2025 年大学管理学基础（管理职能）综合测试卷

2025年大学管理学基础（管理职能）综合测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.计划工作的核心是（）。A.确定目标B.估量机会C.决策D.制定方案3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈（）。A.正比关系B.反比关系C.指数关系D.不相关4.领导者为有效完成组织目标，对下属采取的各种影响和激励的过程，体现了（）职能。A.领导B.计划C.组织D.控制5.控制工作的关键步骤是（）。A.拟定标准B.衡量成效C.纠正偏差D.建立控制系统6.下列不属于古典管理理论特点的是（）。A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用7.管理的首要职能是（）。A.计划B.组织C.领导D.控制8.决策树法属于（）。A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.定性决策方法9.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现了组织设计的（）原则。A.目标统一B.责权对等C.适度管理幅度D.分工协作10.激励过程的起点是（）。A.未满足的需要B.目标C.紧张感D.行为二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内，多选、少选、错选均不得分）1.下列属于计划工作的基本特征的有（）。A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性2.组织设计的原则包括（）。A.目标统一原则B.分工协作原则C.责权对等原则D.集权与分权相结合原则E.有效管理幅度原则3.领导方式大体上有三种类型，即（）。A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.激励型领导E.示范型领导4.下列属于控制过程的基本环节的有（）。A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验5.下列属于定性决策方法的有（）。A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）3.组织规模越大，管理层次越多，组织结构越倾向于扁平型。（）4.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）5.控制的目的就是使组织运行符合计划的要求。（）6.古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学理论把人当成“社会人”。（）7.决策就是选择方案。（）8.组织设计的任务就是提供组织结构系统图和编制职务说明书。（）9.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）10.管理幅度越大，组织的管理层次越少。（）四、简答题（总共3题，每题10分）1.简述计划工作的程序。2.简述组织设计的步骤。3.简述领导的作用。五、案例分析题（总共1题，20分）某公司是一家从事软件开发的企业，随着业务的不断拓展，公司规模逐渐扩大。然而，公司在管理方面出现了一些问题，如部门之间沟通不畅、工作效率低下、员工积极性不高。针对这些问题，公司管理层决定进行改革。请你根据所学的管理学知识，分析该公司可能存在的管理职能方面的问题，并提出相应的改进措施。答案：一、单项选择题1.A2.C3.B4.A5.C6.B7.A8.B9.C10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABC5.ABC三、判断题1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.√四、简答题1.计划工作的程序：估量机会；确定目标；确定前提条件；确定可供选择的方案；评价各种方案；选择方案；制定派生计划；用预算形式使计划数字化。2.组织设计的步骤：职务设计与分析；部门划分；层次设计。3.领导的作用：指挥作用，领导者帮助人们认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的途径；协调作用，协调人们之间的关系和活动，使组织成员步调一致地朝着共同目标前进；激励作用，为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯。五、案例分析题问题：-计划职能：可能缺乏明确的整体发展计划，导致各部门工作方向不一致，沟通不畅。-组织职能：部门划分可能不合理，职责不清，影响工作效率。-领导职能：管理层可能缺乏有效领导，未充分调动员工积极性。-控制职能：缺乏对工作过程和结果的有效控制，无法及时发现和解决问题。改进措施：-计划职能：制定公司整体发展战略和详细