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体育俱乐部教练员运动员训练成绩与表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性20%覆盖所有关键训练项目且符合运动员水平根据计划完整度、科学性、针对性进行评分，每缺失一项或不符合要求扣2分训练执行准时率95%以上准时执行每延迟超过15分钟扣1分，每月累计训练场地与器材准备100%提前完成准备未提前准备好导致训练中断每次扣3分训练调整合理性根据运动员反馈和监测数据及时调整根据调整次数和效果评分，每次合理调整加1分，不合理调整扣2分训练记录完整度100%记录所有训练数据每缺失一项记录扣1分，每月累计运动员技术提升关键技术动作掌握率35%运动员掌握率不低于85%每降低1%扣1分，最低为0分技术动作标准化程度90%以上运动员动作符合标准每降低1%扣0.5分，最低为0分专项体能提升运动员专项体能指标提升15%以上根据实际提升比例评分，每低5%扣1分运动员伤病预防运动员伤病率控制在5%以下每增加1%伤病率扣2分运动员比赛成绩提升运动员个人最好成绩提升10%以上根据实际提升比例评分，每低5%扣1.5分团队管理与沟通团队凝聚力建设25%团队内部冲突率低于5%每增加1%冲突率扣2分运动员心理辅导效果运动员比赛压力控制满意度达80%以上根据满意度评分，每降低5%扣1分沟通效率每月与运动员及家长沟通不少于4次每次缺失扣1分，最低为0分教练员培训参与度100%参与俱乐部组织的培训未参与每次扣2分突发事件处理能力90%以上事件得到妥善处理每处理不当一次扣3分比赛成绩与影响力运动员获奖数量20%运动员获得至少2项省级以上比赛奖项每减少1项扣2分，最低为0分团队比赛胜率团队比赛胜率达到60%以上每降低5%扣1分训练成果转化率运动员在比赛中表现符合训练预期80%以上根据实际转化率评分，每降低5%扣1.5分媒体与公众评价获得俱乐部至少2次正面媒体报道每次缺失扣1分后备人才培养至少培养1名运动员进入更高级别队伍未完成每次扣3分本考核表用于评估体育俱乐部教练员在运动员训练成绩与表现方面的综合能力。请根据各维度指标进行评分，权重已预设，最终得分=Σ(各指标得分*权重)。考核周期为自然月或季度，请及时记录并提交相关数据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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