企业意识形态考核制度

PAGE企业意识形态考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党和国家关于意识形态工作的决策部署，加强公司意识形态工作，强化全体员工的意识形态意识，确保公司意识形态安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）考核原则1.导向性原则：以正确的政治方向和价值导向为引领，确保公司意识形态工作符合国家法律法规和政策要求。2.全面性原则：涵盖公司意识形态工作的各个方面，包括思想引领、舆论宣传、文化建设、网络安全等。3.客观性原则：考核依据客观事实，确保考核结果真实、准确、公正。4.激励性原则：通过考核，激励员工积极参与意识形态工作，不断提升公司意识形态工作水平。二、意识形态工作责任体系（一）公司党委意识形态工作主体责任1.统一领导：公司党委对意识形态工作负总责，全面领导公司意识形态工作，定期研究分析意识形态领域情况，制定工作计划和措施。2.组织实施：组织开展意识形态工作，加强宣传思想文化阵地建设和管理，推动意识形态工作各项任务落实。3.队伍建设：加强意识形态工作队伍建设，培养和选拔政治素质高、业务能力强的干部从事意识形态工作。4.监督考核：建立健全意识形态工作监督考核机制，对所属各部门意识形态工作进行监督检查和考核评价。（二）党委书记意识形态工作第一责任人责任1.带头抓：带头贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，带头抓好意识形态工作。2.直接管：直接抓意识形态工作的重大问题，亲自部署、亲自过问、亲自协调。3.主动担：主动承担意识形态工作第一责任人责任，对意识形态工作负总责。（三）分管领导意识形态工作直接责任人责任1.具体抓：协助党委书记抓好意识形态工作，具体组织实施意识形态工作各项任务。2.深入管：深入了解意识形态工作情况，加强对意识形态领域重大问题的分析研判，及时向党委书记报告。3.严格督：严格督促所属各部门落实意识形态工作责任制，加强对意识形态工作的督促检查和考核评价。（四）各部门意识形态工作责任1.履行主体责任：各部门对本部门意识形态工作负主体责任，部门负责人是第一责任人，要切实抓好本部门意识形态工作。2.落实工作任务：认真落实公司党委关于意识形态工作的部署和要求，结合本部门实际，制定工作计划和措施，组织开展意识形态工作。3.加强教育引导：加强对本部门员工的思想政治教育和意识形态教育，提高员工的政治素质和意识形态意识。4.维护网络安全：加强对本部门网络信息的管理，维护网络安全，防范网络意识形态风险。三、意识形态工作考核内容（一）思想引领1.政治理论学习积极组织员工参加政治理论学习，学习计划制定合理，学习内容丰富。员工对政治理论学习的参与度高，学习效果良好，能够将政治理论知识运用到实际工作中。2.思想教育活动定期开展思想教育活动，活动形式多样，主题鲜明，针对性强。员工通过思想教育活动，增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，思想认识得到提高。（二）舆论宣传1.宣传阵地管理加强对公司内部宣传阵地的管理，包括宣传栏、网站、微信公众号等，宣传内容积极健康，导向正确。宣传阵地更新及时，内容丰富，能够满足员工的学习和工作需求。2.新闻宣传工作积极开展新闻宣传工作，及时报道公司的重要工作动态、先进事迹和典型经验。新闻稿件质量高，传播效果好，能够提升公司的社会形象和知名度。（三）文化建设1.企业文化理念深入培育和践行公司企业文化理念体系，员工对企业文化理念的认同度高。企业文化理念在公司各项工作中得到有效贯彻落实，成为员工的行为准则和价值追求。2.文化活动开展定期组织开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、主题演讲等，丰富员工的业余文化生活。文化活动能够增强员工的凝聚力和向心力，营造积极向上的企业文化氛围。（四）网络安全1.网络信息管理加强对公司网络信息的管理，建立健全网络信息发布审核制度，确保网络信息安全。及时处理网络舆情，有效应对网络意识形态风险，维护公司网络安全和稳定。2.网络安全培训定期组织开展网络安全培训，提高员工的网络安全意识和防范能力。员工能够遵守网络安全规定，不传播有害信息，不参与网络违法活动。四、意识形态工作考核方式（一）日常考核1.