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文档简介
化妆品销售顾问业绩分析表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩个人销售目标达成率40%100%目标值为100%,实际达成率在100%-110%之间,每增加1%加0.5分,最高加10分;达成率低于100%,每降低1%扣0.5分,最低扣20分。重点产品销售占比30%占比达到30%,得满分;每增加1%,加0.5分,最高加15分;每减少1%,扣0.5分,最低扣20分。客单价500元客单价达到500元,得满分;每增加50元,加0.5分,最高加10分;每减少50元,扣0.5分,最低扣20分。新客开发数量10个开发10个新客,得满分;每增加1个,加0.5分,最高加10分;每减少1个,扣0.5分,最低扣20分。复购率80%复购率达到80%,得满分;每增加1%,加0.5分,最高加10分;每减少1%,扣0.5分,最低扣20分。客户服务客户满意度评分25%4.5分评分达到4.5分,得满分;每增加0.1分,加0.5分,最高加10分;每减少0.1分,扣0.5分,最低扣20分。客户投诉处理率95%处理率达到95%,得满分;每增加1%,加0.5分,最高加10分;每减少1%,扣0.5分,最低扣20分。客户回访完成率100%完成率达到100%,得满分;每减少1%,扣0.5分,最低扣20分。客户信息维护准确率98%准确率达到98%,得满分;每增加1%,加0.5分,最高加10分;每减少1%,扣0.5分,最低扣20分。主动服务意识通过主管及同事评价,主动服务意识优秀,得满分;一般,扣10分;较差,扣20分。产品知识产品知识考核得分20%85分得分达到85分,得满分;每增加1分,加0.5分,最高加10分;每减少1分,扣0.5分,最低扣20分。新品推广掌握度能准确介绍并推荐至少3款新品,得满分;介绍1-2款,扣10分;未介绍,扣20分。客户对产品推荐的认可度主管及同事评价客户对产品推荐认可度高,得满分;一般,扣10分;低,扣20分。专业术语使用准确率在服务中能准确使用专业术语,得满分;偶尔使用错误,扣10分;频繁使用错误,扣20分。持续学习产品知识每月参加至少1次产品培训并通过考核,得满分;未参加或未通过,扣20分。团队协作团队活动参与度15%积极参与团队活动,得满分;偶尔参与,扣10分;未参与,扣20分。信息共享及时性及时向团队分享销售技巧、客户信息,得满分;偶尔遗漏,扣10分;未分享,扣20分。跨部门协作配合度与市场部、物流部等跨部门协作顺畅,得满分;偶有摩擦,扣10分;严重冲突,扣20分。新员工指导帮助主动指导新员工,得满分;偶尔帮助,扣10分;未帮助,扣20分。团队目标贡献度对团队整体目标的达成有显著贡献,得满分;一般贡献,扣10分;未贡献,扣20分。本考核表用于评估化妆品销售顾问的业绩表现,涵盖销售业绩、客户服务、产品知识、团队协作四个维度。请根据实际工作情况,对照各指标进行评分。权重分配:销售业绩40%,客户服务25%,产品知识20%,团队协作15%。总分100分,考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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