影视制片人影视制作公司项目组绩效评定表

影视制片人影视制作公司项目组绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本质量与原创性35%剧本通过评审委员会80%以上评分，原创性突出评审委员会打分>=80分且原创性被认定突出为满分，按比例递减制作完成度项目按计划完成全部制作流程，无重大延期按计划完成为满分，每延期1周扣2%，延期超过2个月不得分技术标准符合度最终成片符合行业技术标准，无重大技术缺陷符合行业技术标准为满分，每出现1处重大技术缺陷扣3%后期制作完成度音效、配乐、剪辑等后期环节按期高质量完成所有后期环节按期高质量完成为满分，每延期或质量不达标项扣2%成片获奖情况入围或获得省级以上影视奖项获得国家级奖项为满分，省级奖项80%，入围省级奖项50%预算与成本控制预算执行偏差率25%实际支出控制在预算的±5%以内偏差率在±5%以内为满分，超出±5%每1%扣2%资金使用效率资金使用符合项目核心需求，无浪费现象资金使用效率高且无浪费为满分，存在浪费现象按浪费金额比例扣分供应商谈判能力与供应商达成最优合作条件，降低采购成本谈判成功降低成本≥5%为满分，按降低比例递减税务筹划合理性税务筹划合规且有效降低税务负担合规且有效降低税务负担为满分，违规或无效扣3%成本超支处理能力及时识别并控制成本超支风险成功避免重大成本超支为满分，未能有效控制每超支5%扣2%团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与导演、导演组、技术团队等高效沟通，确保信息准确传递沟通高效且无重大信息偏差为满分，出现偏差按影响程度扣分团队冲突解决能力有效化解团队内部冲突，保持团队稳定成功化解重大冲突为满分，未解决或激化扣3%供应商关系维护与供应商建立长期稳定合作关系关系稳定且无重大合作纠纷为满分，出现纠纷扣2%执行指令响应速度对上级或核心团队指令快速响应并执行响应速度快且执行到位为满分，延迟执行或执行不力扣2%团队培训与发展推动团队成员技能提升或参与专业培训成功推动培训或技能提升为满分，未落实扣2%市场与商业价值项目市场反响20%成片获得观众好评，市场收视率或票房达标达到行业平均水平为满分，超出标准按比例加成，低于标准按比例扣分衍生品开发收入成功开发并销售至少2种衍生品开发成功且销售额达标为满分，每项达标或未达标按比例评分版权合作价值获取优质版权合作，提升项目收益达成高价值版权合作为满分，按合作金额比例评分品牌影响力提升项目成功提升公司或个人品牌形象显著提升品牌形象为满分，无提升扣2%商业合作拓展拓展至少2个新的商业合作机会成功拓展且合作稳定为满分，每项达标或未达标按比例评分本考核表用于评估影视制片人影视制作公司项目组绩效表现，需结合项目实际完成情况逐项填写，确保客观公正。权重分配反映岗位核心职责，评分标准需严格按实际情况执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：