广告行业创意总监创意执行与策略规划绩效评价表

广告行业创意总监创意执行与策略规划绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略规划能力年度核心项目策略创新性35%主导至少2个年度核心项目策略创新，获得行业认可根据策略的新颖性、市场影响力及客户反馈进行评分，创新性突出且影响力大得满分，无创新或影响力小得最低分年度策略提案通过率年度核心项目策略提案通过率≥80%按实际通过率计算得分，每增加5%得相应分值，最低不得分策略执行落地偏差率策略执行偏差率≤15%根据实际偏差率计算得分，偏差率低则得分高，偏差率高则得分低团队策略培训覆盖率完成至少4次团队策略培训按实际完成次数计算得分，每完成1次得相应分值，未完成不得分客户策略满意度客户对策略满意度评分≥4.5/5根据客户满意度评分计算得分，评分高则得分高，评分低则得分低创意执行与产出质量年度创意作品获奖数量30%年度创意作品获得至少3个行业奖项根据获奖数量及奖项级别计算得分，金奖得分最高，优秀奖得分最低创意作品客户采纳率创意作品客户采纳率≥90%按实际采纳率计算得分，采纳率高则得分高，采纳率低则得分低创意执行时效性年度创意执行准时交付率≥95%根据准时交付率计算得分，准时率高则得分高，准时率低则得分低创意作品市场反馈创意作品获得至少2篇行业正面报道根据行业报道数量及正面程度计算得分，深度报道得分高，一般报道得分低创意作品重复使用率创意作品重复使用率≥20%按实际重复使用率计算得分，重复使用率高则得分高，重复使用率低则得分低团队管理与协作能力团队创意提案成功率20%团队创意提案成功率≥75%按实际成功率计算得分，成功率越高得分越高，成功率低则得分低团队成员成长支持年度至少指导2名团队成员独立负责项目根据实际指导次数及成员成长效果计算得分，指导次数多且效果显著得分高跨部门协作满意度跨部门协作满意度评分≥4.0/5根据协作方满意度评分计算得分，评分高则得分高，评分低则得分低团队内部创意分享次数年度至少组织4次团队内部创意分享按实际组织次数计算得分，次数多则得分高，次数少则得分低团队创意提案质量稳定性团队创意提案质量月度波动率≤10%根据月度提案质量波动率计算得分，波动率低则得分高，波动率高则得分低行业影响力与资源整合行业会议演讲次数15%年度至少参加2次行业会议并发表演讲按实际参加及演讲次数计算得分，次数多则得分高，次数少则得分低行业奖项评委参与度年度至少参与1次行业奖项评委工作根据实际参与次数计算得分，参与次数多则得分高，未参与不得分合作伙伴资源拓展数量年度至少拓展3个优质合作伙伴资源按实际拓展数量计算得分，数量多则得分高，数量少则得分低媒体曝光量年度获得至少5篇行业媒体正面报道根据报道数量及正面程度计算得分，深度报道得分高，一般报道得分低行业影响力评分行业影响力评分≥4.2/5根据行业调研评分计算得分，评分高则得分高，评分低则得分低本考核表旨在全面评估广告行业创意总监在创意策略规划、创意执行与产出质量、团队管理与协作能力、行业影响力与资源整合四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签