3月会展项目管理模拟试题及答案（附解析）

3月会展项目管理模拟试题及答案（附解析）一、单选题（共20题，每题1分，共20分）1.会展业属于第三产业，从服务业的本质出发，会展项目实施的目标是()A、社会效益最大化B、提高城市综合竞争力C、提供令客户满意的服务D、经济效益最大化正确答案：C答案解析：会展业作为服务业，其核心是围绕客户需求提供服务，让客户满意是会展项目实施的重要目标。经济效益最大化、社会效益最大化以及提高城市综合竞争力虽然也是会展业可能带来的影响，但从服务业本质出发，直接目标是提供令客户满意的服务。2.会展项目资源计划的方法不包括()A、资源平衡法B、专家判断法C、头脑风暴法D、德尔菲法正确答案：D3.会展项目作为一种新型项目形式，其管理对象是()A、参展商和观展商B、顾客满意度C、会展活动D、专业观众正确答案：C答案解析：会展项目管理的对象是会展活动本身，包括会展的策划、组织、实施、协调和控制等各个方面，以确保会展活动的顺利进行并达到预期目标。专业观众、参展商和观展商是会展活动的参与者；顾客满意度是会展项目管理期望达成的一个结果指标，而非管理对象。4.会展项目财务管理的目的是()A、盈利B、现金流不中断C、现金流平衡D、偿还债务正确答案：B5.针对会展项目的赞助可分为全额赞助或部分赞助,其分类的标准是按赞助的（）A、内容B、对象C、形式D、类型正确答案：D6.国内展会项目，不是首次，需要向主办单位的主管部门申报立项需要提交如下材料()A、《出国举办经济贸易展览会申请表》原件及电子文本B、我国驻付展国使领馆商务机构同意函复印件C、项目申请报告，包括纸版和电子版D、其他相关材料正确答案：C答案解析：国内展会项目向主办单位的主管部门申报立项，通常需要提交项目申请报告，包括纸版和电子版，C选项符合要求。A选项《出国举办经济贸易展览会申请表》用于出国展会申报，不符合国内展会立项材料要求；B选项我国驻付展国使领馆商务机构同意函复印件也是用于出国展会相关申报；D选项其他相关材料表述太笼统不具体。7.会展项目的财务预算模式是以()流转为起点的。A、筹资B、资产C、资金D、现金正确答案：D答案解析：财务预算模式是以现金流转为起点的。现金流量能够综合反映企业生产经营的主要过程，包括采购、生产、销售等环节，以现金流转为起点编制预算，可以更好地规划企业的资金运作，确保企业有足够的资金维持运营，同时能及时发现资金短缺或闲置等问题，有助于企业合理安排资金，提高资金使用效率和财务管理水平。8.以下不可以直接认定要约邀请的是()A、拍卖公告B、商业广告C、招标公告D、寄送价目表正确答案：B答案解析：商业广告的内容符合要约规定的，视为要约，并不必然直接认定为要约邀请，而寄送价目表、拍卖公告、招标公告通常直接认定为要约邀请。9.以下关于量本利分析预测法的说法中，不正确的是()A、当销售收入总额等于成本总额，即销售利润为零时的产销量即为盈亏平衡点产销量B、盈亏平衡点也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点C、单位边际贡献=单位售价一单位变动成本D、边际贡献率=单位边际贡献/单位可变成本正确答案：D答案解析：边际贡献率=单位边际贡献/销售收入，而不是单位可变成本，所以选项D说法错误。选项A，当销售收入总额等于成本总额，利润为零时的产销量就是盈亏平衡点产销量，说法正确；选项B，盈亏平衡点即保本点，是赢利和亏损的分界点，说法正确；选项C，单位边际贡献=单位售价一单位变动成本，说法正确。10.协会举办的年会活动属于()A、收支平衡型活动B、社会效益型活动C、领导人或主办人亏损型活动D、利润导向型活动正确答案：A11.在会展项目变更控制中,一名团队成员离职,需要有人来填补他的职位，属于（）A、配置变更管理B、计划变更管里C、综合变更管理D、范围变更管理正确答案：C答案解析：在会展项目变更控制中，一名团队成员离职需要有人填补职位，这涉及到人员变动，会对项目的多个方面产生影响，如项目进度、成本、人力资源分配等，属于综合变更管理的范畴。综合变更管理是指识别、评估和控制对项目基准的变更，包括对范围、进度、成本、质量、资源等方面的变更。这种人员变动会引发一系列的综合变化，所以属于综合变更管理。12.