项目经理综合考勤制度

PAGE项目经理综合考勤制度一、总则（一）目的为加强公司项目管理，规范项目经理考勤行为，提高工作效率，确保项目顺利推进，依据国家法律法规及公司相关规定，特制定本综合考勤制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有担任项目经理职务的人员。（三）考勤原则1.实事求是原则：考勤记录应真实、准确地反映项目经理的出勤情况。2.公平公正原则：对所有项目经理一视同仁，严格按照本制度执行考勤管理。3.监督与自我监督相结合原则：公司人力资源部门负责监督，项目经理应自觉遵守考勤制度。二、考勤内容（一）正常出勤1.工作时间项目经理应按照公司规定的正常工作时间出勤，一般为[具体工作时间区间，如上午9:0012:00，下午13:0017:00]。2.出勤要求按时到岗，不得迟到。迟到15分钟以内视为迟到，迟到超过15分钟按旷工半天处理。按时离岗，不得早退。早退15分钟以内视为早退，早退超过15分钟按旷工半天处理。工作时间内保持专注，认真履行工作职责，不得擅自离岗、串岗。（二）加班1.加班定义因项目工作需要，在正常工作时间以外进行的工作视为加班。包括但不限于项目紧急任务处理、与客户或合作方的重要沟通协调等。2.加班申请项目经理如需加班，应提前填写《加班申请表》，详细说明加班事由、预计加班时间等，经上级领导审批后交人力资源部门备案。紧急情况下无法提前申请的，应在加班结束后2个工作日内补办申请手续。3.加班安排公司鼓励合理安排工作，尽量减少不必要的加班。如因项目进度紧张确需加班，应合理安排加班人员，避免过度劳累。人力资源部门根据项目实际情况和公司整体工作安排，对加班申请进行审核和协调。4.加班补偿公司按照国家法律法规及公司相关规定给予加班补偿。加班补偿方式包括调休或支付加班费。调休应在加班结束后一个月内安排，具体调休时间由项目经理与上级领导协商确定。加班费按照基本工资/21.75/8×加班小时数×相应倍数计算。平时加班按照1.5倍计算，周末加班按照2倍计算，法定节假日加班按照3倍计算。（三）请假1.请假类型病假：因患病或非因工负伤需要休息治疗的，凭医院出具的诊断证明申请病假。事假：因个人事务需要请假的，应提前申请事假。年假：符合公司年假规定的项目经理可申请年假。婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家法律法规及公司相关规定执行。2.请假申请项目经理请假应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假起止时间、请假事由等，按审批权限报上级领导审批。病假需提供医院诊断证明，如因特殊情况无法提前提供的，应在请假当天向领导说明情况，并在病假结束后2个工作日内补交证明。事假应提前[X]天申请，特殊情况无法提前申请的，应及时向领导说明情况并获得批准。3.审批权限请假1天以内的，由项目经理的直接上级领导审批。请假23天的，由项目经理的上级部门负责人审批。请假3天以上的，由公司分管领导审批。4.请假期间工作安排项目经理请假期间，应提前做好工作交接，确保项目工作不受影响。对于重要紧急的项目工作，请假项目经理应保持电话畅通，必要时应远程协助处理相关工作。（四）旷工1.旷工定义未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的行为视为旷工。2.旷工处理旷工半天的，扣除当日工资的2倍，并给予警告处分。旷工1天的，扣除当日工资的3倍，给予记过处分，并视情节轻重调整岗位或降职。连续旷工3天以上或一年内累计旷工5天以上的，公司将予以辞退。三、考勤记录与统计（一）考勤记录方式1.公司采用打卡考勤与手工签到相结合的方式记录项目经理出勤情况。2.项目经理应在规定的打卡时间内进行打卡，如因特殊原因无法打卡，应及时向人力资源部门说明情况并进行手工签到。（二）考勤统计周期考勤统计周期为自然月，每月最后一个工作日人力资源部门对项目经理当月考勤情况进行统计汇总。（三）考勤结果反馈1.人力资源部门应在每月初将上月项目经理考勤情况反馈给项目经理本人及上级领导。2.项目经理如对考勤结果有异议，应在收到反馈后的3个工作日内与人力资源部门沟通核实，人力资源部门应及时进行调查和处理。四、监督与检查（一）监督部门公司人力资源部门负责对项目经理考勤制度的执行情况进行监督检查。（二）检查方式1.定期检查：人力资源部门每月定期对项目经理考勤记录进行抽查核实。2.不定期检查：根据项目工作需要或其他特殊情况，对项目经理出勤情况进行不定期检查。（三）违规处理1.对于违反考勤制度的项目经理，人力资源部门将按照本制度规定进行相应处理，并记录在个人档案中。2.一年内累计违反考勤制度达到一定次数的，在绩效考核、晋升等方面予以相应扣分或限制。五、