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电商公司用户增长专员活跃度与转化率考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户活跃度提升日活跃用户数(DAU)增长率35%提升20%按实际增长率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分周活跃用户数(WAU)增长率提升15%按实际增长率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分月活跃用户数(MAU)增长率提升10%按实际增长率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户留存率提升5%按实际留存率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分新用户次日留存率达到30%按实际留存率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户转化率提升购买转化率30%提升10%按实际转化率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分加购转化率提升8%按实际转化率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分注册转化率提升12%按实际转化率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分客单价提升5%按实际客单价与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分复购率提升7%按实际复购率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分营销活动效果活动触达用户数20%10000人按实际触达用户数与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分活动参与率20%按实际参与率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分活动转化率15%按实际转化率与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分活动ROI1:5按实际ROI与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分用户反馈满意度4.5分(满分5分)按实际评分与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分渠道质量与成本控制新用户获取成本(CAC)15%50元/人按实际成本与目标值的比例计分,如低于目标值得满分,高于目标值按比例扣分渠道用户质量30%的新用户来自优质渠道按实际优质渠道用户占比与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分渠道留存率高于行业平均水平与行业平均水平对比,按超出比例计分渠道转化效率高于行业平均水平与行业平均水平对比,按超出比例计分渠道覆盖广度覆盖5个以上核心渠道按实际覆盖渠道数量与目标值的比例计分,如达到目标值得满分,低于目标值按比例扣分本考核表旨在评估用户增长专员在提升用户活跃度与转化率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行评分。权重分配如下:用户活跃度提升35%,用户转化率提升30%,营销活动效果20%,渠道质量与成本控制15%。所有维度的评分将按权重加权平均,得出最终考核得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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