体育俱乐部教练员的绩效评价考核表

体育俱乐部教练员的绩效评价考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程完成率35%100%按实际完成课程数与计划课程数的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。学员出勤率90%按学员平均出勤率计算得分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。学员满意度85分通过问卷调查统计学员满意度评分，每低1分扣0.2分，最低得分为0分。教学创新至少提出2项创新教学方法根据提出的教学创新方案的质量和实施效果评分，每项有效创新方案得5分，最高得分为10分。技能提升完成至少3次专业技能培训根据完成的专业技能培训次数评分，每次得2分，最高得分为6分。团队管理团队凝聚力25%团队内部冲突率低于10%通过团队内部冲突次数统计，每高1%冲突率扣1分，最低得分为0分。学员管理学员违纪率低于5%通过学员违纪事件统计，每高1%违纪率扣1分，最低得分为0分。团队协作积极参与团队协作活动根据参与团队协作活动的次数和效果评分，每次有效协作得3分，最高得分为15分。沟通能力每月与家长进行至少4次有效沟通根据与家长沟通的次数和效果评分，每次有效沟通得2分，最高得分为8分。团队建设组织至少1次团队建设活动根据组织团队建设活动的质量和效果评分，每次得5分，最高得分为5分。业务绩效招生人数30%完成年度招生计划的120%按实际招生人数与年度招生计划的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。续费率95%按学员续费率计算得分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。课程收入完成年度课程收入目标的110%按实际课程收入与年度课程收入目标的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。市场反馈获得至少3条正面市场反馈根据市场反馈的质量和数量评分，每条正面反馈得2分，最高得分为6分。客户维护维护至少5名VIP客户根据维护的VIP客户数量评分，每名VIP客户得2分，最高得分为10分。职业素养职业道德10%无违反职业道德行为根据是否有违反职业道德行为评分，有违反行为得分为0分，无违反行为得分为10分。工作态度准时上下班，无迟到早退根据迟到早退次数评分，每次扣1分，最高扣5分，最低得分为5分。责任心积极完成分配的任务根据完成任务的及时性和质量评分，每次未及时或未高质量完成任务扣1分，最高扣5分，最低得分为5分。团队精神积极参与团队会议和活动根据参与团队会议和活动的次数和效果评分，每次有效参与得1分，最高得分为5分。自我提升每年进行至少1次自我评估和改进根据进行自我评估和改进的次数评分，每次得2分，最高得分为2分。本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员的教学能力、团队管理、业务绩效和职业素养。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：