政府领导干部考核制度

PAGE政府领导干部考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价政府领导干部的德才表现和工作实绩，激励和督促领导干部认真履行职责，提高工作效能，推动政府各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应基于事实，全面、准确地反映领导干部的工作情况，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以领导干部完成工作任务的数量、质量和效果为重点，突出工作实绩的考核。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果应公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的领导干部给予激励，对存在问题的领导干部进行约束，促进领导干部不断提高工作水平。（三）适用范围本制度适用于政府各部门、各直属机构及下属单位的领导干部。二、考核内容（一）德1.政治品德：政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉维护党中央权威和集中统一领导。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，清正廉洁，全心全意为人民服务。3.社会公德：遵守社会道德规范，积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，家庭成员关系和睦。（二）能1.领导能力：具备较强的组织协调能力、决策能力和沟通能力，能够有效地领导和管理团队。2.业务能力：熟悉本职工作业务，掌握相关政策法规和专业知识，具有较强的业务水平和工作能力。3.创新能力：具有开拓创新精神，能够不断提出新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有较强的工作责任感和事业心。2.工作作风：作风扎实，深入基层，密切联系群众，真抓实干，勇于担当。3.出勤情况：遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象。（四）绩1.工作目标完成情况：按照上级要求和本部门工作目标，认真履行职责，按时完成各项工作任务。2.工作质量：工作成果符合标准要求，质量较高，无重大失误和差错。3.工作效率：工作节奏快，效率高，能够及时处理各种问题，不拖延、不积压。4.工作效益：工作取得明显成效，对经济社会发展有较大贡献，得到群众认可。（五）廉1.廉洁自律情况：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公。2.廉洁从政表现：在工作和生活中，无违规收受礼品礼金、违规插手工程项目等廉洁问题。三、考核方式（一）平时考核1.工作纪实：领导干部定期填写工作纪实手册，记录本人工作任务完成情况、工作亮点、存在问题及改进措施等。2.专项督查：对重点工作、重大项目等进行专项督查，及时掌握领导干部工作进展情况。3.领导评价：上级领导对下级领导干部的工作表现进行定期评价，提出意见和建议。（二）年度考核1.个人述职：领导干部在年度考核时，要向本部门全体干部职工或下属单位人员进行述职，汇报本人年度工作情况。2.民主测评：组织本部门干部职工、下属单位人员及相关服务对象对领导干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.个别谈话：与领导干部本人、分管领导、同事、下属及服务对象进行个别谈话，了解领导干部的工作情况和群众评价。4.查阅资料：查阅领导干部的工作文件、会议记录、财务报表、工作总结等相关资料，核实工作业绩。5.实地考察：对领导干部负责的重点项目、重点工作进行实地考察，了解工作实际成效。（三）任期考核1.全面总结：领导干部任期届满时，要对任期内的工作进行全面总结，形成书面报告。2.综合评价：结合平时考核、年度考核情况，对领导干部任期内的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。3.结果反馈：将任期考核结果反馈给领导干部本人，并提出改进意见和建议。四、考核程序（一）制定方案每年年初，根据上级要求和本地区、本部门工作实际，制定年度考核工作方案，明确考核内容、方式、程序、时间安排等。（二）组织实施1.动员部署：召开考核工作动员会议，传达考核工作要求，明确考核工作纪律。2.个人总结：领导干部按照考核要求，认真撰写个人工作总结，填写考核登记表。3.民主测评：组织开展民主测评工作，发放测评表，由参评人员对领导干部进行评价。4.个别谈话：按照规定范围，与相关人员进行个别谈话，了解领导干部情况。5.查阅资料：考核组按照要求查阅领导干部相关资料。6.实地考察：对需要实地考察的项目或工作进行实地考察。（三）综合评定考核组根据平时考核、年度考核、任期考核等情况，对领导干部进行综合评定，确定考核等次。（四）结果反馈1.反馈意见：考核结果经审核后，向领导干部本人反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.公示结果：对考核结果进行公示，公示期一般为[X]个工作日，接受群众监督。（五）存档备案考核材料存入领导干部个人档案，作为干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒等的重要依据。五、考核等次（一）优秀1.考核得分：考核综合得分在[X]分以上（满分[X]分）。2.具体表现：思想政治素质高，业务能力强，工作实绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，在群众中有较高威信。（二）称职1.考核得分：考核综合得分在[X]分至[X]分之间（满分[X]分）。2.具体表现：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成本职工作任务，工作作风较好，廉洁自律。（三）基本称职1.考核得分：考核综合得分在[X]分至[X]分之间（满分[X]分）。2.具体表现：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，工作作风方面存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求。（四）不称职1.考核得分：考核综合得分在[X]分以下（满分[X]分）。2.具体表现：思想政治素质较差，业务能力不足，不能胜任本职工作，工作责任心不强，工作作风不实，存在严重违规违纪行为。六、结果运用（一）干部任用1.优秀等次：在干部选拔任用、晋升职务时，同等条件下优先考虑。2.基本称职等次：对领导干部进行诫勉谈话，限期改进。连续两年被确定为基本称职等次的，视情况调整工作岗位。3.不称职等次：视情节轻重，给予降职、免职等组织处理。（二）评先评优1.优秀等次：优先推荐参加各类评先评优活动。2.基本称职和不称职等次：取消当年评先评优资格。（三）教育培训1.根据考核结果：针对领导干部存在的问题，有针对性地安排教育培训，提高领导干部素质和能力。2.优秀等次领导干部：可优先参加高层次培训和学习交流活动。（四）奖励惩戒1.优秀等次领导干部：给予表彰奖励。2.不称职等次领导干部：按照有关规定给予相应的惩戒。七、考核监督（一）设立监督举报渠道1.公布举报电话：设立专门的考核监督举报电话，接受群众对考核工作的监督举报。2.设置举报信箱：在本地区、本部门显著位置设置举报信箱，方便群众投递举报信件。3.开通网络举报平台：利用政府网站等网络平台，开通考核监督举报专栏，接受群众网上举报。（二）严肃查处违规行为1.对考核过程中出现的违规行为：如拉票贿选、弄虚作假、打击报复等，一经查实，严肃处理。2.对违反考核纪律的领导干部：视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。（三）