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文档简介

体育行业教练员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员成绩提升率40%运动员在考核期内成绩提升率达到15%根据运动员考核前后的成绩提升百分比评分，每提升1%得0.2分，最高10分运动员获奖数量运动员在考核期内获得至少2项省级以上比赛奖牌每获得1项省级以上奖牌得2分，最高10分团队比赛成绩团队在考核期内获得至少1次市级以上比赛冠军获得市级以上比赛冠军得3分，未获得得0分，最高10分运动员出勤率运动员出勤率达到95%以上出勤率每低1%扣0.5分，最高10分训练计划完成率完成年度训练计划的90%以上完成率每低1%扣0.5分，最高10分教学方法训练计划合理性25%制定科学合理的训练计划，符合运动员发展阶段根据训练计划的科学性、针对性评分，最高10分课堂管理能力有效管理课堂秩序，确保训练安全根据课堂纪律、安全事件发生率评分，最高10分运动员反馈运动员满意度达到85%以上根据匿名问卷调查结果评分，每低5%扣1分，最高10分教学创新年度内提出至少1项教学创新方法提出创新方法得2分，未提出得0分，最高10分理论培训参与度参加至少80%的内部理论培训每少参加1次扣0.5分，最高10分团队协作教练团队沟通20%定期与教练团队沟通，协同训练计划根据沟通频率、效果评分，最高10分运动员家长关系与运动员家长保持良好沟通，满意度达到80%以上根据家长满意度评分，每低5%扣1分，最高10分赛事组织参与参与至少2次市级以上赛事组织工作每参与1次得1分，最高10分内部指导指导至少1名新教练或实习生指导新教练得2分，未指导得0分，最高10分资源利用效率合理利用场馆、器材等资源根据资源使用报告评分，最高10分个人发展专业认证15%年度内获得至少1项专业技能认证获得认证得2分，未获得得0分，最高10分论文发表在专业期刊发表至少1篇论文发表论文得2分，未发表得0分，最高10分学习分享参加至少3次外部专业交流或培训每参加1次得0.5分，最高10分绩效考核提升年度绩效考核较上一年度提升至少5%根据考核分数提升比例评分，每低1%扣0.5分，最高10分职业素养遵守职业道德，无重大违规行为根据行为记录评分，最高10分本考核表用于评估体育行业教练员在考核期内的综合表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：训练成果40%，教学方法25%，团队协作20%，个人发展15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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