公司盈利能力的调查分析报告

PAGE1PAGE论文名称公司盈利能力的调查分析报告选题理由（研究的目的和意义、背景及现状等）一、研究的目的和意义盈利能力就是赚取利润的能力，企业的盈利能力反映了经营业绩的好坏。通过建立盈利能力指标体系，从商品盈利能力分析和投资获利分析两个方面，阐释了云南宜达旅游有限公司的盈利能力状况。找出导致云南宜达旅游有限公司盈利能力弱的原因，从而得出了提高云南宜达旅游有限公司盈利能力的相应措施。对于企业管理者来说，如何分析企业盈利能力越来越重要，这关系到企业的管理战略与生存发展，它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现，也是企业各环节经营结果的具体表现；对于投资人而言也是投资人正确决定其投资去向，判断企业能否保全其资本的依据；债权人也要通过盈利状况的分析以准确评价企业债务的偿还能力，控制信贷风险。因此，通过对云南宜达旅游有限公司盈利能力的分析，能够为企业所有者了解企业的经营状况提供依据，有利于正确引导公司的经营行为和改善公司内部的管理，为公司做出正确的决策提供理论依据。近年来，随着经济水平的提升，旅游市场及消费者群体逐渐扩大，旅游业企业的营业收入逐年递增。在对旅游公司的研究中，投资者尤其关注其盈利状况及未来的发展能力。盈利是企业的命脉，同时盈利能力也是衡量企业当前收益水平和日后收益持久性、成长性的重要指标，它不仅反映公司经营管理水平的高低，也是投资者进行投资决策的重要依据。因此，如何正确公允地评价旅游公司盈利能力就成为财务评价的关键。而且如何正确评估旅游公司的经营业绩，一直是会计界、投资业的热门话题。本文以云南宜达旅游有限公司的财务报表计算出盈利能力的相关指标，并找出影响其盈利能力的各项因素加以分析。最后，综合以上计算与分析，提出具有实际意义和针对性的对策，力求提升云南宜达旅游有限公司的盈利能力，为公司日后的发展与壮大打下坚实的基础。二、背景及研究现状随着经济的复苏、国民收入水平的增长，人们对生活质量要求的提高，旅游成为人们节假日的一大选择。旅游业在我国起步较晚，但其发展速度惊人。对于旅游公司来讲，利润始终是最为重要的问题之一。国内旅游行业面临着较为多变的外部经营环境，对国内外市场需求回落，本地的旅游市场，竞争也日益激烈。盈利能力是企业经营管理水平的综合体现，反映盈利能力的指标是综合性的财务指标，它受企业营销能力、收现能力、成本费用控制能力、资产管理水平以及回避风险的能力等多种因素的影响。盈利能力分析是财务分析的一项核心内容，不仅是所有者最为关注的，也是企业经营者和债权人必须关注的。分析和研究这些因素的影响程度，对于正确评价企业的盈利能力十分重要。云南宜达旅游有限公司办公室地址位于素以“春城”著称昆明，于2009年12月24日在官渡区市场监督管理局注册成立，注册资本为100万人民币，在公司发展壮大的9年里，始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，公司主要经营国内旅游业务、入境旅游业务。2017年云南宜达旅游有限公司的主营业务收入大幅度增长，这是随着国家宏观经济政策效果的显现，国内经济的迅速回升，旅游经济总体还是呈现出稳中有升的态势。2017年公司加强整体营销工作，加大对服务的水平的提高，业务实现了历史最好水平，公司2017年共计接待游客203.90万人次，比2016年增加了34万人，比2015年的141.18万人增加了62.72万人，增长率为44.43%。公司2017年实现营业总收入18318.81万元，比2016年增长25.37%，实现净利润3827.04万元，今年公司市场占有率有所下滑。三、自己的观点经过对云南宜达旅游有限公司盈利能力的综合分析，可以得出以下结论：从该公司的商品经营盈利能力方面来说，在销售毛利率上呈良好增长势态，在同行业占有显著优势。在销售净利润和营业利润方面则呈逐年下降趋势，虽整体水平不落后于同行业的旅游公司，但发展势态不及同行业的某些公司。通过对该公司盈利能力的分析，发现了以下问题：旅游渠道产生的利润薄弱、管理层不重视成本较高、总资产收益率较低，这是由于旅游渠道及客户服务系统不完善、成本控制不严格、资产周转较慢等原因所导致的。