工作记录检查：检查各部门意识形态工作的相关记录，包括学习计划、活动方案、会议纪要等，确保工作有迹可循。2.工作进展跟踪：通过定期汇报、实地调研等方式，跟踪各部门意识形态工作的进展情况，及时发现问题并督促整改。（二）定期考核1.季度考核：每季度对各部门意识形态工作进行一次考核，考核内容包括思想引领、舆论宣传、文化建设、网络安全等方面。2.年度考核：每年对各部门意识形态工作进行一次全面考核，考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据。（三）专项考核1.针对重大事件考核：在公司发生重大事件或重要活动期间，对相关部门意识形态工作进行专项考核，确保意识形态工作与公司中心工作紧密结合。2.针对重点任务考核：对公司意识形态工作的重点任务进行专项考核，如企业文化建设项目、网络安全专项整治等，确保重点任务顺利完成。五、意识形态工作考核评分标准（一）考核指标及权重1.思想引领（30分）政治理论学习（15分）思想教育活动（15分）2.舆论宣传（25分）宣传阵地管理（12分）新闻宣传工作（13分）3.文化建设（25分）企业文化理念（12分）文化活动开展（13分）4.网络安全（20分）网络信息管理（10分）网络安全培训（10分）（二）评分细则1.思想引领政治理论学习（15分）学习计划制定合理、内容丰富（5分）。员工参与度高、学习效果良好（5分）。能够将政治理论知识运用到实际工作中（5分）。思想教育活动（15分）活动形式多样、主题鲜明、针对性强（5分）。员工思想认识得到提高（5分）。活动记录完整、资料齐全（5分）。2.舆论宣传宣传阵地管理（12分）宣传内容积极健康、导向正确（4分）。宣传阵地更新及时、内容丰富（4分）。无违规违纪宣传内容（4分）。新闻宣传工作（13分）新闻稿件质量高、传播效果好（6分）。及时报道公司重要工作动态、先进事迹和典型经验（4分）。新闻宣传工作得到上级部门和社会的认可（3分）。3.文化建设企业文化理念（12分）员工对企业文化理念的认同度高（4分）。企业文化理念在公司各项工作中得到有效贯彻落实（4分）。企业文化建设有创新举措和显著成效（4分）。文化活动开展（13分）活动丰富多彩、员工参与度高（5分）。活动能够增强员工的凝聚力和向心力（5分）。文化活动记录完整、资料齐全（3分）。4.网络安全网络信息管理（10分）建立健全网络信息发布审核制度（4分）。及时处理网络舆情、有效应对网络意识形态风险（4分）。无网络安全事故发生（2分）。网络安全培训（10分）定期组织开展网络安全培训（4分）。员工网络安全意识和防范能力得到提高（4分）。网络安全培训记录完整、资料齐全（2分）。六、意识形态工作考核结果运用（一）与绩效挂钩1.将意识形态工作考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升晋级等挂钩。2.对意识形态工作考核优秀的部门和个人，给予适当的奖励；对考核不合格的部门和个人，进行诫勉谈话，并扣减相应的绩效分数。（二）作为评先评优依据1.在公司评先评优活动中，将意识形态工作考核结果作为重要参考依据。2.对意识形态工作成绩突出的部门和个人，优先推荐参加上级部门的评先评优活动。（三）与干部任用挂钩1.在干部选拔任用过程中，将意识形态工作表现作为干部考察的重要内容。2.对意识形态工作能力强、表现优秀的干部，在同等条件下优先提拔任用；对意识形态工作不力、出现问题的干部，实行一票否决。七、意识形态工作责任追究（一）责任追究情形1.对党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署贯彻落实不力，出现重大失误的。2.在意识形态领域发生严重错误导向，造成恶劣影响的。3.对公司内部宣传阵地管理不善，出现违规违纪宣传内容的。4.对网络舆情处置不当，引发重大网络意识形态事件或者造成严重后果的。5.对企业文化建设重视不够，导致企业文化理念未能有效贯彻落实，影响公司凝聚力和向心力的。（二）责任追究方式1.批评教育：对意识形态工作中存在一般性问题的部门和个人，进行批评教育，责令限期整改。2.诫勉谈话：对意识形态工作中存在较严重问题的部门和个人，进行诫勉谈话，督促其深刻反思，认真整改。3.组织处理：对意识形态工作中存在严重问题、造成不良影响的部门和个人，视情节轻重，给予组织处理，包括调整岗位、降职、免职等。4.纪律处分：对意识形态工作中违反党纪政纪的部门和个人，按照有关规定给予纪律处分。（三