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文档简介

农业技术员农产品质量与生产效率考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分农产品质量农产品合格率40%98%实际合格率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高加至5分,最低减至-5分。农产品品质评分85分由品控部门按标准评分,每高于目标值1分,加0.5分,低于目标值1分,减0.5分,最高加至5分,最低减至-5分。农药残留检测达标率100%每低于目标值1%,减2分,最低减至-10分。客户投诉率0%每出现1次有效投诉,减1分,最高减至-5分。产品标准化执行率95%实际执行率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高加至5分,最低减至-5分。生产效率单位面积产量30%500公斤/亩实际产量每高于目标值5%,加1分,低于目标值5%,减1分,最高加至5分,最低减至-5分。生产周期缩短率10%实际缩短率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高加至5分,最低减至-5分。资源利用率(水、肥)90%实际利用率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高加至5分,最低减至-5分。机械化作业率60%实际率每高于目标值5%,加1分,低于目标值5%,减1分,最高加至5分,最低减至-5分。生产任务完成率100%每低于目标值1%,减2分,最高减至-10分。技术创新与推广新技术应用数量15%2项每超过目标值1项,加1分,低于目标值,不扣分,最高加至3分。技术培训参与度100%每参与1次培训并提交总结,加0.5分,未参与或未提交减1分,最高加至5分,最低减至-5分。技术推广效果(试点面积)50亩实际推广面积每超过目标值10亩,加1分,低于目标值,不扣分,最高加至3分。技术改进建议采纳率80%实际采纳率每高于目标值5%,加1分,低于目标值5%,减1分,最高加至5分,最低减至-5分。技术文档完整性100%每缺失1份完整文档,减1分,最高减至-5分。团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.5分由合作部门评分,每高于目标值0.1分,加0.5分,低于目标值0.1分,减0.5分,最高加至5分,最低减至-5分。信息传递及时性95%实际及时性每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高加至5分,最低减至-5分。问题解决响应速度24小时内每提前1小时响应,加0.5分,延迟1小时减0.5分,最高加至5分,最低减至-5分。团队培训参与率100%每参与1次团队培训,加0.5分,未参与减1分,最高加至5分,最低减至-5分。知识分享贡献度2次/季度每超过目标值1次,加1分,低于目标值,不扣分,最高加至3分。本考核表旨在全面评估农业技术员在农产品质量、生产效率、技术创新与推广以及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据,并按评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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