两站两员日常考核制度

PAGE两站两员日常考核制度一、总则（一）目的为加强“两站两员”队伍建设，规范“两站两员”日常工作行为，提高工作效率和服务质量，预防和减少道路交通事故，保障人民群众生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区交通安全劝导站、农村交通安全管理站及交通安全劝导员、农村交通安全管理员（以下简称“两站两员”）的日常工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于事实，全面、客观、公正地评价“两站两员”的工作表现。2.注重实效原则：以工作实际成效为重点，突出对劝导、管理等工作成果的考核。3.动态管理原则：根据工作进展和实际情况，适时调整考核标准和方式，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）出勤情况（20分）1.按时到岗（10分）严格按照规定的工作时间到岗，无迟到现象得810分。每月迟到12次得47分。每月迟到3次及以上得03分。2.坚守岗位（10分）工作时间内无擅自离岗、脱岗情况，得810分。每月擅自离岗、脱岗12次得47分。每月擅自离岗、脱岗3次及以上得03分。（二）劝导工作（40分）1.劝导次数（15分）每月完成规定的劝导次数，得1215分。每月劝导次数未达到规定次数，但达到80%得811分。每月劝导次数未达到规定次数的80%得07分。2.劝导质量（15分）劝导行为规范、有效，能及时纠正交通违法行为，得1215分。劝导工作基本规范，但存在个别问题，得811分。劝导工作不规范，效果不明显，得07分。3.劝导记录（10分）劝导记录完整、准确，及时上报，得810分。劝导记录基本完整，但存在部分遗漏或上报不及时，得47分。劝导记录不完整，存在较多遗漏，得03分。（三）宣传教育（20分）1.宣传活动组织（10分）积极组织各类交通安全宣传活动，得810分。能组织部分宣传活动，但不够积极主动，得47分。很少组织宣传活动，得03分。2.宣传效果（10分）通过宣传活动，群众交通安全意识明显提高，得810分。宣传活动有一定效果，但不够显著，得47分。宣传活动效果不明显，得03分。（四）协助管理（15分）1.隐患排查（5分）定期开展交通安全隐患排查，及时上报，得45分。能进行隐患排查，但不够及时或上报有延迟，得23分。未按要求开展隐患排查，得01分。2.信息收集与上报（5分）及时收集、上报辖区内交通安全相关信息，得45分。信息收集上报基本及时，但存在个别遗漏，得23分。信息收集上报不及时，存在较多遗漏，得01分。3.协助执法（5分）积极协助交警部门开展执法工作，得45分。能协助执法，但不够主动或配合度一般，得23分。不配合执法工作，得01分。三、考核方式（一）日常检查1.由上级主管部门或相关负责人定期对“两站两员”的出勤、工作现场等情况进行实地检查。2.检查人员应详细记录检查情况，包括发现的问题、存在的不足等。（二）数据统计1.根据劝导记录、宣传活动记录、隐患排查记录等相关工作台账，对劝导次数、宣传活动开展情况、隐患排查等数据进行统计分析。2.统计工作应确保数据的准确性和完整性，每月定期进行汇总。（三）群众反馈1.设立群众意见箱或通过网络平台等方式收集群众对“两站两员”工作的意见和建议。2.对群众反馈的问题进行整理和分析，作为考核的参考依据。（四）综合评价1.考核小组根据日常检查、数据统计和群众反馈等情况，对“两站两员”进行综合评价。2.综合评价应全面、客观地反映“两站两员”的工作表现，确定考核得分。四、考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核工作，考核结果于次月上旬公布。五、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据考核得分，对表现优秀的“两站两员”给予绩效奖励。2.考核得分在90分及以上的，给予一等奖，奖金[X]元；8089分的，给予二等奖，奖金[X]元；7079分的，给予三等奖，奖金[X]元。3.绩效奖励可用于激励“两站两员”的工作积极性，提高工作质量。（二）培训与提升1.对考核得分较低的“两站两员”，主管部门应组织针对性的培训和指导。2.培训内容包括交通安全知识、劝导技巧、工作规范等，帮助其提升业务能力。3.连续两个月考核得分低于60分的，应进行离岗培训，培训合格后方可重新上岗。（三）岗位调整1.对于多次考核不达标且经培训仍无明显改进的“两站两员”，可进行岗位调整。2.岗位调整应根据其实际情况，安排到更适合的岗位或进行辞退处理。六、申诉与处理（一）申诉渠道“两站两员”如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内，向主管部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.主管部门接到申诉后，应及时进行调查核实。2.经调查核实，如