网络游戏设计师游戏设计创意与用户活跃度绩效评定表

网络游戏设计师游戏设计创意与用户活跃度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创意新功能设计创新性35%提出3个以上具有创新性的新功能或系统设计根据设计方案的原创性、技术可行性及市场吸引力进行评分，满分10分，每项创新点最高2分，不足1点按1点计用户反馈采纳率设计创意被团队采纳并实施的比例达到80%以上根据团队评审结果和最终设计落地情况评分，采纳率100%得满分10分，每降低10%扣除1分设计文档完整性提交的设计文档完整覆盖所有核心功能点根据文档的完整性、逻辑性和清晰度评分，满分10分，缺少核心功能点扣2分，描述不清扣1分竞品分析深度提交的设计方案包含至少3个竞品的深度分析根据分析报告的深度、准确性和对设计方案的实际指导意义评分，满分10分，每项竞品分析不足要求扣2分设计迭代优化次数设计方案在评审阶段完成至少2次有效迭代根据迭代次数和最终设计质量评分，满分10分，每完成1次有效迭代得2分，无迭代不得分用户活跃度提升核心玩法参与率提升30%核心玩法平均参与率提升5%以上根据活动上线前后核心玩法参与率对比评分，提升5%得满分10分，每提升1%加2分，不足1%按1%计用户留存率游戏上线后次日留存率提升3%，7日留存率提升2%根据留存率实际提升幅度评分，次日留存提升3%得满分10分，每提升1%加2分；7日留存提升2%得满分10分，每提升1%加2分，不足1%按1%计新功能使用率设计的新功能上线后30日内使用率达到设计目标的70%以上根据实际使用率与设计目标的对比评分，达标70%得满分10分，每提升5%加2分用户参与度指标游戏平均在线时长提升10%，或平均付费用户比例提升2%根据实际提升幅度评分，每达成目标得5分，未达成不得分，最多得10分用户调研满意度参与设计的功能获得用户调研中8分（满分10分）以上的满意度评价根据用户调研结果评分，满意度8分得满分10分，每降低1分扣除2分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%设计方案评审周期控制在5个工作日内完成根据实际评审周期评分，5天内完成得满分10分，每延长1天扣除1分需求理解准确性设计方案与产品需求文档的一致性达到90%以上根据设计方案的偏离程度评分，一致性90%得满分10分，每降低5%扣除2分设计修改响应速度对开发或测试团队的合理修改请求在2个工作日内响应并提交新方案根据响应速度评分，2天内响应得满分10分，延迟1天扣除2分设计团队内部协作积极参与团队设计讨论，提供至少3次有价值的建议根据参与度和贡献价值评分，满分10分，每次有价值建议得2分设计知识分享完成至少1次设计经验分享或培训根据分享质量评分，满分10分，完整有效的分享得满分，形式单一扣2分设计落地质量开发实现符合度15%最终开发实现的设计方案与设计稿的符合度达到95%以上根据开发实现与设计稿的差异程度评分，符合度95%得满分10分，每降低5%扣除2分设计bug数量负责的设计功能中，上线后1个月内因设计缺陷导致的严重bug少于2个根据bug数量评分，0个得满分10分，每增加1个严重bug扣除3分设计变更次数因设计缺陷导致的开发阶段变更次数少于2次根据变更次数评分，0次得满分10分，每增加1次变更扣除3分设计资源使用效率设计方案在保证效果的前提下，能有效控制开发资源消耗根据资源利用率评分，满分10分，超出预期资源消耗扣2分，低于预期加2分设计文档可执行性开发团队根据设计文档完成开发任务的成功率在85%以上根据执行成功率评分，85%得满分10分，每降低5%扣除2分本考核表用于评估网络游戏设计师在游戏设计创意和用户活跃度提升方面的绩效表现。请根据实际工作情况逐项填写评分，权重为各维度分值的占比，最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核周期为自然月或季度，具体以公司制度为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：