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文档简介
建筑设计师建筑项目成果验收考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计质量与合规性设计图纸完整性与准确性35%100%根据设计图纸是否完整、准确,对照项目需求和技术规范进行评分,每缺少或错误一项扣5分。设计方案创新性达到行业先进水平根据设计方案是否具有创新性、独特性,对照同类项目进行评分,满分10分。设计符合规范要求100%符合国家及地方建筑规范根据设计是否符合国家及地方建筑规范进行评分,每不符合一项扣5分。设计变更次数不超过2次根据项目实施过程中设计变更次数进行评分,每次变更扣3分,最高扣10分。设计成本控制设计方案在预算范围内根据设计方案是否在预算范围内进行评分,超出预算10%以内扣2分,超出10%以上扣5分。项目进度与执行力设计任务按时完成率25%100%根据设计任务是否按时完成进行评分,每延期一天扣2分,最高扣10分。项目阶段性成果交付按计划交付所有阶段性成果根据是否按计划交付所有阶段性成果进行评分,每缺少一项扣5分,最高扣20分。团队协作与沟通效率有效沟通,无重大协作问题根据与项目团队、甲方及其他相关方的沟通效率进行评分,每出现一次沟通不畅扣2分,最高扣10分。设计方案的可行性设计方案可实施性强根据设计方案是否具有可实施性进行评分,满分10分,每出现不可实施问题扣2分。项目现场问题解决及时有效解决现场问题根据是否及时有效解决现场设计问题进行评分,每出现一次未解决或解决不力扣2分,最高扣10分。客户满意度设计方案客户认可度20%设计方案获客户高度认可根据客户对设计方案的满意度进行评分,满分10分,每出现一次客户不满扣2分。客户反馈响应速度24小时内响应客户反馈根据对客户反馈的响应速度进行评分,超过24小时未响应扣2分,最高扣10分。客户意见采纳率80%以上客户意见被采纳根据客户意见采纳率进行评分,每低于10%扣2分,最高扣10分。项目最终验收通过率100%通过客户验收根据项目是否通过客户最终验收进行评分,未通过一次扣5分,最高扣20分。客户投诉次数0次投诉根据客户投诉次数进行评分,每出现一次投诉扣5分,最高扣20分。专业能力与职业素养技术能力与专业知识20%精通相关技术规范和设计软件根据设计人员的技术能力和专业知识进行评分,满分10分,每出现技术问题扣2分。持续学习与技能提升每年完成至少5次专业培训或学习根据每年完成的专业培训或学习次数进行评分,每少一次扣2分,最高扣10分。工作责任心与主动性主动承担工作责任,积极解决问题根据工作责任心和主动性进行评分,满分10分,每出现一次被动或推诿扣2分。职业道德与合规行为严格遵守职业道德和公司规范根据是否遵守职业道德和公司规范进行评分,每出现一次违规扣5分,最高扣20分。团队贡献与影响力积极贡献,提升团队绩效根据对团队的贡献和影响力进行评分,满分10分,每出现一次消极影响扣2分。本考核表用于评估建筑设计师在建筑项目成果验收阶段的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保考核结果客观公正。权重分配如下:设计质量与合规性35%,项目进度与执行力25%,客户满意度20%,专业能力与职业素养20%。评分时请详细记录评分标准及依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
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