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会计师事务所项目经理风险评估与应对能力绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别能力重大风险识别准确率35%95%每准确识别一项重大风险得3分，满分为15分，按比例计算得分。风险识别及时性98%每提前一周识别一项风险得2分，满分为10分，按比例计算得分。风险识别完整性90%每完整识别一项风险要素得2分，满分为12分，按比例计算得分。风险识别报告质量85%根据风险报告的详尽程度、逻辑性进行评分，满分为14分，按比例计算得分。风险识别创新性80%根据风险识别方法的创新性进行评分，满分为12分，按比例计算得分。风险评估能力风险评估客观性30%90%根据评估结果的客观性进行评分，满分为18分，按比例计算得分。风险评估准确性95%每准确评估一项风险等级得3分，满分为15分，按比例计算得分。风险评估深度85%根据风险评估的深度进行评分，满分为17分，按比例计算得分。风险评估效率88%根据风险评估的完成时间进行评分，满分为17分，按比例计算得分。风险评估报告专业性92%根据风险报告的专业性进行评分，满分为18分，按比例计算得分。风险应对策略制定风险应对策略有效性20%88%根据风险应对策略的实际效果进行评分，满分为17分，按比例计算得分。风险应对策略合理性90%根据风险应对策略的合理性进行评分，满分为18分，按比例计算得分。风险应对策略可行性85%根据风险应对策略的可行性进行评分，满分为17分，按比例计算得分。风险应对策略创新性80%根据风险应对策略的创新性进行评分，满分为16分，按比例计算得分。风险应对策略沟通性87%根据风险应对策略的沟通效果进行评分，满分为17分，按比例计算得分。风险应对实施与监控风险应对实施进度15%90%每提前完成一项风险应对措施得2分，满分为12分，按比例计算得分。风险应对实施质量92%根据风险应对措施的实施质量进行评分，满分为12分，按比例计算得分。风险监控有效性88%根据风险监控的实际效果进行评分，满分为11分，按比例计算得分。风险监控及时性85%每提前一周完成一次风险监控得1.5分，满分为12分，按比例计算得分。风险监控报告完整性90%根据风险监控报告的完整性进行评分，满分为12分，按比例计算得分。本表格用于评估会计师事务所项目经理在风险评估与应对能力方面的绩效。请根据项目经理在各个维度的实际表现，对照指标进行评分。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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