健身教练私人体能教练方向绩效评定表_第1页
健身教练私人体能教练方向绩效评定表_第2页
健身教练私人体能教练方向绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

健身教练私人体能教练方向绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户服务与满意度客户满意度评分30%平均分达到4.5分以上根据客户评价系统评分,每低0.1分扣2%,最低扣至维度权重上限客户续课率年度客户续课率达到60%以上实际续课率每低5%,扣3%,最低扣至维度权重上限客户投诉处理全年无重大客户投诉,一般投诉处理满意度达到90%以上发生重大投诉扣10%,一般投诉处理满意度每低5%,扣1%客户转化率新客户转化率达到30%以上实际转化率每低3%,扣2%,最低扣至维度权重上限客户维护有效维护老客户关系,老客户复购率达到40%以上实际复购率每低4%,扣2%,最低扣至维度权重上限训练专业能力训练计划设计质量35%年度内客户反馈训练计划满意度达到85%以上客户满意度每低5%,扣3%,最低扣至维度权重上限训练执行规范性全年训练事故发生率为0,或客户受伤率低于0.5%发生训练事故扣10%,受伤率每高0.1%,扣2%专业知识更新年度内完成至少20小时专业培训并考核合格未完成培训或考核不合格扣5%,每少完成2小时扣1%客户体能改善效果客户年度体能测试改善率平均达到30%以上实际改善率每低3%,扣2%,最低扣至维度权重上限训练技巧与沟通客户对教练训练技巧和沟通能力评分平均达到4.3分以上评分每低0.1分扣2%,最低扣至维度权重上限销售与业绩私教课程销售量25%年度私教课程销售量达到100小时以上实际销售量每低10小时,扣2%,最低扣至维度权重上限增值服务销售年度增值服务(如营养咨询、康复理疗)销售金额达到50万元以上实际销售金额每低5万元,扣2%,最低扣至维度权重上限团队协作贡献积极分享训练经验,协助新教练成长,团队互评得分达到4.0以上团队互评得分每低0.1分扣2%,最低扣至维度权重上限销售目标达成率年度销售目标达成率达到80%以上实际达成率每低5%,扣2%,最低扣至维度权重上限客户开发年度成功开发新客户数量达到50人以上实际开发数量每低5人,扣2%,最低扣至维度权重上限职业素养与发展出勤与纪律10%全年出勤率达到98%以上,无迟到早退记录出勤率每低1%,扣0.5%,迟到早退每次扣1%团队活动参与参与公司组织的团队活动不少于80%的场次每少参与1次扣1%,最低扣至维度权重上限客户反馈与改进年度内根据客户反馈完成至少3项工作改进每少完成1项扣2%,最低扣至维度权重上限行业交流年度内参加至少1次行业会议或研讨会未参加扣2%,最低扣至维度权重上限个人成长计划制定并执行年度个人成长计划,包括技能提升和业务拓展未制定或未执行扣2%,最低扣至维度权重上限本考核表旨在全面评估私人体能教练在客户服务、专业能力、销售业绩及职业素养等方面的表现。请依据各项指标的目标值和评分标准进行客观评分,确保考核结果公平、公正。各维度权重已预设,最终得分将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论