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体育教练培训师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训内容质量课程体系完整性35%覆盖所有考核标准模块完整覆盖所有模块得满分，每缺失一个模块扣5分教学内容创新性采用至少3种创新教学方法采用创新教学方法数量达到目标得满分，每少一种扣3分学员反馈评分平均分达到90分以上平均分每高1分加0.5分，最高加10分教材实用度编写高质量培训教材教材质量经评审达标得满分，评审不达标不得分知识更新率每年更新课程内容不少于30%更新比例达到目标得满分，每低5%扣2分培训执行能力培训准时率30%100%准时开始培训全期100%准时得满分，每迟到1次扣2分课堂掌控力学员出勤率保持在95%以上出勤率每高1%加0.5分，最高加10分突发事件处理能有效处理3次以上课堂突发状况处理次数达标得满分，每少1次扣3分互动环节设计每节课安排至少3次学员互动互动次数达标得满分，每少1次扣2分培训场地协调100%按计划完成场地布置全期100%达标得满分，每失误1次扣3分学员发展成效学员技能提升率25%学员技能平均提升20%提升率达标得满分，每低5%扣2分学员认证通过率认证通过率达到85%以上通过率每高1%加0.5分，最高加10分学员转介绍率获至少5名学员推荐推荐数量达标得满分，每少1名扣2分课后辅导响应48小时内响应所有学员咨询全期100%达标得满分，每延迟响应1次扣1分学员满意度调查满意度评分达到4.5分以上（满分5分）评分每高0.1分加1分，最高加5分职业发展潜力新技能学习10%完成至少2项专业技能培训完成数量达标得满分，每少1项扣3分行业交流参与参加至少3次行业会议或研讨会参与次数达标得满分，每少1次扣2分教学经验分享分享至少2次教学经验分享次数达标得满分，每少1次扣2分团队协作贡献协助新教练完成至少1次培训贡献次数达标得满分，未达标不得分绩效考核排名部门内排名前50%排名每高1%加0.5分，最高加5分本考核表用于评估体育教练培训师的工作表现，请根据实际工作情况逐项填写。考核维度包括培训内容质量、培训执行能力、学员发展成效和职业发展潜力，权重分别为35%、30%、25%和10%。指标评分需结合具体工作数据，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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