进行初评,给出初评意见和得分。(三)考核小组评审考核小组对各科室报送的考核材料进行审核,通过查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式,对秘书人员进行全面考核,确定考核得分和考核等级。(四)结果反馈考核结果反馈给秘书人员本人,如秘书人员对考核结果有异议,可在接到反馈结果后5个工作日内提出申诉。(五)申诉处理考核小组对申诉进行调查核实,如申诉属实,对考核结果进行调整;如申诉不成立,维持原考核结果。五、考核结果运用(一)绩效奖金发放根据考核结果,发放绩效奖金。考核等级为优秀的,绩效奖金全额发放,并给予一定的奖励;考核等级为良好的,绩效奖金按比例发放;考核等级为合格的,绩效奖金发放部分;考核等级为不合格的,扣发部分或全部绩效奖金。(二)职务晋升考核结果作为秘书人员职务晋升的重要依据。连续两年考核等级为优秀的,在职务
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