媒体记者岗位的绩效评价考核表_第1页
媒体记者岗位的绩效评价考核表_第2页
媒体记者岗位的绩效评价考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

媒体记者岗位的绩效评价考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性及深度分析比例40%80%根据稿件原创比例及深度分析占比进行评分，100%原创且包含深度分析得满分，低于80%按比例递减稿件准确性与事实核查率95%每出现一次事实错误扣5分，直至扣完为止报道创新性及独特视角占比60%根据报道的创新性及独特视角占比进行评分，60%以上得满分，低于60%按比例递减读者/用户反馈满意度85%根据读者/用户评论及反馈评分，85%以上得满分，低于85%按比例递减获得行业奖项数量1个每获得一个行业奖项加10分，最高加20分工作效率与产出按时完成稿件数量比例25%90%按时完成稿件数量占应完成数量的比例，90%以上得满分，低于90%按比例递减月度稿件发布量20篇每月发布稿件数量，每超过目标1篇加5分，最高加20分紧急任务响应速度1小时内响应根据紧急任务响应速度评分，1小时内响应得满分，超过1小时每延迟30分钟扣2分稿件被转载/引用次数10次根据稿件被转载/引用次数评分，10次以上得满分，低于10次按比例递减多媒体内容制作数量5个每月制作的多媒体内容数量，每超过目标1个加3分，最高加15分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%根据跨部门协作任务的完成率评分，95%以上得满分，低于95%按比例递减与编辑/领导的沟通有效性90%根据与编辑/领导的沟通频率及有效性评分，90%以上得满分，低于90%按比例递减团队任务支持力度积极参与根据在团队任务中的支持力度评分，积极参与且表现突出得满分，一般参与得70分内部培训参与率100%根据内部培训的参与率评分，100%参与得满分，低于100%按比例递减同事互评得分4.5分根据同事互评得分评分，4.5分以上得满分，低于4.5分每低0.1分扣2分职业素养与影响力职业道德遵守情况15%无违规根据职业道德遵守情况评分，无违规得满分，出现一次违规扣10分新媒体平台粉丝增长500人根据负责的新媒体平台粉丝增长数量评分，500人以上得满分，低于500人按比例递减社交媒体互动率15%根据社交媒体内容的互动率评分，15%以上得满分，低于15%按比例递减行业会议/活动参与度2次每年参与行业会议/活动的次数，每超过目标1次加5分，最高加10分个人品牌建设成效显著提升根据个人品牌建设的成效评分，显著提升得满分，一般提升得70分本考核表旨在全面评估媒体记者岗位的绩效表现，包括内容质量与深度、工作效率与产出、团队协作与沟通、职业素养与影响力四个维度。请根据各指标的具体要求进行评分，最终得分将作为绩效评价的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论