展览会项目评估内容包括【】A、展览工作、展览人员和展品工作B、展览费用、展览人员和展览效率C、主办者、参展商和参观者D、展览工作、宣传工作和管理工作正确答案：C答案解析：展览会项目评估内容通常涵盖主办者、参展商和参观者等方面。对主办者而言，要评估展会的组织策划、目标达成等情况；对于参展商，会涉及参展效果、成本效益等；对于参观者，会考量参观体验、获取信息等。通过对这些主体相关方面的评估，能全面了解展览会项目的成效。13.会展项目的服务对象是()A、以参展商和观展商为主的客户群B、展览公司C、展会赞助商D、以专业观众为主的客户群正确答案：A答案解析：会展项目的服务对象主要是参展商和观展商。参展商通过展会展示产品、拓展业务等，观展商则希望在展会上获取信息、寻找商机等。专业观众只是观展商的一部分，展览公司是展会的组织者，展会赞助商是展会的支持方，它们都不是会展项目直接的服务对象。14.非贸易性质的展会，涉及商业性质的经营活动，除了需要在举办地的工商行政管理部门进行登记以外，还需要向（）登记审批。A、中国贸易促进委员会B、商务部C、对外贸易经济合作部D、举办地业务主管部门正确答案：D答案解析：对于非贸易性质但涉及商业经营活动的展会，除在举办地工商行政管理部门登记外，还需向举办地业务主管部门登记审批。15.会展项目组织结构类型有许多,其中针对大型、重要、复杂的、要求利用多个职能部门资源的会属项目适合采用【】A、工作队式B、矩阵型C、部门控制式D、项目型正确答案：A16.对会展项目的实际进度跟踪过程中，对周期短的项目如短期会议可采用()A、日常观测法B、同期观测法C、同步观测法D、定期观测法正确答案：A答案解析：对于周期短的项目如短期会议，采用日常观测法能够及时、频繁地对项目进度进行跟踪，以便及时发现问题并采取措施调整，相比其他几种观测方法，更适合此类项目。17.以下关于会展项目危机识别的说法中，不正确的是()A、会展项目危机识别的基本依据是客观世界的因果关联性和可认识性B、会展项目危机识别是在会展项目启动时一次就可以完成的事C、会展项目危机识别是把会展项目的危机因子要素归类，并分层查找出来D、会展项目危机识别是将项目的不确定性转变为危机的陈述过程正确答案：B答案解析：会展项目危机识别并非一次就能完成，而是一个动态、持续的过程，贯穿于会展项目的整个生命周期。在项目进展的不同阶段，由于各种条件的变化，会不断有新的危机因子出现，需要持续进行识别。A选项，客观世界的因果关联性和可认识性是会展项目危机识别的基本依据；C选项，将危机因子要素归类并分层查找出来是危机识别的重要工作内容；D选项，把项目的不确定性转变为危机的陈述过程也是危机识别的作用之一。18.以下关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是（）A、会展项目危机识别就是把会展项目的危机因子要素归类,并分层查找出来B、会展项目危机识别是制定危机应对计划的依据C、危机识别不是一次就可以完成的事,应在会展项目的整个生命周期中定期进行D、会展项目危机识别是将会展项目的确定性危机因子转变为危机的陈述过程正确答案：D答案解析：会展项目危机识别是将不确定性危机因子转变为危机的陈述过程，而不是确定性危机因子，所以选项D说法不正确。选项A描述了危机识别对危机因子要素的归类查找，是正确的；选项B指出危机识别是制定应对计划的依据，符合实际情况；选项C说明危机识别需在项目整个生命周期定期进行，也是正确的。19.按照管理特点进行分类，以有形产品——智力活动为主的是()A、新产品开发项目B、业务运作项目C、工程建设项目D、技术研究开发项目正确答案：A20.出国举办经济贸易展览会都实行（）A、相应审批部门备案B、审批制C、分级审批制度D、主办单位自行举办正确答案：B二、多选题（共40题，每题1分，共40分）1.会展项目报批程序包括有()A、向上级政府提供报批备案B、向会展举办地的财税部门申报登记C、向主办单位的主管部门申报立项D、向商务部门申报E、向会展举办地的工商行政管理机关申报登记正确答案：CE2.会展项目控制流程包括【】A、实施绩效观察B、采取纠偏措施C、经济评价D、衡量成效E、建立绩效标准正确答案：ABDE答案解析：首先建立绩效标准，明确会展项目的目标和要求；接着实施绩效观察，收集项目实际运行的数据；然后衡量成效，将实际成果与绩效标准对比；最后根据衡量结果采取纠偏措施，调整项目运行以确保目标实现。