广告创意执行官绩效评定表

广告创意执行官绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案获奖情况35%至少获得1项行业奖项获得国家级奖项得10分，省级奖项得7分，市级奖项得5分，未获奖得0分客户反馈评分平均客户满意度评分≥85分评分≥90分得10分，85-89分得8分，80-84分得6分，低于80分得0分创意方案采纳率年度采纳率≥80%采纳率≥90%得10分，85-89%得8分，80-84%得6分，低于80%得0分方案独特性年度至少提交3个获得团队/客户高度认可的独创性方案提交4个及以上得10分，3个得8分，2个得6分，1个得4分，0个得0分提案表达效果年度提案演示获得客户积极反馈≥6次≥8次得10分，6-7次得8分，4-5次得6分，2-3次得4分，0-1次得0分团队协作与沟通跨部门协作效率20%平均跨部门协作问题解决时间≤3天问题解决时间≤2天得10分，3天得8分，4-5天得6分，6天及以上得0分团队内部支持度年度获得同事支持评分≥4.0（满分5）评分≥4.5得10分，4.0-4.4得8分，3.5-3.9得6分，3.0-3.4得4分，低于3.0得0分创意指导有效性年度指导新员工或实习生完成创意任务≥5次≥8次得10分，5-7次得8分，3-4次得6分，1-2次得4分，0次得0分客户沟通质量年度有效处理客户创意相关投诉≥3次≥5次得10分，3-4次得8分，1-2次得6分，0次得0分会议参与度年度参与创意评审会≥30次≥40次得10分，30-39次得8分，20-29次得6分，10-19次得4分，低于10次得0分市场表现与成果转化广告投放ROI30%负责的创意项目平均ROI≥3.0ROI≥4.0得10分，3.5-3.9得8分，3.0-3.4得6分，2.5-2.9得4分，低于2.5得0分市场份额提升年度负责的创意活动推动品牌市场份额提升≥2%提升≥3%得10分，2.5-2.9%得8分，2.0-2.4%得6分，1.0-1.9%得4分，低于1.0%得0分媒体曝光量年度创意作品获得媒体正面曝光≥10次≥15次得10分，10-14次得8分，7-9次得6分，4-6次得4分，低于4次得0分客户续约率年度负责的客户续约率≥75%续约率≥85%得10分，75-84%得8分，70-74%得6分，65-69%得4分，低于65%得0分行业影响力年度创意案例被行业媒体或报告引用≥2次≥3次得10分，2次得8分，1次得6分，0次得0分个人成长与专业发展技能提升15%年度完成至少2项创意相关技能培训或认证完成3项及以上得10分，2项得8分，1项得6分，0项得0分知识分享年度在团队内部分享创意经验或案例≥2次≥3次得10分，2次得8分，1次得6分，0次得0分行业洞察年度提交至少3份有价值的行业趋势分析报告≥5份得10分，3-4份得8分，1-2份得6分，0份得0分提案创新性年度提交至少1个获得行业关注的创新提案提交2个及以上得10分，1个得8分，0个得0分职业规划完成度年度完成个人职业发展计划中80%以上目标完成度≥90%得10分，80-89%得8分，70-79%得6分，60-69%得4分，低于60%得0分本考核表用于评估广告创意执行官的年度工作表现，包含创意产出质量、团队协作与沟通、市场表现与成果转化、个人成长与专业发展四个维度。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重分别为35%、20%、30%、15%。评分标准已详细列出，请严格按标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：