广告策划师广告公司创意岗位绩效考核表

广告策划师广告公司创意岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略能力创意方案创新性35%提出3个以上具有显著创新性的创意方案根据创意方案的独特性、市场适用性及执行可行性综合评分，每个符合要求的方案加8分，最高35分策略逻辑严谨性策略报告逻辑清晰，数据支撑完整根据策略报告的结构完整性、数据准确性及逻辑连贯性评分，每项符合要求加7分，最高35分客户需求契合度创意方案与客户需求匹配度达90%以上通过客户反馈及内部评审评估，每提升5%加3分，最高35分创意提案表现力提案表达清晰，能有效说服客户根据提案演示的感染力及客户接受度评分，每次提案表现良好加7分，最高35分团队协作贡献度积极支持团队其他成员完成创意任务根据团队评价及协作记录评分，每次有效协作加5分，最高35分市场洞察能力行业趋势分析质量25%准确识别至少2个行业趋势并应用于策划根据分析报告的及时性、准确性和应用价值评分，每个符合要求的趋势加6分，最高25分竞品动态监测效率每周提交竞品分析报告，覆盖主要竞品根据报告的完整性、时效性及洞察深度评分，每周完整提交加5分，最高25分消费者行为理解度策划方案体现对目标消费者行为的深刻理解根据方案中对消费者心理及行为的刻画深度评分，每项符合要求加5分，最高25分市场调研执行能力独立完成至少1次市场调研并输出报告根据调研方法的科学性、数据处理的准确性及报告价值评分，每次完成加5分，最高25分数据驱动决策能力策划决策基于数据分析结果根据方案中数据应用的频率及有效性评分，每次有效应用加5分，最高25分项目执行能力项目时间管理能力20%按时完成所有创意交付物每按时完成1个交付物加4分，延期则减2分，最高20分创意执行落地性创意方案具备高可执行性根据方案在制作、传播等环节的可行性评分，每项符合要求加4分，最高20分跨部门沟通效率与设计、媒介等部门协作顺畅根据协作记录及各方评价评分，每次有效沟通加4分，最高20分创意资源整合能力有效整合内外部创意资源根据资源利用的合理性及效果评分，每次有效整合加4分，最高20分问题解决能力独立解决项目执行中至少1个创意难题根据问题解决的效率及效果评分，每次有效解决加4分，最高20分职业素养与发展专业学习主动性20%每年参加至少2次行业培训或研讨会每次参与加4分，最高10分知识分享贡献度在团队内部分享至少1次创意经验每次有效分享加4分，最高10分职业规范遵守度严格遵守公司各项规章制度根据考勤、保密等记录评分，每项符合要求加3分，最高10分客户关系维护保持良好客户关系，获得客户正面评价根据客户满意度调查及反馈评分，每次正面评价加3分，最高10分个人成长计划完成度完成年度设定的个人发展目标根据目标完成情况的量化评分，每项完成加3分，最高10分本考核表用于评估广告策划师在创意岗位上的综合表现。请各部门负责人根据员工在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：创意策略能力（35%）为核心，市场洞察能力（25%）、项目执行能力（20%）及职业素养与发展（20%）为辅助维度。评分时请综合考虑指标目标达成情况及评分标准，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签