经济评价不属于会展项目控制流程的基本环节。3.会展项目财务评价的主要内容包括()A、进行不确定性分析B、计算财务评价指标C、计算销售收入、估算成本费用D、选取财务评价基础数据与参数E、编制评价报表正确答案：ABCDE答案解析：会展项目财务评价主要内容包括：首先选取财务评价基础数据与参数，为后续评价提供依据；接着计算销售收入、估算成本费用，以明确项目的收支情况；然后编制评价报表，直观呈现财务状况；再计算财务评价指标，衡量项目的盈利能力、偿债能力等；最后进行不确定性分析，评估项目在面对不确定因素时的抗风险能力。所以这五个方面都是会展项目财务评价的主要内容。4.以下适合于仲裁法的有（）A、财产权益纠纷B、合同纠纷C、涉外经贸D、运输纠纷E、海事正确答案：ABCDE5.承诺的构成要件主要有()A、主体条件B、内容要件C、形式要件D、时间条件E、价格要件正确答案：ABCD6.会展项目组织的一般职责是()A、组织B、协调C、指挥D、控制E、规划正确答案：ABCDE答案解析：会展项目组织的一般职责包括规划，即对会展项目进行全面的策划和安排；组织，合理调配资源等；指挥，引导各项工作有序开展；协调，处理好各方关系；控制，确保项目按计划进行，所以这五个选项都是正确的。7.赞助按类型可分为以下哪些()A、多项赞助B、全额赞助C、单项赞助D、冠名权赞助E、部分赞助正确答案：BE8.对台经济技术展览会的审批，审查内容说法正确的是（）A、展出面积、时间、地点B、筹组方案和计划C、政治内容D、展品内容E、向国际贸易促进委员会提交相关文件和资料正确答案：ABCD9.会展项目的分类，按照项目的目的可以分为()A、贸易类展览项目B、交易类展览项目C、展示类展览项目D、科技类展览项目E、消费类展览项目正确答案：BC10.会展项目资金筹集的方式包括下列的()A、自有资金筹资B、借入资金筹资C、商业赞助D、行业开发E、市场开发正确答案：ABCE11.会展项目危机评价的内容包括()A、估计总体损失大小B、估计损失程度C、为决策提供依据D、确定危机发生概率大小E、预测发生次数后果正确答案：ABCDE12.会展项目管理的发展趋势有()A、流程化管理B、网络化管理C、信息化管理D、规范化管理E、人性化管理正确答案：BDE13.制约团队的组织因素有哪些()A、执行组织的组织结构B、会展项目管理小组的偏爱C、预期的人员分配D、公司政策E、集体协商条款正确答案：ABCE14.会展项目的立项特征有哪些()A、有不确定性B、有明确的目标C、有风险性D、独一无二E、有参展客户正确答案：ABDE15.编制项目质量控制计划需要收集的信息和文件主要包括以下的()A、项目的质量方针B、项目范围说明书C、产品说明书D、标准和规定E、项目其它工作信息正确答案：ABCDE答案解析：编制项目质量控制计划需要收集多方面信息和文件。项目的质量方针为质量控制提供了总体方向和原则；项目范围说明书明确了项目的范围边界等关键信息，有助于确定质量控制的范围；产品说明书详细描述了项目要交付的产品特性等，是质量控制的重要依据；标准和规定是衡量项目质量的准则；项目其它工作信息，如项目进度计划、成本预算等，也会对质量控制计划产生影响，它们相互关联共同服务于项目质量控制计划的编制。16.会展项目团队发展的手段和技巧有哪些()A、人员安排B、人员培训C、总体管理技巧D、奖励和表彰体系E、团队建设活动正确答案：ABCDE答案解析：团队建设活动能增进团队成员间的感情与协作；总体管理技巧有助于提升团队整体运作效率；奖励和表彰体系可激励团队成员积极工作；合理的人员安排能让团队发挥最大效能；人员培训可提升成员能力，这些都是会展项目团队发展的重要手段和技巧。17.会展项目团队建设的方式有哪些()A、团队建设活动B、绩效考核与激励C、培训D、激励E、集中安排正确答案：ABCE18.会展项目管理涉及的知识领域有()A、人力资源管理B、沟通管理C、采购管理D、运营管理E、整体管理正确答案：ABCE19.赞助按形式可分为以下哪些()A、独家赞助B、单项赞助C、冠名权赞助D、多项赞助E、联合赞助正确答案：AE20.项目按照应用领域进行分类可以有()A、高科技项目B、服务业项目C、农业项目D、金融项目E、制造业项目正确答案：ACDE21.