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广告公司创意总监创意成果与团队协作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案采纳率40%80%根据市场反馈和客户采纳情况，每提升10%增加2分，最高加10分创意作品获奖数量2个国家级奖项计5分，省级奖项计3分，其他奖项计1分，按实际获奖加分客户创意满意度90分通过客户调研问卷评分，每高5分增加1分，最高加10分创意方案独特性85%由行业专家评审，每提升5%增加1分，最高加10分创意提案完成时效95%按时完成提案计满分，每延迟1天扣0.5分，最低不得低于80分团队管理与协作团队创意项目完成率30%90%按项目计划完成率计算，每提升5%增加1分，最高加10分团队人员培养效果85%通过下属绩效提升和员工满意度调研评分，每高5%增加1分，最高加10分跨部门协作效率92%由市场部、技术部等协作部门评价，每高2%增加1分，最高加10分团队内部冲突解决率95%通过团队访谈和冲突记录评估，每提升3%增加1分，最高加10分团队创意培训参与度88%按实际参与人数占比计算，每高2%增加1分，最高加10分市场影响力创意作品传播范围20%500万次曝光通过社交媒体和媒体报道统计，每增加100万曝光增加1分，最高加10分创意对品牌贡献率15%通过品牌调研数据计算，每提升1%增加1分，最高加10分新媒体创意内容表现70%互动率通过点赞、评论、转发等互动数据计算，每提升5%增加1分，最高加10分行业影响力指数75分通过行业报告和专家评分，每高5分增加1分，最高加10分客户续约率88%按年度客户续约比例计算，每高2%增加1分，最高加10分创新与战略思维创新提案采纳率10%70%内部创新提案被采纳的比例，每提升5%增加1分，最高加5分行业趋势洞察能力85%通过行业分析报告和战略提案评价，每高5%增加1分，最高加5分团队创新文化推动80%通过团队创新活动记录和员工反馈评分，每高5%增加1分，最高加5分新业务拓展贡献1个成功拓展1个新业务领域计5分，未达成不计分创意战略规划完成度90%按年度创意战略计划执行情况评分，每高5%增加1分，最高加5分本考核表用于评估广告公司创意总监在创意成果、团队管理、市场影响力和创新战略四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，评分标准详见各指标说明。考核周期为自然年或季度，权重为固定比例，最终得分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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