通过综合分析，我建议该公司可以通过制定适宜的公司战略扩大公司的旅游渠道、改变陈旧的经营模式加大力度发展主营业务、加强管理层对成本费用的控制等措施来解决公司所存在的问题。主要内容（研究内容、重点难点及解决措施）一、序言二、调查概况（一）调查的目的和意义（二）调查内容（三）调查对象及范围（四）调查方法及程序三、云南宜达旅游有限公司盈利能力的现状（一）云南宜达旅游有限公司基本介绍（二）云南宜达旅游有限公司盈利能力的现状分析四、云南宜达旅游有限公司盈利能力存在的问题及分析（一）旅游渠道产生的利润薄弱1.旅游渠道拓展缓慢2.旅游渠道及客户服务系统不完善3.旅游产品创新滞后4.各岗位缺少专业的人才（二）管理层不重视成本较高的问题1.成本控制不严格2.企业管理混乱（三）总资产收益率较低1.资产周转较慢2.资金使用率较低五、提高云南宜达旅游有限公司盈利能力的措施（一）制定适宜的公司战略（二）加强管理层对成本费用的控制（三）提高总资产收益率六、结束语参考文献重点难点及解决措施：一、重点：此次调查的重点是如何提高云南宜达旅游有限公司盈利能力，对此提出解决措施。二、难点：调查出云南宜达旅游有限公司盈利能力存在的问题三、解决措施：查阅云南宜达旅游有限公司的财务报告及其相关的资料，并与论文指导老师交流探讨。调查方案（调查的内容、调查的对象和范围、调查的方法和程序等）一、调查的内容云南宜达旅游有限公司的相关财务资料及财务制度，销售利润、资源配置、营销方案等。二、调查对象和范围调查对象：云南宜达旅游有限公司调查范围：财务部、销售部、运营部三、调查方法典型调查法、问卷调查法、访问调查法四、调查程序收集资料→选题→准备阶段（设计调查问卷，抽取调查样本）→调查阶段→分析阶段（整理、汇总资料，数据分析）→总结阶段研究方法：案例分析法、问卷调查法完成期限和采取的主要措施：一、完成期限：2018年9月30日 至 2018年10月15日 完成开题报告2018年10月16日至 2018年10月20日 开题报告审核及修改2018年10月21日至 2017年11月30日 撰写毕业论文（第一批）2018年12月初 提交答辩论文2018年12月底参加论文答辩二、主要措施：（一）通过查阅相关的资料做好信息采集的工作；（二）通过查阅相关的会计书籍、财务管理书籍、统计学书籍、相关网站以及教科书籍进行借鉴和参照；（三）收集有用的信息和资料与知道老师进行沟通交流，听取老师有建设性的建议和指导，和组员一起研究探讨，合作分析。主要参考资料：[1]杨丽.旅游公司盈利能力分析[J].时代金融，2018，(1):23-24.[2]周晓燕.对现行盈利能力评价指标的浅析[J].商场现代化，2018，(4):49-50.[3]赖克永.企业盈利能力分析浅探[J].会计月刊，2018，(5):12-13.[4]黄明，郭大伟.浅谈企业盈利能力的分析[J].林业财务与会计，2018，(3):28-29.[5]赖克永.企业盈利能力分析浅探[J].会计月刊，2018，(6):35-36.[6]汪洋.企业获利能力分析指标浅析[J].企业家天地，2018，(9):55-56.[7]聂伟.安控科技公司盈利能力分析[J].中国民商,2018，(3):43-44.[8]樊立丽.浅谈盈利能力的评价[J].商业研究，2018，(3):58-59.[9]张彦彦.盈利能力指标分析[J].财会通讯，2018，(9):26-27.[10]何烛竹.企业营运能力评价指标分析[J].商业时代，2018，(1):33-34.[11]程培先.企业盈利能力分析应注意的几个问题[J].商场现代化，2018，(7):87-88.[12]熊楚熊.企业资产盈利能力分析[J].财务与会计，2018，(4):49-50.[13]赵荣荣.旅游公司盈利能力分析[J].经济师，2018，(2):31-32.[14]张夏华.旅游行业上市公司盈利能力影响因素研究[D].南京大学,2018.[15]李妙然.基于杜邦分析法的黄山旅游公司财务战略研究[D].沈阳大学,2018.[16]刘汉民.公司盈利能力管理[M].经济科学出版社，2018.