展览会的评估内容包括了哪三个要素()A、组织效果B、展览规模C、参观者D、参展商E、主办者正确答案：CDE22.不确定型危机评估原则有（）A、遗憾原则B、最大数学期望原则C、最大可能原则D、小中取大原则E、大中取小原则正确答案：ABCDE答案解析：小中取大原则是在各种自然状态的最小收益中选取最大收益对应的方案；大中取小原则也叫最小最大后悔值原则，先找出各方案的最大后悔值，再从中选取最小的；遗憾原则即大中取小原则；最大数学期望原则是计算各方案的数学期望，选择期望收益最大的方案；最大可能原则是选择概率最大的自然状态下收益最大的方案，这些都是不确定型危机评估的原则。23.会展项目资源计划的编制步骤有哪些()A、资源需求分析B、资源来源分析C、资源分配与计划编制D、资源成本比较与资源组合E、资源供给分析正确答案：ACDE24.会展项目危机的类型包括()A、财产危机B、市场危机C、沟通危机D、经营危机E、合作危机正确答案：BCDE25.哪个不是会展项目经理应具备的素质（）A、团队协调能力B、会展项目管理能力C、会展项目预算控制能力D、会展项目经营能力E、团队领导能力正确答案：AC26.以下属于有名合同的是()A、重大节日合同B、会展保险合同C、会展运输合同D、会展租赁合同E、会议合同正确答案：BCD答案解析：有名合同是指法律上或者经济生活习惯上按其类型已确定了一定名称的合同，又称典型合同。会展运输合同、会展租赁合同、会展保险合同都属于有名合同。而会议合同和重大节日合同不属于典型的有名合同类型。27.会展商誉具有（）A、排他性B、动态性C、非实体性D、效益性E、无形性正确答案：ABCD28.会展项目财务管理的内容包括()A、筹资管理B、营运资金管理C、成本费用管理D、债务偿还能力管理E、利润管理正确答案：ABCE答案解析：会展项目财务管理的内容包括筹资管理，即筹集资金满足项目运营等需求；营运资金管理，合理配置和运用流动资产与流动负债；成本费用管理，控制各项成本费用支出；利润管理，对项目盈利情况进行规划、核算和分配等。而债务偿还能力管理不属于财务管理的基本内容，主要是通过偿债能力指标来反映企业偿还债务的能力，它不是财务管理直接管理的范畴。所以不选D选项，应选ABCE。29.以下属于会展业产品的有【】A、会议组织者与承办者为与会人员提供的各项配套服务B、会议所需场地、设备的租用C、展台搭建,宣传资料,导游解说,奖品礼物,表演介绍D、餐饮娯乐,交通通讯便利条件E、展会参展商为观众特别是专业观众提供的产品展示正确答案：ABCDE答案解析：会展业产品涵盖多方面。选项A中会议组织者与承办者为与会人员提供的各项配套服务，能满足会议顺利进行及参会人员需求，是会展业产品一部分；选项B会议所需场地、设备的租用，是举办会议等活动的基础硬件支持，属于会展业产品；选项C展台搭建、宣传资料、导游解说、奖品礼物、表演介绍等，是展会中吸引观众、展示内容的重要元素，属于会展业产品；选项D餐饮娱乐、交通通讯便利条件，能提升参会参展人员的体验，是会展业产品的组成；选项E展会参展商为观众特别是专业观众提供的产品展示，这是展会的核心内容之一，属于会展业产品。30.从会展项目的具体实施来看,会展合同可以分为【】A、会展广告合同B、会议合同C、会展运输合同D、重大节日合同E、会展保险合同正确答案：ACE答案解析：会展项目具体实施中，会展运输合同、会展保险合同、会展广告合同都是会展合同的常见类型。会议合同是会展合同的一种具体形式。而重大节日合同不属于会展项目实施过程中的会展合同分类范畴。31.现金短缺时可以通过()等方式弥补。A、贷款B、筹资C、举债D、赞助E、融资正确答案：CD32.会展项目危机避免的方法主要有（）A、减损B、放弃C、继续活动、改变活动性质D、终止E、灾难计划和紧急事件计划正确答案：BCD33.合同违约责任的构成要件是（）A、违约行为与损害之间有因果关系B、有违约结果C、有损害事实D、违约行为具有违法性E、违约行为人主观上有过错正确答案：ACDE答案解析：合同违约责任的构成要件包括：违约行为具有违法性，这是违约责任存在的前提；有损害事实，即违约行为给对方造成了实际损害；违约行为与损害之间有因果关系，表明损害是由违约行为直接导致的；违约行为人主观上有过错，过错包括故意和过失。而有违约结果不是违约责任的构成要件，即使没有产生实际的违约结果，但只要