体育行业教练员训练成果及运动员表现评估表_第1页
体育行业教练员训练成果及运动员表现评估表_第2页
体育行业教练员训练成果及运动员表现评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育行业教练员训练成果及运动员表现评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练要素根据训练计划是否完整覆盖技术、体能、战术、心理等要素进行评分，每缺少一项要素扣5分训练计划执行力按计划完成率≥90%按实际完成训练场次与计划场次的比例计算得分，每低1%扣2分训练调整及时性根据运动员反馈调整训练计划次数≥3次/月根据月度调整次数计算得分，每月少调整1次扣3分训练场地器材利用率利用率≥85%通过抽查训练记录评估场地器材使用效率，每低1%扣2分训练安全措施落实率100%出现安全事故为0分，未出现安全事故得满分运动员技术提升技术动作标准化程度25%运动员技术动作错误率≤10%通过技术录像分析评估，每高1%错误率扣3分专项技能进步率运动员专项技能评分月均提升≥5分根据月度考核成绩变化计算得分，每低1分扣2分技术训练创新性提出至少2项创新训练方法根据创新方法实际应用效果评估，每项有效创新得5分运动员技术问题解决能力运动员独立解决技术问题次数≥30次/月根据月度训练记录统计，每月少解决2次扣1分技术指导反馈有效性运动员对技术指导满意度≥90%通过问卷调查评估，每低1%扣2分运动员竞技表现比赛胜率30%所在队伍比赛胜率≥60%根据月度比赛成绩计算，每低1%扣2分关键比赛表现关键比赛中取得前3名次数≥2次/季度每取得1次前3名得5分，未达目标按比例扣分运动员竞技状态稳定性运动员比赛出勤率≥95%比赛前7天无故缺训为0分，每缺训1次扣2分竞技成绩突破运动员个人成绩提升≥10%根据运动员最佳成绩变化计算得分，每低1%扣2分团队协作贡献度获得团队协作奖项次数≥1次/季度根据教练组提名评估，每季度未达目标扣3分团队管理与沟通运动员思想动态掌握率15%掌握运动员思想动态准确率≥90%通过谈话记录评估，每低1%扣2分团队凝聚力建设团队活动参与率≥80%根据团队活动签到记录计算得分，每低1%扣2分与运动员沟通频率每周至少与每位运动员单独沟通1次根据沟通记录统计，每位运动员少沟通1次扣1分教练团队协作度参与跨部门协作次数≥4次/月根据协作记录统计，每月少参与1次扣2分运动员档案管理完整性档案完整率100%出现档案缺失为0分，完整得满分本考核表用于评估体育行业教练员在训练计划制定与执行、运动员技术提升、运动员竞技表现、团队管理与沟通四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写目标达成情况，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论